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土建施工技术管理的常见问题及对策凌维

发表时间：2020/12/21 来源：《基层建设》2020年第24期作者：凌维

[导读] 摘要：现阶段，中国在国际上的影响力持续扩大，在最近开展的第三届进博会上，中国的市场得到了进一步的扩大，引入的外资也持续增多。

        四川国正建设管理有限公司四川德阳 618000
        摘要：现阶段，中国在国际上的影响力持续扩大，在最近开展的第三届进博会上，中国的市场得到了进一步的扩大，引入的外资也持续增多。在这样的背景下，经济水平将会得到进一步的提升，这就会使人们对土建工程质量愈加重视。出现的质量问题也会引发人们的热议。因此，在进行土建工程的建设时，就需要采取比较先进的施工技术，使作业的效率提高。对其技术进行有效的管理，可使施工的质量得到保障。然而，在其具体的施工过程中，根据相关数据表示，其施工过程中所涉及到的施工技术，在进行管理时仍然存在问题，而这些问题的出现，对施工的进度以及质量将会产生不利影响。这就需要对这些技术进行有效的管理，根据其存在的问题进行有针对性的提出解决策略。
        关键词：土建工程；施工技术；技术管理；问题对策
        引言
        在当前的市场上，全球多边贸易将会进一步加深，这就意味着建筑行业在其发展过程中将不仅受到国内行业的冲击，还会受到国际市场的冲击。而建筑企业要在激烈的行业竞争中脱颖而出，就需要将其竞争力，进行大幅度提高，才能够使其在这样的大环境中，获得更大的经济利益与持续发展。这就要求相关企业，在对工程中所涉及到的施工技术高度重视，才能使其质量得到有效保障，使企业可以在行业中获得较好的社会声誉，以此获得更多的发展机遇。在其发展过程中，还需要相关管理人员对其技术进行有效的管理，从而确保整体工程的进度、质量。除此之外，还需要对施工技术中所存在的问题进行有针对性的解决，使该技术可充分发挥出其价值。
        1土建施工技术管理简述
        当前，国家将科技创新作为发展的主要动力，而改革开放政策则为其提供助力，为科学技术的创新提供强有力的引擎。而国家也要求将科学技术成果惠及广大人民群众。因此，在这个过程中，各种新兴的科学技术被广泛运用到各个领域。同样，建筑行业中也使用了一些新型的绿色环保材料，机械设备，新兴的施工技术以及工艺，使我国的建筑工程向着节能、绿色、环保的方向发展，也符合当前国家对可持续发展战略的要求。与此同时，人民生活水平日新月异，其对建筑质量以及功能方面的要求越来越高，要求其不仅要具有较高的美观性，其功能也要呈现多样化，这在无形之中使建筑的结构、工程量进一步扩大，其复杂程度进一步加深。对此，面对这样的情况，必须要对施工技术进行有效的管理，在其具体的操作过程中，按照相应的施工流程进行使用该技术。此外，有效的技术管理还可以使整个工程在建设的过程中保证一定的安全性，为企业赢得更多的社会与经济效益。
        2技术管理现状
        2.1管理人员水平有限
        在现阶段，越来越多新型的施工工艺以及技术、设备、材料进入到建筑行业中，这就要求相关的管理人员，其技术管理方面的能力，也要跟随时代的发展而提高。因此，就需要用专业的管理水平，保证其工作可以高质、高效的进行开展。然而，根据当前的管理状况看来，在具体的管理过程中，大多数的管理人员对新型的施工技术、工艺，没有足够的了解，以至于管理水平无法满足当前的管理需要。除此之外，部分的管理人员，其自身的知识储备有限，管理经验不足，致使其在具体的管理工作中，不能从多角度、多方面的考虑各种影响管理质量的因素，其管理工作也无法充分体现其作用。
        2.2不完善的管理体系
        在土建的施工过程中，需要非常长的施工时间，且工程量也会比较的大，管理体系的不完善会导致在施工过程中出现施工的安全问题或质量问题，致使施工的时间延长，拖延施工的进度，对企业的经济利益、施工成本控制造成不利影响，还会对整体工程的质量造成直接影响。因此，在其具体的管理过程中，相关的企业需要做好管理体系的完善工作，务必要认识到管理体系存在的必要性。管理体系存在缺陷，就导致相关的管理人员在执行管理工作时，没有制度的保障，也无法对管理、施工人员做有效的约束，增加对质量监督与管理的难度。倘若长时间的将施工周期延长，还会影响企业的社会声誉，增加企业施工成本。由此可见，管理体系的重要性。

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        2.3施工技术存在不足
        在工程的具体建设过程中，其施工技术与工程质量有直接联系。然而在具体施工过程中，首先，作业人员没有意识到施工技术规范作业的重要性，与此同时，企业也没有做好对施工技术在操作过程中的监督与管理。换而言之，没有严格的操作标准与流程，更遑论进行合理科学的技术管理。在其具体建设过程中，会涉及到相当多的施工技术，且每一种施工技术，其工序比较繁琐、复杂，并存在差异，这对于管理人员来说，增加了技术管理的难度。除此之外，企业也缺乏先进施工技术的引进，使得部分的施工技术存在落后性，并且施工建设企业为了盲目追求工程的利益，在对建材的选购上存在质量问题。因此，这些问题都会导致整个工程存在质量问题，其建筑企业也无法得到长久的发展。
        3解决策略
        3.1将管理人员的综合素养提高
        企业要想获得长远的发展，就需要及时的对一些新材料、新工艺、新的设备进行引进，这就对管理人员提出了新的要求。因此，技术管理人员也需要掌握相关新材料、新工艺相关特征以及相关知识，才能跟上时代的步伐，满足当前土建工程建设的新要求。还需要将自身的专业水平、知识储备进行提高，在管理过程中学会总结经验，发现不足，使其管理的水平可持续提高。因此，企业需要做的是要将技术管理机制方面的内容，进行完善建立，将对应管理人员的权限与职责进行明确划分，使其将管理工作落实到位。同时，对管理人员还要进行定时定期的培训，管理人员也需要充分发挥其主观能动性，进行自主学习，使其自身可掌握多种施工技术的标准与规范，从而保障在其管理过程中实现对技术的有效管理。
        3.2强化监管
        在其具体的建设过程中，企业不仅要意识到对施工技术进行有效管理的关键性，还需要对其进行有力的监督与管理。因此，对应的项目负责人必须要在这个过程中加大管理与监督的力度，对整体工程的施工进度有全面的了解，从而对作业、管理人员进行有效的约束，使其在操作过程中按照相应的施工技术规范进行。需要注意的是，在选择监管人员时，务必要保证其人员具有较高专业水平、责任心强的特点。将监管的责任进行划分，若出现施工问题，则可以及时的追责定责，避免对施工进度造成延误，影响企业的施工成本管理。除此之外，对各个施工环节，也要做好监督管理的工作，避免发生贪污腐败的现象，对整体工程质量造成影响。
        3.3规范施工技术
        首先，施工建设企业在具体建设之前，务必要做好相应的准备工作，根据其制定的施工方案，严格按照此流程进行操作施工。与此同时，在进行管理的过程中，要加强质量的监督管理工作，及时发现施工问题，及时解决，将施工企业的经济损失可有效降低，保障工程质量。其次，务必要使作业人员，具有较高的职业素养、作业水平，作业人员对施工技术要熟练掌握，按照相应的施工流程进行操作，规避一些质量安全问题。除此之外，还需要对施工材料以及机械设备进行有效的把控，在保障施工技术规范的情况下，将施工成本进行有效控制。最后，务必要做好材料的管理工作。不论是在进行材料选购还是材料管理，都要做好检测，使其符合工程的建设要求，对其所需要的数量，也要严格按照施工的进度有效把控，避免发生资源浪费的现象。
        4结束语
        总而言之，在土建工程的具体建设过程中，施工环节众多，且施工技术复杂，这就要求相应的技术管理人员必须要对施工技术进行有效的管理，对一些不确定影响质量的因素进行有效控制，根据其存在的问题进行解决，将施工技术的管理水平进行提高，使建筑行业朝着绿色、节能、环保的方向发展。
        参考文献：
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        [2]常转转. 建筑土建施工中常见技术管理问题与对策分析[J]. 建材与装饰，2020，（15）：107+110.
        [3]于名斌，蔡体霄，尚理霞. 建筑土建施工中常见的技术管理问题与对策研究[J]. 建材与装饰，2019，（33）：195-196.