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土建工程现场安全施工管理措施探讨

发表时间：2020/12/21 来源：《基层建设》2020年第24期作者：蒙井然

[导读] 摘要：土建工程时国民经济中的重要组成部分，是建筑工程和土木工程的总称。

        中国建筑第八工程局天津分公司天津 300171
        摘要：土建工程时国民经济中的重要组成部分，是建筑工程和土木工程的总称。然而在土建工程中，由于其工作的特殊性，在施工中经常会发生安全事故。为了保证土木工程的施工质量，我们必须加强它的现场施工安全管理。做好现场的安全管理，不仅能够保证土建工程的质量，而且可以有效地促进施工进度。通过加强施工管理工作，使工程的整体管理措施得到优化，管理水平得到提升，提高工程的施工效率。所以本文就分析了对现场施工进行管理的内容，以及当前存在的问题，并提出了管理措施。
        关键词：土建工程；现场；安全施工；管理措施
        前言：
        因为土建工程对我国经济有着重要的推动作用，它能够保护人们的生命安全和财产安全。为此我必须提升土建工程施工质量，在施工现场加强其管理，解决其中存在的安全隐患。在土建工程的施工管理过程中，为了保证工程建设的安全性，对施工场地、常用通道、施工材料以及使用的设备都必须做好管理。但由于土木工程涉及到多方面的知识，在建设时常常会存在着许多问题，我们必须针对这些问题进行探究，提出安全优化管理措施。
        1 土建工程现场安全施工管理的内容
        1.1 施工场地的管理
        在土建施工中，必须保证其安全性。首先要确保施工场地的平整性，要求我们在日常的清洁工作中对地面的障碍物进行清除。而且当发现存在一些凹凸不平的坑洼时，必须及时的填充，使地面的平整度得到提升。通过保持地面的平整度，可以防止雨季出现积水的现象，排水系统能够发挥出自身的功能。在施工场地的管理过程中，也要对建设时产生的扬尘进行及时的处理，从而使施工人员的生命安全得到保障（图1）。

        图1
        1.2 对施工现场中的通道进行管理
        在土建工程的建设过程中，往往会使用到许多机械设备、施工材料，而对于这些设备的应用、材料的运输都需要有专门的通道。为此此我们一定要确保这些通道的畅通，对通道中的各种阻碍进行排除。在设计这些通道时，要考虑到它能够承载的最大重量，完善排水系统，而且这些通道的建设应该与消防的要求相结合。在设计这些通道的过程中，要考虑到它对后期的施工是否会造成影响（图2）。

        图2
        1.3 对原材料的管理
        在我们对原材料开展安全管理时，要保证原材料的质量，就要求从原材料的运输、进场以及存放都必须进行合理的设置，确保原材料在运输的过程中，其质量和性能不会发生变化，使原材料的质量安全得到保证。当我们将原材料运输到施工场地时，要按照使用的顺序进场，避免造成材料的交叉现象和浪费现象。而且对于材料进行堆放时，要根据它的性质、大小、体积等因素进行规划，使施工场地的使用率得到提升。在施工过程中，应该按照施工设计图来使用这些原材料，从而使土建工程的质量得到保证。
        1.4 对施工设备的管理
        作为一种基础设施，我们在建设土建工程的过程中，会使用到许多机械设备。对于这些设备要加强管理，防止因操作人员的操作不当而出现操作失误现象，造成安全事故的发生。对于这，机械设备的选址，也要进行科学的设置，确保机械设备在操作的过程中，对整个施工等的影响较小。对于这些机械设备，也要展开定期的养护工作，确保它在建设过程中，能够发挥出自身的作用，使整个工程的施工进度得到保证，提升工程施工质量。
        2 土建工程现场安全施工管理中存在的问题
        2.1 缺乏完善的安全管理制度
        我们要建立起完善的管理制度，保证我们在开展安全管理工作时，能够有相关的理论依据和指导方案，使整个管理工作能够落到实处。而且要提升安全管理的水平，使整个现场安全朝着制度化方向发展。当前我们在施工中，更加关注的是施工进度、成本，对安全往往缺乏重视，使安全管理工作的效果难以体现。也没有建立起完善的管理制度，使安全管理工作的作用难以发挥出来。开展安全管理往往只是存在于一种形式，没有切实的在施工过程中落实。我们就必须建立起安全管理制度，使施工现场安全管理的需求得到满足。
        2.2 施工人员安全意识淡薄
        土建工程的工程量较大，涉及到许多工序，为此，也就需要较多的施工人员。然而由于我国的专业施工人员数量较少，在施工过程中往往会采用许多临时人员。他们并不具备专业的施工知识，也没有较高的施工安全意识，从而使工程的安全管理工作难以顺利开展。要求施工单位要对这些施工人员进行安全培训，确保他们在施工过程中，能够认识到安全的重要性，降低安全事故发生的概率，减少因施工人员的操作不当而带来的损失。
        2.3 安全管理执行力度不足
        施工管理的过程中，我们往往更加注重的是整个施工过程，对安全管理经费投入不足。比如在安全管理中需要设置一些摄像头、提示语、防护栏，它们都需要耗费大量的资金。然而在施工现场中往往会缺乏这些安全设施，常常就会导致意外事故的发生。安全管理工作的执行力度不足，而且一些施工单位没有明确国家规定的安全管理条例，对其中的内容没有加以重视，从而使意外事故的发生概率极大的增加。
        3 加强土建工程现场安全施工管理的措施
        3.1 完善施工现场安全管理制度
        要求我们在正式施工之前，必须对所有的安全事故进行预测，从而来制定相关的管控措施和处理预案。要求管理人员在开工之前，必须对所有施工人员的安全防护进行检查，确保所有的施工人员都做好了安全防护工作。对于一些脚手架或其他机械设备，要对其展开质量验收工作。对于一些验收不合格的设备，不允许在施工中使用。要定期对施工过程中存在的安全隐患进行整改，施工单位应该做好安全检查工作，如果发现存在问题时，应该制定专门的措施，并且要安排时间对这些问题进行解决。对施工人员要对他们展开定期的培训，提升他们的自身安全意识，杜绝违规操作现象出现。可以建立起完善的奖惩制度，提高施工人员对安全管理工作的支持。在整个安全管理过程中，如果发现存在危害人身安全的事件时，应该立即停止施工。而且所有已经进入施工现场的施工人员，必须要对他们进行技术培训后安全教育。
        3.2 强化入场教育工作
        当施工过程中采用的一些新员工时，必须对他们展开安全教育，提高安全防范意识。而且要是他们在生产过程中，对安全生产操作的规定，明白安全的管理制度，以及在施工过程中存在的安全隐患。而且施工人员应该明确自身工作的安全操作方法，当遇到问题时对他们进行强化教育，讲解具体的安全操作，从而使整个施工现场的安全管理效果得到保证。
        3.3 加大施工安全执行力度
        应该建立起专业的施工安全负责组，使他们对施工过程进行全方位的监管。要求安全管理人员和施工队伍在开展施工之前应该做好技术和安全交底。对于一些薄弱位置，施工队伍必须重点关注，在施工过程中要保证施工人员做好了安全防护措施，而且施工管理人员应该根据工程实际状况，分析可能存在的安全风险，制定专门的管控措施。
        结语
        由于土建工程在经济社会中占有重要的地位，随着土建工程的不断发展，我们必须关注施工现场的安全管理问题。而现场施工安全涉及的内容繁多，当前在安全管理过程中仍然存在着许多问题，要求施工团队必须明确自身责任，提高自身的安全意识，对施工人员展开安全教育，使整个现场施工的安全性得到保证。施工人员也要做好自身的安全防护，在施工过程中安全施工，对施工材料、施工设备也要做好安全管理工作，安全管理人员要建立完善的施工现场的安全保障机制，保证安全管理工作落到实处，从而使整个施工现场的安全性得到保证。
        参考文献：
        [1]郭为龙.加强建筑工程土建施工现场管理的思考[J]. 河南建材，2018，1（03）：141-142.
        [2]付军辉.土建施工的现场管理及解决对策[J].智能城市，2018，4（51）：116-117.
        [3]谢建军.闫峻.土建施工现场管理的探讨[A] .土木建筑学术文库（第14卷）[C] .2014：110- 111