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电力施工安全与电力检修问题措施周俊波

发表时间：2020/12/21 来源：《基层建设》2020年第24期作者：周俊波

[导读] 摘要：当代社会的快速发展，使人们对电力的需求量也逐渐增加。

        湖南电力物流服务有限责任公司湖南株洲 412000
        摘要：当代社会的快速发展，使人们对电力的需求量也逐渐增加。因此，电力的安全管理越来越受重视，从而显得非常重要。针对电力安全进行管理的时候，有关工作人员要加强对安全管理的知识，确保电力系统在运作过程中能够安全稳定，从而给电力用户提供更高效且安全的电力服务。
        关键词：电力工程项目；安全管理；具体措施
        引言：
        电力发展可以促进社会经济更长远的发展，电力能源不管是在人们的日常生产生活中，还是任何一个企业部门都是必不可少。针对电力工程进行安全管理过程中，要保证员工人身安全，确保管理所用方式具有合理而科学映，要知道如何分辨电力工程中的危险因素，要将该工程的安全管理工作做好，同时还要运用到实际工程中。
        1 检修现场安全内容
        根据公司安全生产标准图册、6S管理，并对库房生产用具进行分类、分区、定置、标识。根据相关电力安全工作规程以及公司制度规范要求，结合灯泡式贯流式机组的特点，针对检修现场开展工作票两卡、一书三卡、检修文件包、作业环境、生产用具、防火安全、交通安全及人的不安全行为的动态安全监督工作。
        2 存在的问题及整改措施
        2.1 起重作业起重伤害风险
        存在的问题：（1）起重司机动车前未响铃提醒；起重作业隔离区半径不足；起吊的重物长时间悬吊在空中；起吊桨叶后违规在其下方进行清扫作业；违反JBT9010—1999《手拉葫芦安全规则》的规定，严禁用2台及2台以上手拉葫芦同时起吊重物。（2）起重吊索具未按规定周期进行检查、维护；吊索具绑扎工艺不符合规范要求。（3）吊运物品时悬臂吊存在管理盲区。整改措施：1）起吊作业隔离区的半径为起吊工件最大长度与R之和。R值与高处作业位置至隔离区的垂直距离h有关，按照以下原则确定：当2m≤h≤5m时，R=2m；当5m<h≤15m时，R=3m；当15m<h≤30m时，R=4m；当h>30m时，R=5m，结合现场实际尺寸经计算确定，吊运重物需满足起重作业隔离区半径的要求，列入作业指导书的作业安全条件并在开工前进行安全交底。2）针对2台及2台以上手拉葫芦同时起吊重物问题，在起重方案审核时要求只能以钢丝绳为主受力，手拉葫芦只作为水平调整。3）依据TSG08—2017《特种设备使用管理规则》，制订每月进行1次日常维护保养和自行检查并填写运行记录，重点是对主要受力构件、安全保护装置、工作机构、操作机构、电气控制系统等进行清洁、润滑、检查、调整、更换扣件和失效的零部件。4）依据起重机械操作安全规程及相关规范，制订了起重吊索具（如千斤顶、钢丝绳、手拉葫芦、卸扣）操作规程、检查表并完善了台账清册。
        2.2 临时用电触电风险
        存在的问题：工作间歇期未及时断开用电设备电源；脚手架电缆架设未增设绝缘支撑；尾水流道内照明不足；电焊机一次侧电缆长度不应大于5m、二次侧不应大于30m；电焊机违规摆放于灯泡体内（金属容器）；一类用电设备未进行PE保护接零。整改措施：根据JGJ46—2005《施工现场临时用电安全技术规范（附条文说明）》，严格执行TN-S配电系统三相五线制相关要求，制订临时电源、电焊机每日检查表，规范现场临时用电确保用电安全。
        2.3 脚手架坍塌风险
        存在的问题：脚手架搭设过程中存在立杆对接头出现在同步同跨内；架管外露长度不够；作业平台未铺满、未设挡脚板、未设围栏；横杆、纵杆未与立杆主接点相连接。整改措施：加强对GB51210—2016《建筑施工脚手架安全技术统一标准》的学习。
        2.4 高空作业处坠落风险
        存在的问题：（1）高空作业未采用防坠落工器具，梯子未张贴检查合格标签；（2）转轮室上瓣拆卸及导叶轴头更换高空作业，安全带无牢固的挂靠点，存在高空坠落风险。整改措施：（1）购买防坠落工具及工具盒；（2）在转轮室上瓣及管形座外环使用钢筋焊接制作牢固的挂靠点。

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        2.5 动火作业火灾风险
        存在的问题：（1）动火作业时氧气瓶与乙炔瓶距离不够10m；乙炔瓶使用过程中，开闭乙炔气瓶的专用扳手未始终装在阀上；电焊机电缆与气管敷设在一起；未对气瓶进行“空瓶”“使用中”“满瓶”标识；未使用的气瓶未及时安装安全帽；未进行气瓶颜色标志。（2）检修现场动火作业时，需要依据主票开不同的动火作业附票，开票审批流程耽误时间过长。整改措施：（1）根据GB7144—2016《气瓶颜色标志》规范要求，对氧气瓶制作天蓝色标、乙炔瓶制作白色色标，并制作“空瓶”“使用中”“满瓶”标示牌；（2）建议在动火作业附票中增设动火执行人、动火监护人一栏。
        2.6 两票两卡、6S管理及反违章
        存在的问题：（1）检修现场存在工作负责人长时间离开工作现场未及时变更；工作班成员增加未履行安全措施签字手续；开工前安全检查卡未签字即组织现场施工；典型作业卡检查签字不及时；（2）工作过程中及工作间歇期现场工器具、材料未定置摆放；泡头、泡体现场安全文明施工差；尾水流道内场地整理、清理、清扫不及时等不良现象；（3）检修期间共下发11张考核通知单，但没有起到制止导向作用，体现出习惯性违章行为的顽固性、反复性；（4）检修系统票总负责人无法履行各作业面监护职责，作业面之间人员变动频繁，安全风险预控不到位。整改措施：（1）工作人员未能做到强化整理、整改工作落实和遵守规则做事的安全素养，未养成“工完、料尽、场地清”工作习惯，需要不断开展安全思想及相关制度的宣贯学习；（2）制订作业面提示卡，明确各作业面工作负责人及工作班成员，初步完成初稿待审核后执行。
        2.7 生产用具管理
        存在的问题：部分仪器仪表未检测；检查、维护、试验周期不明确；使用过程中不按规范要求；定额管理意识缺失。整改措施：建立台账清册，对生产用具保养、维护、检验、报废进行全过程跟踪管理；制订相应的操作规程，对风险性高的设施还应标明注意事项及应急措施。
        3 安全管理提升建议
        3.1 开展安全教育培训
        全员技能水平的提高，安全意识的转变，只有从公司发展专业化需求、检修现场实际需求、作业人员能力培训需求等方面，认真总结细化培训内容，不断学习掌握系统原理、设备结构、工艺流程，并对培训效果进行评估，才能夯实安全教育培训工作的实效性。
        3.2 落实作业标准化
        作业标准化目的是为安全生产工作提供一个规范管理或作业程序，确保工作效率与效果一致。即使是对没有此项工作经验的人，也知道如何规范地做事，达到按同一标准做事，效果相同或相近结果。何时做、何地做、做什么、怎样做、为什么做“5W1H”入脑入心，提升流程控制、质量控制、风险控制闭环管理的思想意识，转变经验主义观念，做到一事一标准，检修作业才能标准化。
        3.3 完善安全危险识别体系
        针对电力工程进行安全管理过程中出现一些危险源很正常，这就看工程管理者以及工作人员如何科学规避危险源，做好安全生产，可以进一步保证电力安全，能够很好进行管理。针对电力工程项目内每个部门以及工作人员的权限进行科学分配，制定出每个节点以及关键点的安全策略，从根源上就要将施工组织设计进行改变，以及安全方案缺少针对性的情况。
        结语：
        总之，在电力工程管理过程中，最重要的就是安全管理，要保证建设时每一个环节都依照安全的标准进行施工工序以及流程，把安全管理技术贯穿落实到实际施工过程中的每一个流程内，将工程建设过程中的安全隐患降低，为电力建设工作人员提供更加安全可靠的工作环境，从而为用户提供更加优质且高效率的电力服务。
        参考文献：
        [1]肖景瑞. 李斌. 吴贵民. 电力工程安全管理方法与实践[J].城市建设理论研究：电子版，2017（14）：55.
        [2]陈家驹. 电力工程安全管理方法与实践[J].商品与质量，2018，000（009）：34.
        [3]单德鹏. 电力工程安全管理方法与实践研究[J].中国新技术新产品，2017，000（002）：145-146.