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水利发电厂安全生产的问题及其监督管理

发表时间：2020/12/21 来源：《基层建设》2020年第24期作者：张彦

[导读] 摘要：在经济的不断发展与各方面建设背景下，我国逐渐意识到了对于能源的消耗与污染等问题，对于此相关的研究学者也研制出来了诸如太阳能、水能等新兴的能源制造方式，而这其中水利发电厂便是十分环保且高效的发电措施，现如今在各国都有所普及。

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        摘要：在经济的不断发展与各方面建设背景下，我国逐渐意识到了对于能源的消耗与污染等问题，对于此相关的研究学者也研制出来了诸如太阳能、水能等新兴的能源制造方式，而这其中水利发电厂便是十分环保且高效的发电措施，现如今在各国都有所普及。但是我国大部分发电厂在进行生产管理的过程当中却存在着诸多的问题导致发电的效率并不高而且还经常出现安全问题，那么如何将其解决也成为了工作人员目前所要注重的问题。本文先阐述了水利发电厂安全生产管理中常见的问题，然后又对水利发电厂安全生产的监督管理有效策略展开讨论，并提出了个人的见解。
        关键词：水利发电厂：安全生产：监督管理
        引言
        现阶段我国的经济在发展迅速的情况下再加上人口、科技的提高，这也相应的表明对于电的需求量越来越大，但是水利发电厂虽然能够达到环保节能的效果却经常会涉及到安全问题，这样就会影响到人们的生命财产安全，而且国家的利益也会受损。虽然在不断的改革当中水利发电厂对于管理的问题一再强调，而且也通过技术、人员素质以及监管等方面的重视，但问题依然存在。
        一、水利发电厂安全生产管理中常见的问题
        （一）安全监督不严
        大部分水利发电厂在建设完成以后投入的人员不足，而内部的管理层都会把工作人员投放到生产的一线，这样一来后勤和监管部门的人员就会出现明显的不足，而且因为缺乏合理的人力资源能够调配，这样很多事物都无暇顾及，那么潜在的安全威胁都没办法发现与预防，从而给水利发电厂的运行带来诸多不利的情况[1]。
        （二）安全思想意识模糊，人员责任意识落实不到位
        现如今我国各地区的水利发电厂在对于安全事宜虽然都制定了相关的制度，并有明确的责任，但是难免还是存在着很多的问题，这从三个方面就能体现出来：第一个方面是在安全意识的宣传上流于形式，很多管理人员在对员工强调安全责任的问题时，基本上都是口头大会的形式演讲，而那些员工则只是抱着应付的态度倾听，很多人都没有记心里去，那么在工作上也没有太大的效果。第二个方面是领导人都有自己的工作，他们对于员工的安全工作问题并没有深入的去调查和分析，这样一来就不能真实的反映出电厂在安全制度上存在的问题，从而导致相关的监管制度无法完善。第三个方面是电厂的安全管理一般都是由各部门的管理人员在发现了问题以后进行上报，然后对应的人员再去调查，并制定出防范和解决的措施。但是很多专业的人员在负责安全事宜的时候并不认真，不仅没有掌握熟练的技巧，而且对规章制度的内容也所知甚少，这样他们在处理安全问题的时候就很难达到可观的效果。
        （三）设备存在的隐患
        水利发电厂不仅涉及了大量的人员，而且也需要诸多类型的设备支持才能有效的运作。但是需要明确的是，无论是什么设备，它的质量是最重要的，如果质量不合格的话，那么在运作的时候就会出现问题，这样一来就会出现安全事故，电厂无法正常的运作，严重的会导致工作人员的伤亡情况。而且在水利发电厂当中也很少设有设备维修保养的人员，这样一来就使得设备无法发挥出真正的作用[2]。
        （四）不严格按照安全标准来运行
        像发电厂这样对于社会和人民群众有益的事业，国家都会制定相对应的规章制度和政策作为支持和约束，一般来说只要按照国家的标准来运行管理并监督，那么安全事故发生的几率就会降低很多。但是很多的水利发电厂内部人员在工作时却对于国家规定的制度置之不理，经常出现违规操作和违纪的情况。

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甚至还有些人员会出现临时调班的现象，比方说检修部门的人员在某一天有事情请假，然后就会让一些没有技术性的工作人员代替自己，这些人并没有工作经验与专业的技术，所以说安全的事故极为容易触发。
        二、水利发电厂安全生产的监督管理有效策略
        （一）充分的认识安全生产管理和监督的意义
        水利发电现如今已经逐渐替代火力发电这样的高耗能的企业，而且也逐渐成为我国的支柱性产业，对于经济的发展与建设都有着至关重要的作用，那么它的安全生产与监督管理就显现的更为重要了。但是要想实现安全稳定，那么就必须要有完善的制度支持，而且无论是管理层还是员工对于这些规范与制度都应当提高重视程度，只有这样才能达到真正的稳定和高效。那么这需要发电厂的领导起到带头的作用，以身作则投入到工作规范的行列，而且也要针对于员工的工作责任建立相应的规范体系。比方说对于人非常工作的规范要结合国家的制度和企业内部的运行情况来制定一些条例，如果有员工出现违纪的情况，就要受到相应的惩罚，而且为了保证这些制度能够有效的实行，应当建立一支监管队伍，他们的指责就是对日常的工作人员实行全方位的监督，一旦某一个部门的工作出现问题，就要归咎于个人，这样也是对员工的一种约束，并让他们意识到安全生产与监督管理的真正意义。
        （二）加强机制的建设，提高水利发电厂的管理水平
        第一需要对原有的安全生产和监督管理制度创新改进，并且针对于安全事宜都要合理的进行评价，灵活的做出优化。第二是发电厂的内部必不可少的就是警报机制，可以引进信息化技术，实现远程的操控与管理，对于一些存在隐患的部门工作要实时监督，一旦发现他们有所懈怠应当予以警告，而且设备的运行出现了问题也能收到预警，并通过通信技术与前线的工作人员及时沟通。第三个是需要对于员工做好培训工作，加深他们对于工作标准和安全工作的了解和印象，然后每年都要设置1-3次考核，并与部门的工作和个人的指标挂钩，这样就能实现全员学习的效果，从而促进安全生产与监督管理的有效性。第四个是对于监督和管理必须要做到严格、公平以及全面这几个原则，保证工作人员能够认真的工作不懈怠，最大化的减小安全事故出现[3]。
        （三）落实各级安全生产的责任
        水利发电厂当中设计的工作部门很多，而且他们都有自己的任务，这需要在相关的安全制度与标准下才能对员工构成约束，使他们能够重视安全生产与监督管理，而且对于企业所指定的发展目标并实行都能够提高重视程度。但是要想真正的做到人人负责并不是一件简单的事情，这就需要发电厂的领导多从这一问题上做出考虑。比方说在工作人员入职以后，与他们签订责任落实制度，使他们了解工作必须要按照标准进行，而且会受到实时监督，一旦发现就会直接受到处分，这样在他们入职以后就会一直保持着严格的工作责任意识。另外，在出现一些事故以后，无论是有没有预防和解决，都要做全面的记录，这样也是为了避免同样的事情发生。
        三、总结：
        综上所述，水利发电厂的工作本身就具有着很多的安全威胁，但是作为为人民谋福和促进国家经济建设发展的一项事业，他们必须要从内部外部都考虑全面的基础上加强对安全事故的预防，按照国家的标准和日常的运行来制定监督与管理制度，并在奖罚措施的激励下让员工有所约束，同时也有工作的积极性，只有这样才能保证安全的生产和稳定的运行，从而促进我国水利发电事业实现可持续发展。
        参考文献：
        [1]王凯.水利水电企业现代化管理模式初探[J].现代物业(中旬刊),2019(05):253.
        [2]冯攀.水利水电发电厂生产运行管理现状及改造措施[J].低碳世界,2017(25):111-112.
        [3]李学武.水利工程施工管理的现状及对策探讨[J].黑龙江科技信息,2017(08):236.