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探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理张俊杰

发表时间：2020/12/21 来源：《基层建设》2020年第24期作者：张俊杰

[导读] 摘要：随着我国经济的快速发展，我国建筑行业的发展速度有了进一步的提高，建筑工程的数量和规模也在不断的扩大。

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        摘要：随着我国经济的快速发展，我国建筑行业的发展速度有了进一步的提高，建筑工程的数量和规模也在不断的扩大。在进行工程建设的过程时，对管理模式进行创新和绿色施工技术管理成为了重要的一环。为了贯彻落实可持续发展观念，施工单位必须要对管理方法和理念进行创新，落实绿色发展理念，促进我国建筑行业的稳定发展。本文对建筑工程中的管理创新和绿色施工管理工作进行了简单的介绍，提出了一系列的措施，希望能够促进我国建筑行业的健康发展。
        关键词：建筑工程；管理创新；绿色施工管理
        1前言
        随着科学技术的不断进步，在进行工程建设，是不断地利用了现代化的施工技术和新型的建筑材料。随着城市现代化进程的不断提高，传统的工程管理理念和方法以及不能顺应时代发展的潮流，建筑企业在进行工程建设时必须要采取科学合理的管理模式，摒弃以往传统的管理方法和理念，确保工程建设的质量能够稳步提升，最大程度地降低成本投入。建筑企业还可以引进绿色施工管理理念，降低建设过程中对自然资源的消耗，防止对环境造成严重的污染，实现人类与自然环境的和谐相处。
        2管理创新和绿色施工的重要性
        对以往传统的建筑工程管理方法进行了一切的分析后，发现在进行管理创新时，必须要从建筑的使用年限和工程建设的全过程进行分析，找到现代化的管理思路，进一步提高管理工作的效率，确保我国的建筑行业走向可持续发展道路。建筑企业必须要对内部的管理模式进行不断地优化，将其落实到具体的施工环节中，使之符合建筑工程的各项要求。创新管理模式可以消除管理工作中出现的各种问题，保证建筑项目的质量和工作效率。随着建筑规模和数量的不断增加，建筑企业的数量也逐渐增多，市场的竞争非常激烈，为了能够在市场竞争中占据有利地位，实现企业的经济效益，必须要从多个方面进行创新，利用现代化的管理模式和管理理念，提高建筑企业的核心竞争力，使得整个建筑市场更加的规范，让建筑企业有一个良好的竞争环境。为了贯彻落实绿色环保理念，政府部门必须要提高对绿色施工环境保护意识的重视程度，采取有效的措施解决施工过程中资源浪费和环境污染的问题。在进行工程建筑设时，利用先进的绿色施工技术，使资源得到合理的利用，改善施工环境。
        3加强管理创新的措施
        3.1对以往传统管理观念进行创新
        科学合理的管理观念是提高管理工作效率的基础，施工企业必须要创新思想，确保管理工作能够顺利进行，摒弃以往传统落后的管理理念。管理人员必须要认识到管理工作在工程建设过程中的重要性，确保现代化绿色施工能够顺利地进行，相关部门必须要对管理人员进行专业知识教育活动，引进现代化的管理理念和管理方法，促进管理模式的创新，让工作人员积极主动的去适应现代化的管理理念，主动优化管理理念和管理方法。建设企业还必须要进一步增加对管理工作人员的培训成本，参加专业知识讲座，和国内外优秀的企业进行交流合作，引进先进的思想。
        3.2创新管理制度
        为了能够促进管理目标的实现，工作人员必须要对工程建设过程中的管理制度进行改革和创新，保证整个施工建设能够有序进行，为整个建设工程提供管理机制保障，管理人员在进行工程管理的工作中也能依靠创新后的制度对工作人员但施工行为进行严格的监督。科学合理的机制还能够进一步规范管理人员的行为和态度。施工企业必须要建立一支专业程度高的管理团队，参与到实际的施工过程中，找出目前管理制度中存在的漏洞，建立一个科学合理的管理制度，防止由于管理不当而对工程建设造成的不良影响。除此之外，相关企业还必须要对管理制度进行改革和创新，利用现代化的科学技术手段，采用多样化的方法，提高工作人员的工作积极性，确保整个施工过程的规范化。建立合理的奖惩制度，将工作人员的绩效和福利挂钩，防止在工作中出现不作为的现象。

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        3.3创新管理手段
        在进行管理工作时，管理手段有着重要的作用，合理的管理手段是提高管理工作效率的基础。管理手段又分为了管理方法和管理技术，工作人员必须要对这两个方面进行改革和创新。管理人员在对管理方法进行创新时，可以利用样板带动精细化管理、科学合理的安排施工流程等方法，确保工程建筑能够顺利地进行，进一步提高建筑工程的整体质量，最大程度地降低企业的资金投入。另一方面，可以引进先进的施工技术和施工工艺对管理的技术进行创新，例如广泛的运用现代化信息技术和管理系统有关的软件设备，就能够及时的发现管理技术中存在的漏洞，、并进行及时的解决，让管理工作落到每一个施工环节，提高管理的工作效率。
        4加强绿色施工管理的措施
        4.1完善绿色施工管理体系
        在进行工程建设时，工作人员必须要根据具体的施工情况建立科学合理的绿色施工管理体系，并对其进行及时的创新和优化，发挥整个管理体系的整体性能，及时地发现工程建设过程中存在的问题。工作人员必须要对管理工作中所包含到的工作制定出具有针对性的管理制度，确保施工建设能够满足绿色施工的要求，还有对不同种类的岗位进行责任划分，明确每一个工作人员的工作任务和责任。还必须要提高绿色施工监督管理工作，完善管理体系，降低施工过程中对城市环境所带来的影响。
        4.2明确绿色施工的要点
        在建筑工程施工的过程中，必须要制定出科学合理的施工方案，在施工前对施工场地的地形地势、地质条件、水文特征等方面进行实地的勘察，结合具体的情况，确保方案的科学性和实用性。方案必须要满足工程建设的具体需求，降低施工过程中对城市环境所带来的污染，切实的保护生物多样性，将环境影响因素进行分析，优化施工方案中的漏洞，实现机械化的操作，减少人为因素所带来的风险。建设企业还必须要对绿色施工技术进行有效地管理，对工程建设中的所有环节进行全面的监督，确保工作人员在施工的过程中按照要求规范进行操作，将绿色施工落实到工程建设之中。
        4.3加强对绿色施工工作的控制
        为了确保绿色施工计划能够发挥其整体的性能，必须要对施工方案进行完善，优化利用先进的绿色建筑施工技术选择节能环保兴强的建筑材料，对施工的过程进行管理和规划。建筑企业还要定期举行绿色施工技术的会议，对每一个施工阶段的具体情况进行分析，找到其中存在的问题，并提出合理的解决方案。必须要严格按照国家绿色施工的标准，邀请专业的技术人员，对施工的具体情况进行评估和指导。必须要根据工程建设中的具体数据，对整个施工流程进行规划，对工程建设中所涉及到的资源进行合理的利用，选择科学技术含量高的绿色技术进行施工，在工程后期也要进行管理，确保建筑工程能够顺利地进行。
        4.4采购和使用绿色施工材料
        作为工程建筑的基础，建筑材料对工程的整体质量有着重要的影响，工作人员必须要选择绿色的建筑材料，构建一个真正的绿色施工模式。确保施工材料的合理配置，减少材料的浪费，采用新型的绿色材料。根据材料的整体性能对材料进行保管与储存制定一个环保材料购买计划表，将使用的绿色材料进行记录，确保工作人员对建筑有充分的认知。
        结语
        为了能够满足人民日益增长的多样化需求，在进行工程建设时，必须要利用先进的施工技术，贯彻绿色发展的理念，减少施工过程中的资源，浪费对管理模式进行创新，采用绿色施工管理的方法，提高建筑的使用年限，确保进入企业的经济利益，建立一个现代化绿色城市。
        参考文献：
        [1]谭秦渭.建筑工程管理创新及绿色施工管理方法简述[J].绿色环保建材，2020（10）：149-150.
        [2]赵敏.绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新探讨[J].中国设备工程，2020（03）：191-192.
        [3]景平.土建工程管理创新及绿色施工管理方法探析[J].地产，2019（22）：70+112.