试论装配式建筑工程管理的影响因素

发表时间:2020/12/21   来源:《基层建设》2020年第24期   作者:许银燕
[导读] 摘要:随着我国经济社会不断的发展,人们的生活水平有了极大的改善,对于生活工作空间的要求也越来越高,为了满足人们日益增长的需求,装配式建筑逐渐发展起来。
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        摘要:随着我国经济社会不断的发展,人们的生活水平有了极大的改善,对于生活工作空间的要求也越来越高,为了满足人们日益增长的需求,装配式建筑逐渐发展起来。在进行装配式建筑施工过程中,工程管理是其中一个非常重点的内容。就目前来说,我国大部分建筑企业在进行装配式建筑的建设过程中,对于工程管理的重视程度相对较低,在很大程度上对装配式建筑的整体质量造成了极大的影响。本文立足于我国目前阶段的装配式建筑的具体施工情况,研究了当前时代对装配式建筑的需求,简述了影响装配式建筑工程管理的因素,提出了一些尚不成熟的建议,希望能够促进我国建筑行业的发展,为人们提供一个更加舒适安全的生活环境。
        关键词:装配式建筑;工程管理
        1前言
        就传统的建筑来说,装配式建筑的设计更加多样化,功能也更加的齐全。在生产的过程中是一种复合建筑结构体现,因此建筑企业在对该工程项目进行管理的过程中受到了众多的影响,倘若没有将这施工过程中存在的问题进行有效地解决,就会发生许多安全事故,影响人们的生命财产安全。
        2装配式建筑的优势及施工管理的现状
        装配式建筑是指工作人员在进行建设得过程中利用预制构件在施工现场进行装配而成的建筑,在我国现代化城市不断发展的过程中,必须要进一步加强装配式建筑的施工管理,将装配式建筑的功能完全发挥,解决在建设过程中出现的资源浪费和产能过剩的问题,培育出新兴产业,促进建筑行业的可持续发展。
        2.1装配式建筑的优势
        装配式建筑是当前社会下最为流行的建筑模式,能够减少工程建设中的资源浪费,是传统的建筑模式不拥有的优势。大量的利用预制构件进行建设取代了传统施工中混凝土搅拌、振动等环节,降低了劳动资源的投入,在施工现场也更具安全性。最为重要的是还能防止建筑过程中产生更多的垃圾,减少对环境造成严重的破坏。如果利用传统的施工技术进行施工,会经常发生混凝土开裂、漏水等质量问题,由于许多建筑企业对于管理制度、管理责任等认识都相对较低,不能确保建筑的整体质量,因此必须要转变施工技术,确保建筑的整体质量得到有效的保障。而装配式建筑的出现就很好的解决了这一系列的问题,在建筑过程中使用的材料都符合建设的标准。
        2.2装配式建筑施工管理的现状
        在我国提出绿色发展的战略后,装配式建筑就成为了城市建设中十分重要的内容要工程管理工作,体现绿色发展、安全性、经济性,更好地满足了人们的要求。在当前背景下,建筑行业必须要促进装配式建筑工程管理的创新,为建筑行业带去新的发展动力。随着我国装配式建筑的日益发展,传统的管理理念和管理方法已经得到了一定程度的突破,能够更好地解决在施工过程中出现的管理问题,最大程度地降低建筑企业的资金投入,为装配式建筑施工管理工作带来新的发展机遇。
        3影响装配式建筑工程管理的原因
        3.1施工准备的影响
        装配式建筑的各个零部件之间搭配不合理和构建质量存在问题,都是影响卫生管理的重要原因,所以在进行施工建设之前,建筑企业一定要制定出科学合理的施工计划,针对施工过程中可能出现的问题提出一系列的应急措施。除此之外,在施工的过程中,工作人员必须要对施工过程中所用的设备的质量进行严格的把控,还要提高自身的专业素质和施工技能,防止对工程管理造成不利的影响。因此,在施工前监督企业和工作人员必须要做好准备工作,防止一切影响工程管理质量的因素出现。
        3.2构配件对工程管理的影响
        就装配式建筑施工来说,构件是其最为基础的材料之一,也是影响工程管理工作的主要原因。在对我国目前构建生产情况进行了一系列的分析研究后发现,绝大部分的生产厂家生产范围有一定的限制,对于装配式建筑构件认识程度较低,生产的构建质量也存在着一定的差距。

所需构件大多是由生产厂家进行统一生产的,在经过运输后才能够进入施工场地而施工过程中,倘若运输车辆的质量差,也会对购进的质量造成一定的影响。构建在进入了施工现场后,工作人员还必须要做好构件的储存工作,根据构建的不同性质和功能进行分开储存,确保储存地又要良好的通风条件,防止在储存的过程中对其质量造成影响。
        3.3工作人员的管理意识
        装配式建筑的建设成本相对较低,有着较高的节能减排等特点,在现代化快速发达的背景下被广泛的应用在了工程建筑中。为了能够满足建筑的目标,建筑企业必须要进一步提高对工程管理的重视程度,在每一个施工阶段进行管理工作,提高自身的施工能力和素养。而我国大部分的施工人员的知识水平有限,没有充分的认识到管理工作对于装配式建筑建设的重要程度;有些管理工作者在进行管理时,仍旧沿袭着以往传统落后的管理理念和管理方法,不能够解决工程建设中出现的一系列问题严重,阻碍了装配式建筑的发展。而某些工作人员的工作态度十分消极,管理人员也没有对自身的责任进行明确。在工作过程中玩忽职守,导致施工的进度严重落后,许多施工环节和施工计划出现了较大的偏差,严重影响了工程建筑的整体质量。
        4促进装配式建筑工程管理的措施
        4.1持续优化管理思想
        对装配式建筑工程建造的过程进行分析和可知,其中涉及的方面较广,在实际建设的过程中必须要提高重视程度,否则就会影响整体施工建设的质量。施工企业必须要转变以往传统的思想,建立一个科学合理的装配式建筑管理理念,结合具体的施工情况,准确地掌握的社会对装配式建筑的需求,对施工人员进行专业技能和知识培训,提高工作人员对于现代化管理技术的掌握程度,转变传统的管理理念,在进行管理工作时引进先进的管理思想,促进管理工作质量的进一步提升。
        4.2建立科学合理的管理体系
        在引进的现代化的管理理念和管理方法后,结合装配式建筑项目的建设特点和技术要求,建设一个全面的发展计划。在这个过程中,必须要明确实践发展的需求,建立科学合理的管理系统,对装配式建筑工程的项目进行优化,防止出现资源浪费的情况,实现资源信息的共享。根据目前阶段装配式建筑的特点,为施工企业创建一个高效的信息传送平台,促进施工单位和设计单位进行高效的沟通,为装配式建筑奠定一个良好的建设基础。在优化了工程管理理念之后,必须要对管理信息进行相应的调整,引导其向着现代化智能化信息化的方向发展,结合现代化高新技术进行改革,优化管理系统完美的解决在以往发展过程中存在的问题。
        4.3做好管理人才的培养
        作为未来建筑行业实现可持续发展目标的重要组成部分,必须要将装配式建筑过程中的管理工作落到实处,由于管理工作对管理人员的专业知识要求相对较高,我国目前对于管理人才又相对缺乏,过程中很难保证工程进度能够有序的进行。因此,施工企业必须要对管理工作人员进行专业技能的培训,与高校、社会的构建良好的合作关系,通过有效的方法在短时间内培养出具有专业知识和技能的管理人才,进一步提高装配式工程管理工作的发展速度,促进装配式建筑进一步优化,提高其整体质量。
        结语
        加强装配式建筑工程管理工作,能够提前发现工程建设过程中出现的安全问题。根据这些问题提出有效的解决措施,进一步保障装配式建筑的整体质量和工程进度。管理工作人员必须要对影响工程管理的因素进行充分的把握,利用现代化的科学技术和自身的工作经验,提出高效的处理措施,建筑企业也必须要顺应时代发展的潮流,培养出高素质、高水平的管理人才,促进我国建筑行业的稳步发展。
        参考文献:
        [1]代悟.装配式建筑工程管理的影响因素及应对措施[J].居舍,2020(23):141-142.
        [2]胡兵.浅析装配式建筑在工程管理中的影响因素与对策[J].现代物业(中旬刊),2020(03):96-97.
        [3]李文明.浅析装配式建筑在工程管理中的影响因素与对策[J].中国设备工程,2019(05):182-184.
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