市政道路施工的质量控制和管理措施研究--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

市政道路施工的质量控制和管理措施研究

发表时间：2020/12/21 来源：《基层建设》2020年第24期作者：冯芮

[导读] 摘要：城市人口数量在不断地增长，这给市政基础设施带来很大的压力，尤其是城市中的交通系统。

        中电建路桥集团有限公司北京 100000
        摘要：城市人口数量在不断地增长，这给市政基础设施带来很大的压力，尤其是城市中的交通系统。加强市政道路施工质量的控制可以保证市政道路使用寿命的延长，一方面市政道路质量的提升有效地提高了道路后期使用的安全性，保证了人们出行的安全。另一方面市政道路质量的提升能够在一定程度上减少道路后期使用的养护与维修费用，降低市政道路使用的成本。此外，市政道路的发展与城市的经济发展有直接关系，相关部门必须采取科学合理的措施控制市政道路施工质量。本文主要分析了市政道路施工质量管理中存在的多种问题，同时，针对问题产生的原因提出了优化市政道路施工质量管理的策略，从而有效地保证市政道路施工的正常进行，提高质量管理工作的质量，推动市政道路工程的稳步前行。
        关键词：市政道路；施工；质量管理；问题；措施
        1市政道路施工质量管理中存在的问题
        1.1工程质量管理体系不完善
        市政道路施工质量管理体系的缺失，没有合理的制度对施工人员的施工行为进行约束，导致施工的质量不能得到可靠的保障。市政道路工程的施工环境比较复杂，质量管理体系的缺失，导致施工不能正常进行，施工工期被延长，从而增加了企业的成本投入，降低了企业的经济效益。此外，在施工的过程中，施工材料以及施工机械设备的使用不当，会导致施工质量有一定的影响。管理人员的工作职责没有被详细的明确，导致管理工作的开展中遇到更多地问题。部分管理人员为了个人利益，收受贿赂，从而造成施工人员在施工中偷工减料，给工程质量带来很大的影响。
        1.2质量监管存在问题
        市政道路工程质量的监管工作施工单位存在很多的问题：一、没有意识到施工合同的重要性。部分施工单位为了提高施工的效率，在没有签订施工合同的情况下就开始进行施工，导致施工过程中没有相关人员进行管理于监督，从而增加了施工质量问题出现的概率。第二、管理人员的管理水平较差。市政道路工程在施工的过程中必须要有专业技术比较高的管理人员完成施工的监督管理工作。然而实际的施工中，大部分质量管理人员的管理水平比较低，不能科学合理的开展监督管理工作。第三、质量监管制度的缺失。施工单位没有制定完善的质量监管制度，从而导致没有可靠的制度约束施工人员的施工行为，从而使施工中的质量问题频繁发生。
        1.3人员的素质参差不齐
        在市政道路施工建设中，施工单位为了提高施工的效率，施工人员大多是没有经过专业技术培训的人员。在施工的过程中，施工人员不按照施工设计方案进行施工，同时不服从管理人员的管理。施工人员往往按照自己的工作经验进行施工，对施工技术没有创新意识，导致施工质量不能提升。此外，管理人员的素质也比较差，在开展施工质量管理工作的过程中，没有完全落实质量管理规章制度，从而导致很多细节的施工质量问题没有被及时发现并改进，从而使市政道路工程的质量受到很大的影响，也给道路后期的使用埋下了安全隐患。
        1.4市场管理不完善
        市政道路质量难以得到提升与市场管理不完善有很大的关系。第一、对施工单位资质审核不严谨。随着市政工程数量的增加，市场中的施工单位数量也在逐步增加。市政道路施工在选择施工单位时，相关人员没有对施工单位的资质进行审核。施工单位的施工技术存在严重地不足，从而直接影响市政道路的施工质量。第二、施工单位缺少质量控制意识。很多施工单位为了追赶工期，往往会盲目地加快施工速度，在这一过程中往往会忽略对施工质量的控制。有些施工人员在施工过程中采取不规范的施工技术，这也是市政道路施工质量不达标的重要原因。有些施工单位甚至将劣质材料运用到工程建设中，为市政道路的质量问题埋下隐患。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        2优化市政道路施工质量管理的策略
        2.1做好市政道路施工的前期准备工作
        为了保证市政道路施工质量管理工作的有效开展，施工单位必须做好市政道路施工的前期准备工作。首先，施工单位要选派技术人员对施工现场的地质情况、周边环境等做出合理的调研。同时合理分析施工现场可能出现的各种问题。其次，根据施工现场的情况以及施工单位自身的情况，制定切实可行的施工设计方案。并对施工进度进行合理的划分。最后，施工单位要做好施工材料以及施工设备的采购工作。必须保证施工材料的及时供应，避免影响施工进度的正常进行。同时，机械设备要在施工前进行调试，最终保障市政道路施工管理工作的科学高效开展。
        2.2严格管理施工材料
        材料是市政道路施工的主体，材料的质量与市政道路工程的质量有密切的联系。施工单位要结合施工设计方案制定合理的材料采购计划。施工开始前，采购人员要结合采购计划，选择可靠的材料供应商。施工的过程中，施工人员要严格遵守材料的使用原则，保证施工质量的同时，不断提高施工材料的利用率。机械设备在使用时，要有专业的人员进行操控，避免机械设备使用不当已发的安全事故，同时也可以最大程度保证施工的质量。施工材料的存储要做好防潮防火等，避免材料在储存时质量出现问题。对于不符合建筑工程质量的施工材料，管理人员要及时与供应商进行联系并解决劣质材料的问题。
        2.3采取相应措施提升质量管理水平
        为了保证建筑施工单位管理水平的提高，施工单位必须重视对施工人员的管理以及施工现场资料的管理。建筑工程施工项目中对于技术要求比较高的施工内容，施工人员必须经过严格地岗前培训并且取得相应的资格证才可以开展施工。与此同时，施工单位管理人员必须做好施工环节质量的把控工作，保证每个施工环节的质量符合质量标准。结合建筑工程的实际情况合理调整施工工序的顺序，从而实现对资源的合理利用，保证施工能够按照预计的进度进行。建筑工程具体施工的过程中管理人员必须做好实施监督与管理，保证施工进度的正常进行以及施工质量的可靠性。施工单位相关管理人员可以不定期对建筑工程质量进行抽查，保证建筑工程质量的全面提升。
        2.4增强施工人员的综合素质
        施工人员的整体素质是决定市政道路整体施工质量的最主要因素，因此施工单位务必要重视对施工人员素质的培养。首先，施工单位需要严格制定人才选拔制度，采用树立榜样的形式，找出企业内优秀的员工，并提倡大家向其学习。同时，单位应当组织他们去更优秀的企业学习经验，增加施工人员基础知识的储备量。其次，施工人员也应当自觉更新自身已经具备的知识与技能，不断增强自身的责任感与使命感，并积极学习与融入现代化的施工理念，将理论知识不断融入实际施工中，从而巩固已有的专业技能。
        2.5重视道路施工的养护工作
        市政道路工程的施工完成后，相关部门必须派专业的技术人员对市政道路进行科学合理的养护。由于市政道路涉及的范围比较广泛，不同的路段要有相关的人员进行养护。相关部门要制定合理的养护管理制度，约束养护技术人员的行为。同时，在进行市政道路养护的过程中，养护人员要结合科学技术的发展不断提高自己的养护技术。做好养护工作的记录工作。针对道路使用的具体情况，道路养护人员要对道路经常出现的问题进行总结，并给出科学合理的解决方案。
        3结论
        综上所述，市政道路工程施工质量管理中存在着很多的问题，不仅影响市政道路的使用寿命，还会给人们的出行带来很大的安全隐患。因此，市政相关部门必须提高对市政道路施工质量控制的重视程度。从多角度出发科学有效地提高市政道路工程的整体质量，提高市政道路工程的规范化程度。针对市政道路现存的各种问题，施工单位必须及时采取相应的措施进行解决，保证施工质量符合质量标准。
        参考文献：
        [1]高扬.市政道路工程施工质量控制要点分析[J].科技创新与应用，2019（29）：133~134.
        [2]陈迪，冯强.市政道路桥梁工程施工质量管理要点探析[J].建材与装饰，2019（29）：242~243.