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工程设计对工程造价的影响凌瑞娟

发表时间：2020/12/21 来源：《基层建设》2020年第24期作者：凌瑞娟

[导读] 摘要：工程项目设计的好坏会对其整体造价造成一定影响，只有有效将涉及环节的造价管理工作做好，才能有效确保工程项目的整体效益。

        中铁七局集团西安铁路工程有限公司陕西西安 710032
        摘要：工程项目设计的好坏会对其整体造价造成一定影响，只有有效将涉及环节的造价管理工作做好，才能有效确保工程项目的整体效益。由此，文章解析工程设计对工程造价所造成的影响，并具体探究设计阶段造价管理中所出现的不足以及有关对策，以便为工程造价把控提供有效帮助。
        关键词：工程设计；造价；影响；优化设计；成本把控
        1 阐述工程设计在工程造价中的内容和意义
        1.1 工程设计每个阶段的内容
        一般工程项目设计阶段主要包含施工方案的设计，初步以及技术设计等各个环节。其中方案设计包括设计要求解析以及系统功能解析等几个过程，确认产品功能和性能所要的总体目标也是确认工程造价的基本条件。初步设计工作是对施工方案的进一步细化，对每个专业提出有关问题并进行解决，使施工方案更合理，根据初步步设计图纸、说明文件以及概算定额编制的初步设计总概算，通过审核批准之后就可以把控拟定工程项目的造价最高限额。而技术设计则是确定初阶段的设计工作中所使用工艺过程，建筑物以及校正设备的选择和数量存在的误差，确认建筑规模以及技术经济指标，并且将调整概算的文件和图纸做出来。施工图纸则是在技术设计图纸的基础上，使用施工图纸以及说明书可以将设计人员的意图和结果表现出来，并且附加必要的设备和材料文件，根据预算定额的编制预算文件，其是工程招标投标和确认工程造价的重要凭证，而设计交底和配合建设则是代表及单位需要负责交底设计意图开展技术交底工作，对设计文件进行介绍，及时将施工设计文件中所出现的不足和缺陷进行解决，并且投入到试运转以及竣工验收和工程项目的评估工作重。
        1.2 工程设计对工程造价把控的意义
        根据工程项目基本的施工流程，当工程项目进入决策之后，首先就是要进行勘察设计工作。从有关探究中可以看出，工程全生命周期道中工程设计费用仅仅占到工程项目投资的一小部分，然而，在科学决策的基础下，其对于工程造价的影响程度却超过了一半以上。对施工图设计完成以后，大概就可以确认工程项目总共资金投入份额，如果设计过程中出现考虑不全面，设计文件的编制深度不够等情况，就会对后面的工程项目建设造成不必要的设计变更问题，出现这种问题，除了会对施工进度造成不利影响，同时也会加大工程项目的资金。

        图1 工程项目设计阶段工作流程
        2 分析工程设计对工程造价所造成的影响
        2.1 工程造价过大取决于工程设计
        针对工程项目来说，设计工作一般都是在工程造价前期，工程设计工作主要是针对工程项目的品质、形式等各类问题进行全面考虑。一般情况下，并未过多的重视造价成本等因素，而工程项目的设计，自身会使后期工程实施当中的造价出现偏高情况。并且由于受到传统设计理念的影响，部分工程项目的甲方则觉得高成本就代表高品质，导致工程设计工作不能更好地对价值因素进行全面考虑，在这个设计理念的影响下，工程的造价成本也会有很大的不确定性。不管是在设计还是造价管理方面一般都会运用先进行设计，后进行估算，随后根据成本将设计进行优化，这样除了会加大设计工作量，同时对于工程造价把控也会造成不利影响，因此，需要采取设计跟造价同步进行的方法。
        2.2 工程造价概预算依赖于设计图纸
        一般工程项目建设时，设计图纸是造价概预算中非常重要的一个凭证。如果工程的设计当中出现不合理的情况，会使设计图只出现不足以及缺陷问题，造成后期的设计出现变更以及反攻等情况，甚至严重的会对工程造价的科学合理性造成影响，这也是目前造价概预算工作中非常大的一个问题，并且因为工程造价参考的标准，一般都会滞后于市场变动，同时设计图纸中有可能会出现问题，导致工程项目的成本发生很大情况。并且成本概预算工作的进行，如果设计图纸由于返工现象而发生变更问题，很大程度上会加大成本概预算的工作量，造成额外的人力成本出现。
        3 探究设计环节把控工程造价的具体对策
        3.1 优选工程设计单位
        工程项目开展设计过程中，需要将工程造价的把控工作好。先选择一个信誉度以及名誉都非常好的设计单位，这项工作很重要。若设计单位的水平很高，那么设计产品的质量也有所保障。若涉及单位的水平比较低，那么这项工作的进行就没有任何意义，不仅浪费很多人力以及物理资源，也很难确保工程项目建设经济效益，通常情况设计单位的水平高，在开展工程项目设计过程中考虑更全面设计的合理性也能有所保证，工程项目设计变更频率会降低下来，使工程的成本把控在一个科学的范畴之内。
        3.2 将限额设计工作做好
        限额设计的内容是结合前期设计好的工程造价对所投入的资金开展把控，在此阶段，需要强调协调好工程施工质量和效率关系，为更好确保限额设计工作的顺利开展，有关部门需要对工程造价有一个全面了解，如果实际支出费用超出预算要快速发现其中不足之处并进行调整。在开展投资估算编制期间，一定要根据实际工程项目掌握好设计方向，以此为基础，对施工图纸不断进行健全，确保其实用性限额设计的效率也有所提高。
        3.3 关注工程设计的管理
        工程项目开展设计过程中，需要尽量将工程的管理水平提高，实操过程中主要表现在这些方面：开展不同的设计阶段时，有关技术工作人员务必要从很多个角度对设计图纸经济性以及实用性进行验证，把控好工程的成本费用以及工程造价，有效确保设计图纸的质量，这样可以更好避免资源分配不科学的情况出现，将工程的成本投入降低，并且还能将其安全性提高，以免发生安全事故导致更多的经济受损情况发生。
        3.4 建立科学的奖惩制度
        因为并没有制定并且执行对应的工程造价成本把控责任制度，导致设计师围提前了解自身职责，很难确保设计工作的严谨性，其会对工程项目的设计效果和质量造成不利影响，更别提工程造价的把控。所以为了更好避免这种问题出现，需要了解设计责任的前提下，构建奖励惩罚制度。针对不符合要求的设计工作，要给予负责人对应的惩罚，出现违规以及违约等情况时，还要运用法律手段对其进行制裁，对于主动承担责任，认真工作的设计师要给予一定奖励，这样才可以确保工程项目的设计质量，对工程造价把控也有着很大作用。
        3.5 重视新设备、新技术引进
        为了更好将工程项目的建设效益提高，需要第一时间引入高科技设备和技术。从长远角度来看，可以有效将企业的市场竞争力加强，其经济效益能够得到保障。先进技术以及设备通常都具备高效且高质的优点，很大程度上能够将工程项目建设效率提高，更有助于其成本把控，然而还要对技术设备的成本因素进行考虑。有关部门需要对这方面提高重视度，加强新技术和设备的研发力度，不断开展革新工作，这样可以更好，达到对工程造价的有效把控。
        4 结束语
        总之，在工程建设业，成本管理至关重要，成本管理不能只关注施工和轻设计，要实现工程设计与成本管理的内在联系，工程造价在很大程度上取决于工程设计的合理性，而工程造价也会限制工程设计的形式，因此在设计阶段应重视造价管理。但事实上，设计师往往缺乏成本意识，对设计阶段的成本管理重视不够。此外，工程设计经济系统的不完善，大大增加了工程造价的不确定性。因此，在设计阶段应充分重视造价管理，提高设计标准，优化设计方案，保证工程造价在工程设计阶段的可控性，为工程效益的提高打下良好的基础。
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