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基于工程预算的建筑工程造价控制策略王晓芳

发表时间：2020/12/21 来源：《基层建设》2020年第24期作者：王晓芳

[导读] 摘要：随着我国社会的进步和经济的发展，人们对建筑业的需求也越来越大，那么，为了给人们提供更好的服务，建筑企业必须要做好工程造价工作。

        身份证号码：44142119880910xxxx 湖南长沙 410000
        摘要：随着我国社会的进步和经济的发展，人们对建筑业的需求也越来越大，那么，为了给人们提供更好的服务，建筑企业必须要做好工程造价工作。科学又合理的工程造价可以实现经济利益最大化的目标。不同的项目有不同的工程造价方案，一份好的工程造价可以增加建筑企业的竞争力，提高企业的实力。本文主要研究分析了与建筑工程预算相关的工程造价控制策略，希望对建筑业的发展有所帮助。
        关键词：工程预算；建筑工程；造价；控制
        引言
        进入21世纪以来，社会竞争越来越激烈，建筑企业如果想要增加自身的实习和核心竞争力，那么就必须要保证工程的质量，严格控制好各个环节的工作，对于工程预算过程中出现的问题，一定要采取正确的方法加以解决，只有这样做，才能促进建筑业的发展。本文主要研究和分析了工程预算的重要性以及保证工程造价安全可靠方法。
        一、工程预算的重要性
        （一）有利于完善建筑工程的设计工作
        工程设计对于建筑工程来说是特别重要的，建筑工程的质量是否能够达标与建筑工程设计息息相关。工程造价人员应根据设计方案来计算工程量，在计算工程造价的时候，应充分考虑各方面的因素，只有这样工程造价才会更加的合理。如果工程测算结果与施工产生的差距比较大的情况下，那么就需要根据具体的情况调整设计方案，尽量缩小工程造价与现实生活中的差距。如果建筑工程预算和工程投资的具体情况相同的情况下，那么，就可以根据图纸来合理的分配人力和物力。一般情况下来说，在工程施工前应有一套比较科学的设计方案来引导施工。
        （二）有利于实现经济利益最大化
        工程建设过程中，为了实现利益最大化，需要做好成本控制工作，所以，在工程施工之前，一定要做好施工成本控制工作。对于建筑公司来说，做好工程的预算管理工作是一件特别重要的事情，合理的工程预算可以达到充分利用资源的目的，做到物尽其用。工程预算主要指的是对工程建设的各个环节的施工都进行严格的把控，包括人工费、设备使用费以及材料费等等。在施工之前，通过合理的规划，可以节约成本的同时，保证工程的质量。
        （三）提高工程造价控制的科学性
        在工程建设的过程中，做好工程造价工作是特别重要的一件事情。如果想要做好工程造价工作，那么必须先做好工程预算工作，在施工前除了制定工程预算之外，还需要按照规定的要求对预算书进行审核，审核通过后开始编制工程投资计划，进而确保合同的科学性和有效性。与此同时，还可以保证施工的正常开展，确保工程造价的合理性[1]。

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        二、建筑工程造价控制的策略
        （一）选择良好的设计方案
        为了能够促使建筑工程造价管理工作达到理想的效果，那么就必须企业合理的选择针对性的设计方案，作为与造价管理有着直接关系的部分，基于设计方案环节下，企业可以从以下几个方面进行处理：第一，从技术层面下进行研究，如果企业内部存在较多的设计方案，此时需要安排专业的人才，做到合理的选择效果，站在项目现状下，融合技术以及施工图等多方面的因素下，制定出最佳的设计方案，保证企业经济效益得以极大的控制；第二，站在经济方面下进行研究，从建筑工程造价计划值视角下，合理的比较现实值之间的关系，在此过程中，企业最常见的措施就是动态化的原则，对企业内部所有支出都应该做好详细的记录，为企业资金利用率的提升打下坚实的基础；最后，基于组织上进行研究，要求相关工作人员对组织结构进行深入的分析，合理的划分每一位人员的职责与权利，引导全体人员都能够明确好自身的造价管理范围。
        （二）加强建筑工程预算的管理工作
        在工程建设的过程中，为了维护各部门的权利，实现最大的经济效益，那么，就需要保证工程预算的科学性和合理性，那么就需要相关单位相互配合。在日常的工作过程中，必须要加强对建筑工程预算的审核、监督及管理，进而确保建筑工程造价的可靠性。与此同时，建筑制度中必须明确划分好各部门的权利和义务，如果在工程审核过程中发现问题，应进行及时的调整，从而来确保自己工程造价的可靠性[2]。
        （三）加强对施工材料的预算控制
        为了保证工程预算的可靠性，建筑部门应重视原材料的采购价格。为了实现最大的经济效益，工程管理部门应加强对施工材料的控制，同时，建筑企业的采购人员在采购建筑材料之前，应先进行市场调研，根据市场的行情以及其他的要求，不断的改进自己的方案，从而保证工程的质量。除此之外，不管是哪种类型的施工企业，根本上就是希望能够通过项目建设，从中获取到巨大的经济利益，简单而言，在建筑工程项目开展预算造价管理过程中，出于把控好经济投入的目标下，这就要求企业必须加强对投资环节的重视，特别是针对过程中材料部分的资金投入，更应该做好材料采购工作的基础上，也必须要提前确定好每一个施工环节所需材料的类型以及数量。当施工材料运输到现场以后，也应该及时的组织人员开展性能检查工作。除此之外，随着科学技术的不断进步，市场上施工材料质量等性能指标都在不断的提升，那么相关工作人员也应该及时的掌握市场动向，融合现代化的技术手段，加快施工建设的步伐，节约物力、人力及财力，以此节约工程的总体资金投入。
        （四）加大对工作人员的培训力度
        人是工程建设的核心要素，人的专业技能水平以及综合素质能力，直接影响到工程预算的科学性，所以，为了保证工程的质量，应定期对员工进行培训，从而，提高员工的专业技能和专业素养。同时给员工培训的理论知识也应该符合工程造价相关的法律法规，尽量的减少工程造价与实际施工中出现的偏差。
        （五）保证工程量清单编制具有良好的准确性和严密性
        身为建筑工程项目的招标代理工作人员，其最核心的工作就是对招标文件进行详细的了解，在掌握内部有关内容以后，秉持实事求是的原则，促使最后形成的招标文件，更具有合理性以及科学性的特点。与此同时，也需要对工程量清单细节进行详细的研究，其可以确保均匀的分部工程量，以此避免报价风险带来的工程损失。最后，鉴于工程量清单上的每一个细节，都应该要求相关工作人员仔细核对，准确的找出不符合要求的部分，可以将其作为招标文件的附件进行处理，由此一来，一方面能够极大的控制好后期不良问题的出现，另一方面也能够维护好企业经济效益不受到损失。另外，建筑工程设计、施工环节审计工作极其重要，当然，也需要企业加强对竣工工序审计工作的认知。在竣工审计环节当中，要求相关工作人员站在实际现状下出发，全面推进审计工序，如果过程中出现问题，就应该组织人员第一时间进行处理[3]。
        结语
        综上所述，在工程建设过程中，做好工程预算工作是一件特别重要的事情，工程预算是工程造价的重要组成部分，一份科学合理的工程造价方案，有利于建筑公司实现经济效益最大化。文章站在建筑工程预算重要性基础上，提出了几点造价管理建议，希望能够给相关人士提供些许参考依据。
        参考文献：
        [1]季波.成本控制在建筑工程预算中的管理探讨[J].2019.（01）：37.
        [2]杨玲善.建筑工程预算存在的问题及对策探讨[J].2019（02）：45-49.
        [3]张友花.工民建工程施工中的造价管理要点及控制策略探究[J].江西建材，2014（21）∶245.