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新时期电力政工工作管理的思考

发表时间：2020/12/21 来源：《基层建设》2020年第24期作者：王国蓉

[导读] 摘要：面对当前电力改革的新形势，我们必须以新时代中国特色社会主义思想为指导，通过加强党的核心领导、坚持以人为本、创建完善的工作体系和制度、抓好党员干部的思想政治工作等，不断开创供电企业思想政治工作新局面，有力提升供电企业思想政治工作的实效性，促进供电企业健康、可持续发展。

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        摘要：面对当前电力改革的新形势，我们必须以新时代中国特色社会主义思想为指导，通过加强党的核心领导、坚持以人为本、创建完善的工作体系和制度、抓好党员干部的思想政治工作等，不断开创供电企业思想政治工作新局面，有力提升供电企业思想政治工作的实效性，促进供电企业健康、可持续发展。
        关键词：新时期；电力；政工；管理
        1 加强电力企业政工管理工作的重要意义
        电力企业政工工作是企业管理基础工作的重要组成部分，是指在党的正确领导下和企业发展战略方针的指引下，结合企业实际，通过开展一系列的精神文明建设活动，加强企业文化建设和思想政治理论学习，以员工为中心加强思想动态管理及人文关怀的一种管理方式。新时期，电力企业面临复杂的经济形势，在改革发展进程中，企业政工工作也需要不断进行创新，加强政工管理工作，有助于进一步促进企业思想政治工作的有序发展，稳定职工队伍，进而创造更大的经济效益和社会效益。一方面，加强政工管理，是企业更好地适应市场经济发展要求的必然选择。只有政工工作跟得上时代发展要求，并结合企业实际探索更加先进的管理模式，才能更好地符合企业发展战略，在企业内部构建更加和谐的企业文化和环境，提升企业发展动力和后劲。另一方面，加强政工工作管理，也是促进企业持续发展的必然选择，只有主动适应形势，解放思想，激励员工开拓创新，才能更好地提升人力资源管理价值，为企业创造更大的效益。
        2 目前供电企业政工工作存在的问题
        2.1政工工作机制缺乏创新
        供电企业作为关系到国计民生的关键行业，其政工工作的重要性愈加凸显。但放眼当下，部分供电企业的管理模式和工作机制仍拘泥传统，缺乏创新，与新形势下的发展要求不相适应。导致政工工作人员缺乏足够的主动管理意识及创新意识，严重影响了企业政工工作的全面开展及工作创新机制的开发研究。
        2.2政工队伍的专业素质有待提升
        政工队伍是政工工作的组织者、策划者和实施者，在很大程度上决定着政工工作的成效。当前，很多供电企业政工队伍的专业素质不过硬，新鲜血液的补充亦不充足，导致形成了现有政工队伍与当下政工工作发展需要不相匹配的局面，大大限制了政工工作创新工程的进展，降低了政工工作的开展实效。
        2.3政工工作方法相较落后
        当前，部分供电企业在开展政工工作时，未充分结合时代元素，工作形式及依托平台单一，吸引力不足，员工参与的积极性不高，导致政工工作的成效不佳，这在很大程度上导致了供电企业人力、物力、财力的浪费。供电企业要想实现政工工作的快速发展，就必须充分运用先进的信息技术，加强政工工作的创新和改革，运用恰当合适的方法，结合企业实际情况开展生动有趣的思想政治工作。

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        3 新时期加强政工工作管理的思考
        3.1完善管理制度
        社会和市场的不断发展，标志着企业急需完善其创新企业的管理方式，即企业的政工管理制度。企业发展必须顺应社会的不断发展，这就要求企业的政工管理人员擦亮眼睛，看清当前的企业发展形势，并据此来制定和完善合理的企业政工管理制度，作为企业政工管理的管理人员，需要本着公平、公正、公开的原则对员工奖罚分明，使得所有的工作人员都能够发挥出自己最大的才能。来为企业效力，从整体上提升企业的政工管理工作水平。
        3.2提高思想认识，加强理论学习
        企业要提高对政工工作的重视程度，将政工工作纳入企业战略管理工作的一部分来进行部署和研究，充分认识新形势下做好思想政治工作的重要性，严格按照贯彻社会主义建设的要求，加快完善思想政治工作相关的制度体系，加强对国家有关政策法律的研究，通过现代信息技术等加强政策宣传，提高全员参与政工工作的积极性，共同为政工工作的开展营造良好的氛围。
        3.3加强以人为本管理理念的贯彻实施
        一方面，要密切关注员工的思想动态，深入挖掘员工的思想诉求，深入研究以人为本管理理念的内涵，并结合企业实际，将社会主义核心价值观等政策体系学习与日常学习教学活动结合起来，创新性利用现代信息平台搭建多元化的活动载体，改变传统的管理模式和方法，积极探索适合基层员工需求的政工工作开展模式和思路。另一方面，要加强政工队伍建设，提高政工管理人员的工作素质和职业能力。要加强对政工人才的选拔培养，完善考核评价机制，注重从理论、素养、技能等多方面进行衡量和评价，加强系统的培训，引导他们将企业政工工作与社会形势、企业实际结合起来进行深度研究，及时将最新的政策、理念与企业经营管理模式进行融合，探索灵活多样的管理模式，提高政工工作的贯彻执行力。
        3.4必须抓好党员干部的思想政治工作
        无论从经营管理角度，还是从思想政治工作角度，供电企业党员干部的一言一行，对广大职工的思想行为都有着最为直接的影响。党员干部作为思想政治工作的主体，以身作则，率先垂范的实际行动是最好的、最具有说服力的思想政治教育形式。因此，应率先抓好党员干部的思想政治工作，教育各级党员干部坚持不懈地用新时代中国特色社会主义思想武装头脑，坚定理想信念，牢记党的宗旨，增强党性修养，全面加强自身建设，有力提升思想政治工作水平，用自己的良好形象感化广大职工。
        参考文献：
        [1]姜倩.新形势下企业政工工作管理方式的创新思考[J].办公室业务，2019，（14）.
        [2]曾岩.新形势下企业政工工作管理方式的创新思考[J].现代营销（创富信息版），2018（12）.
        [3]刘天男.新形势下企业政工工作管理方式创新[J].经贸实践，2018（04）.
        [4]彭雨静.探究新形势下企业政工管理方式创新[J].现代经济信息，2018（10）.