工程造价指数与工程造价动态管理刍议 丁运平

发表时间:2020/12/21   来源:《基层建设》2020年第24期   作者:丁运平
[导读] 摘要:在现阶段,建筑工程在其具体的建设过程中,有效的工程造价控制,可以对施工成本进行有效的控制,同时也是衡量施工质量的重要参考标准之一。
        身份证号码:5122221971****0168
        摘要:在现阶段,建筑工程在其具体的建设过程中,有效的工程造价控制,可以对施工成本进行有效的控制,同时也是衡量施工质量的重要参考标准之一。在这个过程中,我国的市场经济因改革开放得到了迅速的发展,导致其中某些因素的变化对工程造价指数造成一定程度的变化。若仍然采取传统的方式,如静态管理,就会存在比较大的弊端。对此,在对工程造价进行管理的过程中,需要进行动态化的管理,为工程建筑提供具有参考性的依据,也可以对其施工的质量做更有效的把控。
        关键词:工程造价指数;工程造价;动态管理
        引言
        在对建筑工程进行具体的管理工作中,造价管理始终占据着重要的作用,其具有不可替代性。在具体建设之前,有效的造价管理是工程开展的主要参考依据,可以实现对施工过程中的各个施工环节进行有效的监督与管理。在这个过程中,工程造价指数,则主要指的是在对工程进行造价管理的过程中,对其产生影响的因素。在这个过程中,市场经济发生的变化会对其造价指数产生一定程度的影响,然而,若仍然采取比较传统的静态化管理模式,则无法满足当前的造价管理需要,也不能适应当前价格发生波动的情况。对此,面对这样的情况,在具体的工程管理过程中,其造价管理模式也需要根据时代的变化而进行相应的优化,符合当前的发展要求。
        1、造价指数在工程中的重要性
        1.1将造价管理效率提高
        在现阶段,建筑项目本身会包含较多的施工环节,在建设过程中需要投入大量的人力、物力、财力等,这就会导致在对造价管理时,有较多的因素对其产生影响。对此,为了保证其造价管理可以高质、高效的进行,就需要综合考虑多种影响因素,进行多角度、多方面的核算。而造价指数则可以为其提供更加全面的数据信息,使其在进行造价管理时,为其提供具有参考性的科学数据支撑。由此可见,其实用性比较强。在工程造价的首要阶段,进行对应的数据设计,还涉及到相应的造价决策,而该决策对工程的具体建设将会产生关键性的作用。这就需要在决策之前,对造价相关的数据做严格的把控。同时在数据设计时,务必对市场各材料价格做到全面的考虑与分析,使造价的决策更具有科学性与严谨性,让概预算可以得到更有效的控制。除此之外,在招投标环节,该造价指数也可以根据建设的具体情况,对造价进行合理的调整,将定额管理进行有效优化,通过这种方式,可以避免对机械、人员等资源管理不当。
        1.2降低因造价指数发生变化而产生的误差
        造价指数在工程的造价管理过程中,对其精确性有着更高的要求,这需要在对市场价格进行分析时,要保持客观、冷静,使该指数可以更符合现实。在对造价指数进行管理时,需要进行系统性的研究与分析,才能保证其指数的精准性与合理性。除此之外,还需要将市场中可能出现的变化因素综合考虑,通过这种方式,可以大幅度降低因造价指数产生变化而产生的误差情况,使其指数更具有全面性、灵敏性、及时性。在一般情况下,对建筑工程的资金进行管理时可以大概分为,在进行项目策划时,对造价范围进行确定,以及在项目的拟定环节,对造价是否具有可实施性进行分析,还包括了在施工环节中,相关工程造价的管理细节相关落实情况进行核实。
        2、工程造价动态管理策略
        2.1设计与决策阶段的造价管理
        首先,对项目进行决策时,务必要保障其决策具有较高的准确性,同时还需要对其涉及到的投资进行合理恰当的估算,根据具体的情况,对投资方案进行选择,选择的方案要符合实际需要,才能为后续施工各个环节的展开,提供支撑。除此之外,在决策阶段,还需要对其可实施性进行论证。从而对施工所涉及到的消耗资金,进行系统全面的估算,通过这种方式,才可以在很大程度上使错算、漏算的情况进行避免,使其投资方案具有更高的可实施性和有效性。
        其次,在对建筑项目进行设计时,其设计方案会对整体工程的造价产生极其重要的影响。对此,相应的工作人员必须要认识到该阶段的进行造价管理的重要性。

相应的建筑企业,在选择设计单位时,也可以采取招投标的方式,使选择的设计方案可以更加优化,还可以保障其具有经济适用性以及美观性,让工程的结构也具有更高的可操作性与合理性,将造价进行有效的控制,使企业的经济效益可以得到保障。除此之外,在具体的施工阶段,也要尽可能的减少出现设计变更的现象,在具体施工时要严格按照施工图纸进行操作。在施工过程中发现施工图纸存在问题时,就需要及时反馈相应部门,将其图纸进行改进优化改进。
        2.2施工与竣工阶段的造价管控
        在对施工阶段进行动态化的造价管理时,需要对合同的管理高度重视,根据合同的内容,对相应的建设企业进行相关审核,将其造价的动态管理机制进行完善。在选择建设企业时,要尽量选择施工技术较好且信誉良好的企业,使其在对施工过程进行管理时,具有规范化、标准化,规避资源浪费现象的出现。倘若在具体的施工过程中,发生设计变更的情况。则需要按照相应的流程办理签证。还要加强对施工现场的管理与控制,保证安全施工。在对材料进行采购时,也需要根据施工现场的进度进行采购,避免材料发生短缺或过度积压的情况发生,使工程造价可以得到更好的控制。
        而在竣工阶段对造价进行动态管理时,也需要对造价工作高度重视。在竣工阶段,则涉及到结算的问题,这会对施工成本造成较大影响。对此,必须由专业水平较高的审计人员选择恰当的审计结构,对相应的款项进行审核计算工作。比如工程量、单价等。若发生索赔或变更的情况,也应该按照相应的程序,做好相应的证据收集,保证结算的顺利开展,以此来保障企业的合法利益。
        2.3材料差额动态造价管理
        在使用造价动态管理时,还必须要对材料的差额进行有效的处理。在这个过程中,对材料价格产生的差异,做恰当的调整;对相应的市场建材价格,做全面的分析与调查,从而可以对当前市场上的价格材料有大概的掌握。进而结合费用控制系数以及单向材料费用等内容实现对其价格差异的管理与调整。与此同时,在对材料进行测定的环节中,倘若要对材料价格差异进行调整,需要根据各种差价系数,进行全面综合的考量,比如,材料的信息、地方材料等内容,这些都需要这些分析调查,通过这种方式可以对各种分项工程中所涉及到的材料费用,进行更加高效的把控。除此之外,在对造价的控制目标进行制定的过程中,对其所涉及到的制定依据,可以参考按月公布的相关材料价格差的对应系数。与此同时,该价格差的系数还可以为动态化造价管理提供更加具有参考性的数据支撑,方便对材料差额进行更加高效、高质量的处理。
        2.4使相关人员的认识进行提高
        在现阶段,要实现对工程项目进行动态化的造价管理,就需要将这种动态管理的理念进行推广,使企业以及行业认可这种管理模式,便于将成本管理与控制的相关工作进行细化,使相应的责任制度也可以得到详细的划分。对此相应的企业必须要认识到该项工作的重要性,将对应的动态管理责任贯彻落实,从而做到进度、成本的实时对比,通过对比结果,将对成本产生影响的因素进行分析。与此同时,其工程项目还可以配备动态化造价管理的人员。对施工过程中所涉及到的相关数据信息,及时的收集与分析,有效进行动态化造价管理。
        3、结束语
        综上所述,在经济发展进入新常态的情况下,必须要通过更加灵活且科学的工程造价管理方式,才能实现对造价成本的有效控制。而动态化的造价管理结合造价指数,可以将管理的水平与效率进行大幅度提高,为造价管理提供相应的数据支撑,使实施标准与造价体系得到进一步完善,动态管理的模式出现提供了新管理的思路。
        参考文献:
        [1]李媛晖. 建筑工程造价动态管理及有效控制措施分析[J]. 江西建材,2020,(10):240-241.
        [2]赵成卯. 建筑工程造价的动态管理与控制研究[J]. 商讯,2020,(26):128-129.
        [3]白晓峰. 工程造价的动态管理与控制分析[J]. 技术与市场,2020,27(09):159-160.
        [4]陈志远. 浅谈建筑工程造价的动态管理控制[J]. 建材发展导向,2020,18(16):34-35.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: