摘要:近年来,随着社会经济的快速发展,房屋建筑行业进入到迅猛发展阶段。房屋建筑质量安全管理是当前核心管理内容之一。在房屋建筑工程质量控制管理中,不论是房屋建筑工程施工技术还是现场施工管理,都关乎房屋建筑工程质量与安全。为此,应立足房屋建筑工程施工实际,对施工技术和现场施工管理进行深入分析,并总结工作特点,制定有效的应对策略,明确施工技术及现场施工管理的重要性,分析具体的施工技术应用情况,制定有效的现场施工管理方案,使整个房屋建筑工程在施工技术应用和施工管理实现预期目标。
关键词:房屋建筑;施工技术;管理方法
引言
在房屋建筑工程项目施工时,最重要的是现场施工管理工作,因为衡量房屋建筑质量的关键指标就是房屋建筑工程施工现场管理工作的水平,所以,要做好房屋建筑工程现场施工管理工作。施工企业在真正施工的过程当中,会严格管控施工技术标准的使用问题,保证建筑工程项目的最终质量。
1在房屋建筑工程技术管理的必要性
1.1保证施工质量
市场经济的推动下,人们生活水平不断提高,对精神生活品质也有了更高追求,因此对建筑物品质有了更多的关注。企业要想顺应时代发展的需求,就要不断优化内部管理体系,提高现场施工技术,只有这样才能在激烈的市场竞争中占有一席之地,坚持走可持续发展道路。施工工艺的不断完善,可大大提升内部人员的综合素养及行为规范标准,使得建筑项目朝着预期的目标顺利进行。
1.2建筑施工特殊性的要求
众所周知,建筑工程工期长,步骤烦琐,在细节处理上难度较大。在具体操作中大多数是多个步骤同步开展,涉及各个工种作业人员,工序交叉现象在所难免。为了保障工程的顺利完工,必须要细化管理,全面做好工程全局掌控,不断壮大企业的整体实力,进而带动整个行业技术的不断进步。
1.3可以提高企业的综合管理水平
企业的发展阶段,市场竞争力和现场施工工艺及技术水平成正比,各项工作顺利开展,工程质量就有保障。因此,企业的发展壮大,必须要制定科学完善的管理制度,不断优化现场施工工艺,实现资源的高效利用。
1.4新工艺与新技术的必然要求
为了适应市场经济条件下人们高品质的生活需求,企业管理者应时刻保持敏锐的市场洞察力,在现代化设备及科技的引领下,积极寻求适合自身的工艺流程。建筑物的功能性更强,内部结构也更加烦琐。鉴于此,为了充分发挥科技的现场应用,就要从内部技术管控着手,不断细化,在合理的范围内优化,为工程质量奠定扎实的基础,推动我国建筑行业的不断前进。
2房屋建筑工程现场施工管理存在问题
2.1房屋建筑工程施工技术问题
在房屋建筑中,最重要的就是能够因地制宜,按照一定的环境勘测结果,采用最佳的施工技术方案。但是事实上,当前在房屋建筑工程现场管理中,仍旧会因为施工人员专业性不高,设计方案不切合实际或是施工材料质量不佳等因素导致现场施工技术出现安全问题。如,在钢筋混凝土结构的施工技术中,需要选择最合适的钢筋结构、质量,而实际的工程项目中,往往会因为缺少对钢筋原材料的质量检测等,导致施工技术难以有序展开。
2.2房屋建筑工程施工现场管理问题
房屋建筑工程施工过程中主要是有三个管理主体,一是房屋建设方,对于房屋施工方的施工技术、施工现场情况展开统筹管理,跟踪施工进度情况等。二是现场监理单位,展开对施工技术指导、施工质审核等工作;三是施工方自身,对于自己的施工作业情况进行自我质量控制管理。
因此,在多个主体展开的施工现场管理中,往往会出现责任互相推诿、施工缺少沟通等问题,为房屋建筑工程项目埋下质量安全隐患。
3房屋建筑工程现场施工管理措施
3.1做好材料及技术指标的控制
在现场施工管理过程中,材料和技术指标的管理至关重要,不但要加强对材料的检查,确保材料在质量方面达标,同时还要根据提供要求,做好材料的优化选择,对施工过程中所有涉及的技术指标建立技术指标标准体系,并严格执行相关技术指标,使整个房屋建筑工程在技术指标的落实和执行过程中能提高执行效果,避免因采取的管理方式不当造成技术指标不达标,影响房屋建筑工程的施工质量。做好材料及技术指标的控制是施工管理的重要内容,也是关系到现场施工管理是否能达到工程施工要求的关键。
3.2树立安全管理意识
房屋建筑工程在施工中,树立安全管理意识并强化安全管理手段,是解决施工现场安全管理问题的重要手段。通过安全管理意识的强化,能使整个施工过程得到有效的安全管理监督并切实解决安全管理问题,使整个房屋建筑工程在施工管理过程中能提高安全管理水平,避免因安全管理不到位引发安全事故,对整个施工现场的施工过程和施工管控造成影响。因此,树立安全管理意识,并强化安全管理理念,对整个房屋建筑工程的施工而言具有重要意义,同时也是做好房屋建筑工程施工质量管理的重要手段和措施。
3.3建立健全监督机制
基于房屋建筑工程建设需要,在施工过程中加强质量监督和安全监督,是确保施工质量和安全管理能实现预期目标的关键,在具体实施过程中应当建立健全监督机制,使整个质量监督和安全管理能在完善的监督机制的要求下做好各项管理工作,保证安全管理和质量管理能在管理的有效性和全面性方面达标,为整个房屋建筑工程的施工提供必要的监督手段,使整个房屋建筑工程在施工质量和安全管理方面能避免出现管理问题,解决质量管理和安全管理问题
3.4建立健全管理机制
按照房屋建筑工程的管理要求,在施工过程中建立健全各项管理机制,能使整个房屋建筑工程在施工过程中的针对性和有效性以及管理的全面性方面达标,特别是在具体的质量管理、安全管理以及施工管理方面,能做到按照管理机制的要求,落实各项管理动作并强化管理目标,使整个施工管理能在全过程的各个细节和重要节点实现针对性管理。
3.5提升施工人员整体素质
员工是企业发展的重要财富,员工的综合素质直接决定着工程质量的好坏。施工管理的重点是人员管理工作,在此环节,要不断提升现有人员的文化素质。高素养的施工团队能大大提升现场作业效率,管理更方便,降低人员素质低下给工程带来的各种不良影响,为整个项目的顺利实施打下扎实的基础。现场施工阶段,需要有高水平的管理型人才,技术人员要具备足够的专业能力,多方面提升有效推动工程的顺利完工。因此,现场作业开展中,管理者加强现场安全意识普及工作,提高每个人的思想认识。与此同时,企业也要投入相应的资金组织员工展开安全学习,让他们掌握更多的施工技术,进而不断提升团队的整体素质。
结束语
综上所述,在房屋建筑工程项目中,涉及多种施工技术,这些施工技术有与之相对应的技术问题。因此必须能够改变既有的建筑工程现场施工认知,针对施工现场常见的技术问题、管理困境,采取积极有效地措施,通过强化现场施工管理的方式,进一步推动建筑企业进步,为建筑行业的可持续发展提供良好的社会效益和经济效益。
参考文献:
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