摘要:利水电工程是促进经济发展、保障居民日常生活需求的重大工程,对施工技术与施工质量都有很高的要求。为保障人民群众和工程建设人员的生命财产安全,确保工程效益正常发挥,应强化对水利工程建设施工质量的监督和管理。
关键词:水利水电工程;施工阶段;质量管理
引言
水利水电工程对我国的民生大计有着直接的影响,要想充分的发挥出水利水电工程的作用首先需要保障水利水电工程的质量管理。在实际的施工过程中水利水电工程的质量并没办法保障,为了赶工期,施工单位对施工质量的控制并不严格,导致水利水电工程在施工完成后出现一些质量问题,无法保障水利水电工程的使用效果。再加上水利水电工程其自身特殊性的特点,一些工程的位置不好,施工难度较高,所以,更应该重视水利水电工程质量管理,针对施工过程中常出现的问题进行分析和控制,积极采取有效措施来应对这些风险和问题。
1水利水电工程质量管理的特点
1.1超前性
在水利水电工程质量管理中,需要对施工过程中可能出现的问题和会影响到施工质量的各种因素进行分析,并采取相应的措施和方法来进行防范,从而实现对水利水电工程质量的有效控制,而这种情况就充分的体现出了水利水电工程质量管理的超前性特点,其是一种主动性和超前性的管理认识,可以有效的对水利水电工程质量进行控制,实现水利水电工程的价值。
1.2动态性
在水利水电工程的施工过程中存在着很大的变化性,在工程中,项目建设会受到不同因素和内外界环境的影响,让实际的施工情况和原来的施工计划产生一些矛盾,从而让水利水电工程质量管理的内容、方式、施工进度等产生一些变动,随着施工过程中的变化而采取一些措施和方法才可以保障工程的施工质量。
1.3综合性
在水利水电工程质量管理的过程中会涉及到多个部门,尤其是随着人们对水利水电工程的重视和关注,让水利水电工程质量的管理朝着多样性和综合性的方向上发展,管理的内容和方式也开始也越来越多,综合性也越来越强。
2水利工程施工管理中常见问题
2.1施工单位管理制度不完善
水利工程施工质量在很大程度上取决于施工单位内部制度的完善程度,严格落实施工单位的管理工作为实现水利项目质量目标的重要保障。然而,实际管理工作中许多施工单位还缺乏比较完善的管理制度,系统的内部管理体系还比较缺乏,对有效执行施工管理工作造成严重的影响。
2.2施工管理中缺乏质量控制意识
水利工程建设存在工序多、周期长、技术复杂等特征,部分单位在项目施工时仅从自身的角度考虑,在经济利益驱使下未能有效控制施工质量,随意缩短施工工期和节约人力及材料成本的现象较为常见,重点隐蔽验收工程及重要施工工艺环节偷工减料等问题对项目整体质量产生巨大隐患;此外,层层分包、私自转包等行为在部分水利项目中屡禁不止,无法保障工程质量、安全和投资目标的实现;部分施工单位的质量控制和施工技术人员不足,工作经验缺乏且管理机构不健全,无法有效落实施工管理工作。以上因素均会在一定程度上对工程服役寿命产生影响,甚至会引起不可弥补的重大安全事故。
2.3部分人员综合素质不高
水利工程施工对有关工艺技术的要求较高,建设实施时涉及到的技术门类繁多,其最终的施工质量直接关系着周边居民的人身安全,整个工程的安全、进度、质量与施工人员的专业素质密切相关。
但是现场施工过程中部分水利工程施工企业,其员工的专业性不强、综合素质不高、质量管理水平低且质量安全意识不足,未能充分理解工程质量的重要性,疏于对施工质量的管理而一味追求施工效率、快干蛮干。这种情况下虽然可以保证项目工期,但无法保障工程的服役寿命和建设质量。
3提高水利水电施工环节质量管理质量的相关措施
3.1将管理责任落实到位,加大管理力度
水利水电项目既关系着国家的整体发展情况,还与人们的财产及生命安全息息相关,在任何的阶段都不能掉以轻心,在施工场地选择、施工设计方案以及施工开展期间都必须将保证工程质量作为第一原则,提高决策人员与管理人员的质量管理意识,发挥其自身的监督、管理职责,严格管控和检查施工的各个环节,将具体的管理责任落实到位,真正做到责任到人的目标,有责可追、有责必追,让质量高于一切的理念渗透在施工各个环节,使工程能够在要求的工期内,高质量的完成。
3.2提高施工技术水平和设备水平
水利水电工程的质量保证环节中,施工技术水平和设备是最为重要的保证环节。针对施工人员的技术水平需要从理论知识和实际操作教导等两方面进行重点培训,保障每一名施工人员都拥有熟练的施工技术,且在施工环节当中必须严格的依照相关施工标准与施工顺序进行施工,杜绝偷工减料的现象出现。在遇到技术性的难题时,如果无法有效解决,可以通过向上级汇报的方式寻求解决办法,不能存在搪塞性的工程。水利水电工程是一项耗资庞大的工程,针对很多大型设备无法在施工现场运用的状况,需要根据施工现场的具体情况对设备进行升级改造,且伴随着我国经济和科技的发展,各种机器、设备、建筑等都在向人工智能化靠拢,因此也可以购买更加先进、具有智能化的、符合施工现场具体情况的大型设备运用到施工现场中,进而保证施工质量与施工安全,缩短施工工期等。此外,对于施工设备需要定期地进行检修和保养工作,保障设备的安全性和使用的效率性等。
3.3合理控制施工环节质量及施工人员管理
施工人员管理通常包括两个方面,一方面是提高施工管理人员的质量管理意识,认识到工程质量管理工作的重要性,并不断完善施工管理体系,落实施工质量管理制度;另一方面要不断提高施工人员的专业技术水平与综合素质。避免由于施工人员施工水平较低影响工程整体质量,并通过奖惩制度来对施工人员的技术方法、操作规范性进行约束。而工程开展期间管理人员和监理人员,必须发挥自身的重要作用,对施工人员进行技术性指导和规范性约束,将现场施工信息做好详细的记录,为后期工程开展提供重要的参考依据。在施工开展期间除了要确认设计图纸中的方案和要求外,也要制定相应的问题预案,当面对各种复杂问题时,管理人员要沉着冷静的进行处理,并按照之前的解决问题,保证工程能够顺利的开展和完成。
3.4强化监理单位质量管理
监理单位必须持有符合行业规定和工程建设要求的资格等级证书,并在核定的监理范围内承担相应的工程监理任务,指派监理机构进驻水利工程施工现场,监理工程师必须持证上岗。监理单位的职责是全面履行工程承包建设合同、确保所承建工程的质量符合规定。具体包括施工图纸的签发;工艺技术和工程设计的审查;指导督查承建合同中关于质量标准的实施情况及实施进度;发生工程质量事故时参与调查处理,工程竣工时参与验收等。此外,水利工程监理单位必须就其监理资质及具体监理工作的开展情况接受质量监督机构的监督检查。
结束语
综上所述,建设公司需要根据目前存在的状况,采用相对应的解决措施,从而调整实际的建设流程,只有做到对细节的高质量管控,才会控制水利工程建设质量。
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