建筑工程监理的难点及有效应对策略研究 汪显柱

发表时间:2020/12/22   来源:《建筑科技信息》2020年8期   作者:汪显柱1 田悦2 盛小强3
[导读] 针对当前工程实际,监理的地位越来越重要,但在实际工作中,还存在一些不足之处,在当前建筑工程的施工过程中施工监理是保证工程项目顺利施工的关键因素,它可以提高工程的施工质量,保证工程达到施工设计以及标准规范的要求。
        摘要:近年来,建筑业得到了迅猛的发展,其规模也迅速扩大。针对当前工程实际,监理的地位越来越重要,但在实际工作中,还存在一些不足之处,在当前建筑工程的施工过程中施工监理是保证工程项目顺利施工的关键因素,它可以提高工程的施工质量,保证工程达到施工设计以及标准规范的要求。而在具体的工程建立过过程中,监理的专业水平以及职业素养会在工程的监管质量带来起到重要的影响。
        关键词:建筑工程监理;难点及策略
       
        
引言
        监理人员在实施监理工作的过程中,对于前期工作,一定要积极地做好准备。纵观当前的具体情况,我国的工程建设在实施的过程中存在非常多的问题,比如:不具备科学有效的监督体系,工程建设体系不够完善等。与此同时,监理单位的工作人员综合素质有所差异,种种情况都对监理工作的正常发展形成影响。
        1建筑工程监理作用
        1.1保证建设工程建设的合法规范运行
        在建筑工程的实际施工过程中,由于受到多方面因素的影响,会导致工程出现不同的质量问题以及安全隐患。工程监理作为对工程质量监督管理的重要人员,通过合同的方式与建筑企业建立对应的合同管理,通过对工程中的质量缺陷以及施工安全隐患及时的检查、处理,从而确保工程的施工质量,达到设计以及规范的要求。建筑工程监理单位需要具有一套完善的合同管理网络以及施工管理方法。由于建筑工程的施工周期比较长,需要协调各方面的复杂关系,通过合理的科学的管理方法,提高工程的整体建设水平。
        1.2保证工程质量,杜绝安全隐患
        建筑工程施工过程中会出现各类安全隐患,例如:以次充好、偷工减料的不良行为。作为工程监理单位需要对对工程的动态施工实施全面的管理,通过有效的行为避免隐蔽工程以及施工难点重点出现的质量缺陷,因此工程监理工作贯穿于整个工程的施工全过程。另外,由于工程监理会不定时、全天候的对工程实施监督,因此需要保证施工监督过程中的质量。
        2建筑工程监理难点
        2.1 监理范围狭窄
        施工项目监理的突出难点是监理范围过窄。一般来说,监理效果不理想的工程企业,往往在某一特定环节或某几个环节实施工程监理,缺乏全过程、全方位的工程监理。所以,这种不全面的工程监理将直接影响到工程监理的效果。例如,在工程建设项目中,许多施工企业把工程监理的工作重点放在施工过程的监督上,而对施工原材料、施工方案等的监督却很少。事实上,如果缺少原材料、施工方案监理,不仅会出现工程成本上升的情况,而且会带来工程质量、安全等问题,最终不利于建筑工程经济和社会效益的实现。
        2.2 监理工作管理缺乏力度
        目前,许多建设工程项目监理工作力度不够,虽然开展了相应的监理工作实践,但还没有对监理工作进行全方位的监督和管理。例如,在工程监理工作中,施工企业把重点放在了监理工作的效果方面,而没有注重对监理人员的工作状态、行为等方面的认识,这种监理工作模式如果长期存在,就会造成监理工作与建设工程的实际情况脱节,难以发挥其应有的作用。另外,有些工程监理过于注重施工过程的监督,缺乏对工程质量、安全等其他方面的监督,监理的综合性不强。
        2.3 监理职责未完全明确
        为了提高施工项目的监理水平,监理部门必须在施工过程中始终坚持“一协调、二管理、三控制”的工作理念,并把这种监理工作理念贯穿于整个施工项目。但在目前的监理工作中,监理职责划分不清,严重干扰了监理工作的正常开展,同样也是工程监理的突出难点。目前,我国许多建设工程项目的监理工作存在着严重的缺陷,监理工作过于重视监理对工程质量的影响,承包商和有关部门没有认真听取监理方的意见。由于监理工作职责划分不清,导致监理在工程项目中难以发挥应有的作用。而且造成了监督权的实施权难以落实,影响了监督工作的正常开展。


        2.4 建筑工程监理收费价格混乱
        近几年来,在实施监理的过程中,施工阶段逐渐成为监理工作的重点阶段,一些施工企业对监理工作重视不够,市场发展不规范,导致监理收费水平偏低,如有的施工企业人为简化监理工作,降低监理收费标准,最终导致整个监理行业收费水平偏低;有的施工企业不注重监理人员的培养,导致监理人员薪酬偏低,难以激发监理人员的工作积极性。在我国工程监理行业长期发展过程中,监理市场发展不规范,特别是没有建立完整统一的价格形成机制,收费标准不明确,导致监理市场出现不正当竞争等问题,严重影响了其健康发展。
        3建筑工程监理难点解决策略
        3.1完善管理责任制
        在施工监理中,严格执行责任追究制度可以保证监理工作的顺利开展。为了提高监理工作的整体水平,各建筑施工企业应从自身实际出发,逐步建立完善的工程监理责任制,落实监理责任。施工单位应结合工程规模、监理范围,对监理人员的监理职责进行明确划分,以保证在施工项目中,所有的监理人员都能按照各自的岗位分工履行各自的职责,保证监理人员能开展规范的监理工作,提高监理人员的工作积极性和主动性,确保监理责任落实到人。另外,在监理工作中,由于涉及的范围较广,各工程项目参与部门也较多,因此,监理部门和监理人员应加强与各工程部门、各工种之间的配合,以充分发挥工程监理的协调配合作用,保证监理工作的有效开展。
        3.2强化施工现场的控制
        想要使得监理质量得到提高,就需要对施工现场的监理工作进行不断的强化,具体内容:(1)监理单位一定要对自身的服务意识进行不断的提高,清晰地认识到监理工作的重要程度。(2)监理单位可以组织各方代表完成现场的具体质量监理工作,在这个过程中,如果发现存在一些问题,一定要采取针对性的措施进行解决。(3)在施工的过程中,监理人员在实施的在现场实施相应的监理工作,强化对施工现场的具体控制,及时地发现以及处理遇到的具体问题,使得施工现场的具体控制得到进一步的加强。
        3.3工程监理融入现代信息技术
        工程监理人员在对工程质量进行监督管控的过程中,需要积极的应用现代化信息技术。通过信息技术能够有效地解决人力资源不足等问题,实现工程资源的高效配置。监理单位还应该建立对应的信息化软件平台,将建立工作流程中收集到的数据资料融合到平台之中。这样对于监理工作后续的实施会起到积极的推动作用。将各项施工技术、施工规范以及会议纪要等相关内容传输到平台系统中,不仅可以有效地解决工程的监管成本,还可以提高对工程监管力度,确保工程施工质量以及安全。
        3.4调整建筑监理收费标准
        在建设工程监理工作中,为了提高监理工作的整体水平,国家有关部门需要结合当前市场价格水平、行业利润率、工资水平等因素,科学地调整监理收费标准,使监理单位有一定的盈利空间。唯有监理单位存在利润空间,才能从根本上提高整个监理服务质量,才能使相关人员在工程项目监理中科学实施工程监理,实现监理工作的整体优化。
        结束语
        近几年来,随着建筑行业的稳步发展,在各建筑工程项目中,工程企业逐渐认识到工程监理的重要性,开展了一系列的工程监理工作。但建筑工程监理仍存在许多问题,在今后的发展中,应从工程实际出发,建立完善的监理制度,落实监理责任,以保证工程的有效实施。
       
        参考文献:
        [1]匡奇勇.浅论建筑工程监理存在的问题及对策[J].建材发展导向,2019(12):108-109.
        [2]程伟华.论建筑工程监理程序及控制要点分析[J].江西建材,2014(23):301.
        [3]刘晓玲.浅谈我国建筑工程监理行业现状及解决措施[J].建筑科技,2019(6):244-245.
        
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