郭长高 郑玉
山东港口产城融合发展日照有限公司 山东日照 276800
摘要：现如今，随着建筑行业内的竞争越来越激烈，如何将工程投资和工程造价进行有效的管理以及施工建设所产生的成本进行优化，成为未来建筑行业主要发展趋势和战略性目标。而且，只有将相应的工作落到实处，才可以在未来的市场竞争中取得优势地位，得到市场的认可，也可实现经济利益最大化。
关键词：建筑工程造价；动态管理；成本优化
引言
在建筑行业迅速发展的趋势下，建筑市场供需逐渐趋于饱和状态，建筑企业面临的压力随之增大。在这样的背景下，建筑企业只有落实造价管理和成本控制，提升工程项目的经济收益和质量标准，才能增强市场竞争优势，保障建筑企业稳定发展。如何落实造价动态管理工作，如何优化成本控制效果，成为建筑行业发展的关键。
1工程造价动态管理的作用
建筑工程造价的动态管理就是在工程的建筑期间对工程的造价进行全面综合地分析，运用一些变化的观点来分析建筑工程造价的管理问题，并且根据实际建筑的施工过程中出现的一些变化和特殊情况及时纠正已经发生的偏差和错误，保证建筑施工中人力、物力、财力得到有效发挥，从而将建筑工程造价控制在合理范围之内。随着建筑行业的迅速发展，工程造价在建筑的全过程占据的地位也越来越高，目前甲乙双方进行工程控制的一个重要指标就是工程造价的情况，所以在这一方面就能够将工程造价管理的重要性充分体现出来。通过合理的工程造价动态管理，能够让投标方在投标报价的时候具有更大的竞争力，施工过程实现更大的经济利益，让招标方节约投资，降低风险和管理成本。所以说对于工程造价管理进行控制和优化是甲乙双方共同的目标。工程造价动态管理能够让整个工程的管理更加科学，对内部数据以及外部环境进行全面地分析和预测，从而能够对企业目前的经营模式和策略进行调整，能够为成本的优化提供坚实的基础，控制生产的成本，让工程造价的管理更加规范化和合理化等等，能够推动整个建筑工程朝着稳定高效经济的方向发展，推动我国建筑行业的更好更快发展。
2建筑工程造价动态管理和成本优化控制的原则
2.1全寿命周期原则
工程造价控制并不单纯指工程的施工期间，而是包括项目的前期准备、项目施工过程的费用支出、施工结束后建筑的使用过程中的维护、建筑使用期结束后的拆除工程等都包含在造价控制的范围内。因此，影响工程造价的因素很复杂，全寿命周期原则是造价控制必须遵守的，只有如此，管理者才能从全局角度去控制成本，才能正确地引导设计者和投资者。
2.2全过程控制原则
所谓全过程项目控制成本，从字面上就可以看出，这种成本控制涉及了项目最初的决策、建筑方案的设计、招标、建筑施工、竣工的整个建筑过程。而我们所需要做的是对项目的各个阶段采取合理的方式进行符合阶段特点的控制计划，全程比对实际数据和计划数据，保障项目的顺利进行。
2.3动态原则
造价管理过程中，很多影响因素都是动态的，比如人力成本、材料成本、设备资金等，都是会随时发生变化的，此时，静态的成本管理就会显露出它的弊端。动态管理就要实时收集信息，比对计划值和目标值，并做出专业的量化分析，及时明晰变化趋势，整理成报告递交给业主，提供一些有效的参考，帮助业主做出正确的决策。
3建筑工程造价的动态管理和成本优化控制的措施
3.1做好工程造价的基础工作
工程造价的基础工作的落实，有助于我们在之后的建筑项目的开展，因此，基础工作也是重要的方面，也是有效控制的关键，需要引起我们的重视。对建筑项目中的造价管控进行相应的权责明确，制定规定和制度并落实到位。建筑工程的基础工作包括招投标、项目决策、施工、设计等方面。其中，招投标是关键环节，对工程造价质量造成直接造成影响。招投标主要是由设计单位招标、材料设备供应商招标等内容组成。通过这种方式，对建筑过程中的所需要的机械设备，建筑材料等进行价格比较和质量比较，选择性价比最高的材料和建筑设备，对实现建筑工程造价的动态管理和成本优化具有推动作用。除此之外，还应当做好在施工前期的准备工作，精确的预算施工所需要的材料，人工，机械的费用。
3.2健全工程造价动态管理制度
在进行建筑工程造价动态管理的时候，为了提高造价动态管理的质量和效率，必不可少的就是造价动态管理制度。要针对建筑工程造价的实际情况制定完善、健全的规章制度，制度要包括整个建筑工程的全过程，以及每个过程各个阶段都要进行完善的造价管理和控制，从而能够保证制度的科学性和全面性。为了保证造价动态管理工作的有序性，在实际的动态管理工作开始之前，要依据公司造价数据库对本次工程的材料机械等各项费用进行全面分析，将工程造价动态管理工作落实到工程的各个阶段，制定针对性的项目管理方案。同时加大对市场价格的询价分析，制定更加合理的价格方案，降低市场价格发生变化时给造价成本带来的风险，从而有效地控制成本，最大限度地提高工程造价动态管理的效率。
3.3加强数据收集和分析的科学性
工程造价的动态管理的基础就是数据，通过造价人员对建筑市场的变化做出科学分析，然后根据以往与现在的数据进行对比和总结，从而进行下一步的造价控制，所以数据的收集和分析显得尤为重要。前期投标阶段在进行数据收集的时候要选择更新比较快的刊物或者网站，并配合市场调研，如果不能够收集到最新数据的话，那么对这些数据做的分析也就失去了实际的作用，另一方面，在进行分析数据的过程中，不仅要预测未来的价格变化，最重要的是施工过程中要结合建筑工程的实际情况来分析调整，从而能够确保建筑工程造价的动态管理对本工程的成本优化起积极的作用，降低企业的成本。同时要能够及时地分析建筑市场的动态变化，针对这些变化造价人员要能够及时地做出反应，进行全面的调整和分析，从而保证造价动态管理的有效性。
3.4专业团队的培养
在建筑的过程中，团队素质的高低对建筑项目的造价和成本优化具有直接性的影响。因此，应当加强施工团队的素质和施工场地的监控，培养施工团队全体具有建筑工程造价和成本优化的理念和意识。对施工团队加强思想教育，使基层建筑工人有成本优化的意识，规范作业流程，并通过专业的方法对作业流程进行提升，进一步的进行成本优化。同时，应当加强管控体制，提高警惕，以防因为操作失误造成不必要的浪费。
结语
提高建筑工程造价的动态管理与成本优化控制是促进建筑行业持续健康稳定发展的重要基础。本文根据建筑工程造价的动态管理和成本优化控制的现状相应地提出了几点提高建筑工程造价的动态管理与成本优化控制的措施。希望可以启发相关建筑企业转变思路，加强对建筑工程造价的动态管理和对成本的优化控制，不断提高企业经济效益和综合实力，增强企业的核心竞争力。
参考文献
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