李如英 朱从轩 苏志强 经志昊
中建安装集团有限公司 江苏 南京 210000
摘要：在我国经济水平不断提升、科学技术持续进步的背景下，各行各业的建设项目也越来越多。这也造成建设活动对于各种各样的原料和资源的需求量的增加。石油资源是一种不可再生资源，在工业的生产活动和发展进程中有着特别重要的作用。石油化工的全称是石油化学工业，是以天然气和石油为原料生产石油化工产品和石油产品的加工工业。同时，对于建筑、机械、交通、农业等行业的建设也是基础性的产业，给工农业的发展以及人们的日常生活提供着全方位的服务。不过在对石油进行采集和加工的实践工作中会有比较多的影响因素干扰着操作过程中的安全性，应当对石油化工建设项目工程质量进行严格的把握和控制。本文首先介绍了质量管理在石油工程中的重要意义，然后分析了石油化工建设项目工程质量管理存在的不足之处和问题，讨论了加强石油化工质量管理的具体对策，希望能够给石油化工建设项目的实践工作有一些参考价值和借鉴意义。
关键词：石油化工；建设项目；工程质量；管理；
导言
质量管理对于任何行业的工程建设都是重要的内容，而且也是其核心的要素。石油是不可再生资源的一种，同时也比较紧缺。因此，在实践工作中应当确保有更高的合理性和科学性。对于有关的施工操作规范和施工设计，都应当进行明确和规范。同时，质量管理的水平也会对工程后续的应用效果有直接的影响。
1.质量管理在石油工程中的重要意义
石油化工建设项目所涵盖的内容比较多，而且也有比较强的复杂性，这也导致石油化工内的建设项目需要花费的成本支出也特别大，所以质量管理工作就显得更加重要。也只有做好质量管理工作，才能够让工程的建设质量得到更坚实的保证，让石油企业能够实现更好的经济效益。除此之外，承建企业还应当和工程建设单位做好沟通和协调工作，对于石油化工建设项目的质量标准达成一致，严防在实践工作中发生质量监督管理工作不达标的情况。工程的参见方一定要做好石油化工建设项目的质量监督管理工作，从源头上保证工程的建设质量，进而推动我国的石油开采工作能够实现更高的安全性。与此同时，也可以有效的保证石油资源的供应。
石油工程的建设
2.石油化工建设项目工程质量管理存在的不足之处和问题
2.1石油企业的管理工作人员不重视质量管理
在整个石油化工建设项目的管理工作中，影响质量管理成效的因素有很多，其中涵盖了工程建设的设计质量以及工程所采用的材料质量和对于工程建设现场的勘查和测量活动。另外，在开展管理工作的时候，对于各工作阶段的验收以及内部的协调控制也特别重要。如果中间任意工作环节没有做好，都会造成整个工程建设面临一些损失的情况。不过少部分的石油企业在实践工作中会只重视开采量，而不重视工程建设质量，对于质量管理方面还有一定的欠缺情况。也有一部分的石油企业在管理实践工作中面临着投资发生冲突或者工程建设进度矛盾的情况。在对各方的效益进行权衡之后，常常会忽视掉质量管理。由于各方面的因素造成了有关领导对于质量管理不重视的情况，也会导致在石油化工行业建设的具体工作中没有相应的质量管理体系，让项目的后续运行更面临更多的隐患和风险，对于石油企业的可持续发展也有一定的制约作用。
2.2石油工程项目缺乏合理的管理机制
从我国当前的石油化工企业的现状来说，一部分施工单位的质量管理体系不够完善，这也让工程建设实践工作不能实现特别好的质量监督管理成效，让质量管理的功能和意义不能得到充分的发挥。这样的情况长时间发展下去，就会让石油工程的建设质量没办法得到合理、有效的保障，而且也由于没有更加科学完善的管理机制，也造成了一部分的石油企业甚至会存在不设置专门的监督管理部门或者机构的情况。这些现状对于质量管理实践工作来说都是不良的影响因素。还有在具体的工作当中，没有很好的执行相关的制度，也造成一些石油企业的质量管理工作只是流于表面形式，并没有让其作用得到充分的发挥。
如果管理工作人员没有对其进行合理有效的解决，就会让工程建设质量受到严重的影响。
2.3设计不达标
尽管我国当前的石油化工工程建设方面的技术有了大幅的提升，不过依然会有一些不协调的情况。比如在勘察设计工作中会有一些不足之处，在设计图纸方面有一些不合理的地方或者是有关的检查工作没有做到位，这些问题如果没有得到解决就开展工程建设活动，就会在建设进程中对有关的设计进行优化或者调整，严重的甚至会造成大面积的优化和调整，这样做会让整个工程建设的质量或者进度面临比较严重的制约性。
3.加强质量管理的措施
3.1树立正确的质量管理理念
对于石油工程建设项目来说，工程质量管理工作在工程建设实践工作中是重中之重的内容，有着特别重要的意义。所以，有关管理工作人员首先应当做的就是以具体的工程建设情况为依据制定出更加完善的工程质量管理制度。在具体的施工实践活动中，要让整个工程建设能够有更加坚实的保证。对于工程建设活动中可能遇到的一系列问题，要提前做好相应的应急预案。另外，在实施工程建设活动的时候，如果面临突发或者异常情况，一定要及时灵活应对。在对石油化工工程进行建设的时候，也应当充分结合该行业的特征，在充分发挥自身能动性的基础上保证整个工程质量有更高的可靠性。
3.2应构建完善的质量监督体制为
为让石油化工建设项目的质量管理水平能够实现进一步提升，有关部门应当制定出质量监督管理体制，进而让工程参建人员能够有更强的质量意识，这样也可以让有关工作人员在工程建设的实践活动中真正重视质量控制。各工作部门之间也需要做好协调和沟通工作，严格把握和控制工程建设的每一项细节。也需要仔细的检查相关的工程建设文件，然后以工程建设的特征以及在工程建设实践活动中遇到的问题为依据，安排专门的工作人员对工程建设的全过程开展监督管理工作。当然，也需要对各参建部门的职责进行明确。根据有关的工程建设内容制定出更加完善的监督管理工作计划。在具体的实践工作中，也应当妥善的规划需要用到的一些检测设备。也应当对具体的质量监督控制方法和工作标准做好规划，让整个工程的质量管理工作能够有更加坚实的基础。另外应当特别注意的是，在对隐蔽工程开展验收活动的时候，一定要严格根据国家的有关质量验收标准开展相应的验收活动。
3.3提高先进技术应用能力
先进的技术对于整个工程建设质量来说有着特别重要的支持作用。所以，在建设石油化工工程的时候，一定要强化对先进技术的引进和应用。当然，先进技术不应当只是关于施工的具体技术，也需要包含着有关的装备和检验技术。在石油化工工程的建设实践工作中，要想实现更好的工程建设质量，就应当持续的采取更新的施工技术和工艺。另外，在开展实践活动的时候，也需要引入相应的管理机制。通过对规范化的操作流程进行应用，让整个工程建设能够有更加坚实的基础保证。
石油工程的设备
3.4建设高素质的人才队伍
石油化工工程的建设质量离不开整个工作团队的支持和配合。全体工作人员的综合素质和业务水平又会对工程质量起着决定性的作用。在实践工作中，应当强化对有关工作人员业务水平和综合素养的培养和提升，应当定期根据员工的具体情况开展具有针对性的培训活动，促进其员工的工作水平和综合素质的提升。当然，在招录有关工作人员的时候，也需要有一定的标准。只有通过相关考核的人员才可以开展相应的工作。
4.结束语
综上所述，化工工程的建设质量跟很多因素有关。在实践工作中，应当对相关的影响因素进行合理的控制和管理，才能够推动石油化工工程实现质量的提升，进而促进该行业实现可持续发展。
参考文献:
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