刘晋
国网山西省电力公司晋城供电公司 山西 晋城 048000
摘要：国家电网有限公司高度重视物资管理的顶层设计，不断优化物资管理模型，持续提增物资管理在企业发展中的支撑力和贡献率。但从基层供电企业物资管理的实践来看，仍然存在一些值得重视的问题和不足，本文对物联网技术在电力物资管理中的应用进行分析，以供参考。
关键词：物联网；电力物资；管理应用
引言
电力产业的核心是为经济发展提供经济、清洁、可持续、安全的电力。目前我国电网的迅速发展，如何保证电网的稳定和安全运行，是直接关系到国家和人民财产的安全的重要课题。
1物联网
物联网是信息化时代发展到一定阶段的历史产物，其具体含义可分为两层，一层仍然是以互联网为核心，并在此基础上实现网络的延伸和扩展;另一层已经从互联网的延伸扩展到任何物品之间的互联，实现物品之间的信息和通信交换，也就是所谓的物物互通、万物相连。物联网的体系架构呈现层次性，主要由感知层、网络层和应用层构成，既能有效实现对物资管理数据资料的采集和感知，也能保障数据传输的流畅性和高效性，同时也支持不同应用平台、管理系统、专业领域的信息交换和通信共享，真正实现电力物资管理体系的智能化。相较于互联网，物联网实现了网络技术的再一次创新，通过各类先进的智能传感器实现对物品的感知和数据传输，成为信息产业发展的热潮。
2电力企业的物资仓库管理
（1）电力的物资仓库管理能保证供电充足。物资仓库管理储存库存额度，能够让用户或企业在用电时得到基本的保障。在电力企业的生产发展的过程中，企业物资仓库管理保证了物资能够有效地保持畅通，电力的流通是保证供电的基本要求，只有电力能流通起来，小用户和大型企业在用电需求量大的时候才能得到充足的供电。（2）保证物资仓库管理循环材料的优质性能提高电力企业经济效益。仓库管理的有效性体现了它所选择的物质循环电力公司，在电力公司的物资循环利用过程中，减少在循环途中电力的消耗，也是提高电力使用效率的一种方法。电力运输和储存材料的选择对电力使用效率也发挥着重要作用，选择使用优质的材料，与提供性价比高质量好的物质循环电力公司合作，企业内部要不断完善的材料仓库管理系统建立专业的评估机制，保证企业的经济利益和经济效益。（3）加工和改造，相关的企业需要不断地发掘和创造出电力企业生产活动需要的产品，实现原材料全新的产品价值。在对原材料生产和加工原材料的企业，根据电力生产加工的要求，为电力生产部门及时提供适合电力生产的材料，及时满足对电力生产有关的质量要求，必须确保能和材料生产部门顺利的对接，让生产部门能及时有效地提供供应材料，为达到电力企业需求的供应量和保证电力企业仓库物资的质量，就必须采取合理有效的方法来进行物资仓库管理。电力生产材料的对接的顺利实施为电力公司提供强有力的支持。（4）物资仓库管理能影响企业的利益。物资仓库管理能影响企业的利益影响了企业的利益。为了减少影响电力价值的因素，阻止电力企业物资的损耗和电力生产发展的变化。电力企业需要科学有效的引入电力仓库管理机制。电力物资仓库管理是现在企业发展的一个趋势，由于一些企业没有引进仓库管理，对电力物资管理效率比较低，管理水平比较落后，就导致了物资管理的水平影响了企业的落后性。
3物资管理提质增效方法路径
3.1构建需求计划储备
物资需求计划面广量大，易产生计划申报滞后和审核“扎堆”问题，因此，构建物资需求计划储备库机制十分必要，将已经明确项目工程的需求预测数据直接接入物资需求计划系统，纳入到储备库管理，为计划管理人员提前预估物资需求规模提供信息渠道，从而开展阶段性集中审查，实现采购计划“动态储备、滚动更新、常态审核、随时申报”。
3.2完善计划审查机制
提高计划质量必须严把计划审查关，应组织专业部门和设计单位共同成立计划评审委员会，对项目的合规性、计划提报的正确性和采购方式的合理性等进行审查，通过使用信息化及人工智能辅助技术，实现审查要点及审查规则与采购计划的自动比对、筛查，提升采购计划审查效率及准确性。对在审查中存在问题的计划应实行“谁申报，谁负责”，严格退回修正并追究相关部门和人员的责任。
3.3完善招标评审规则
由于电气设备使用周期较长，“价格”因素构成中不能仅局限于物资采购货款，还应包含设备采购、运行维护、故障处理、设备回收的全生命周期成本。应树立总成本的概念，依托资产全生命周期管理，通过实物ID提取设备在采购、安装、运行等阶段的成本信息，整理分析出物资全生命周期总成本作为“价格”因素纳入供应商评价体系，和“技术”“商务”因素共同发挥作用，从而选择全生命周期高质量、高性价比的设备。
3.4实现库存物资高效利用
在制定物资储备定额时，应根据历年库存物资的采购与消耗数据和年度项目建设计划物资需求预测，优化动态库存调整模型，建立科学、完善、准确的库存物资需求分类预测和分析机制，实现库存定额调整业务决策智能化。对退役物资应协同专业部门定期专项清理和处置，加快备品备件轮换，实现“合理储备，快速周转”。对库存物资特别是积压物资的消纳，应紧紧抓住计划源头，在计划编制阶段对照全量仓储信息“资源池”中的可利用实物，严格遵循“先利库，后采购”的原则，在技术参数能满足需求的情况下，优先利用库存资源。
4利用物联网技术优化电力物资管理体系
4.1加大对专业人员的培养投入
在市场竞争愈演愈烈的大环境下，专业人才已成为企业保持自身核心竞争力的重要武器。要想进一步推动物联网技术在电力物资管理体系优化过程中的应用，企业必须具备人才培养和发展的战略意识，并落实到具体的执行过程中。要严格制定专业人才筛选和选拔的考评机制，从源头上确保专业技术人才队伍的能力和素质，秉持能者居上的用人理念，打造一支高质量的人才队伍。企业内部的学习环境、培训氛围和发展渠道对专业人才的成长也是至关重要的，人力资源等相关部门应建立健全人才培训机制，结合物资管理工作岗位的特点和要求，定期组织学习、训练、交流、探索等专项活动，不断提高相关工作人员的专业素质和职业素养。
4.2推进物联网技术的深入应用
物联网技术的应用推广既需要政策的辅助，也需要企业的积极响应。换句话说，物联网技术在电力物资管理中的运用效果，很大程度上取决于政府政策和企业氛围。电力企业作为国有基础行业之一，应密切关注国家在物联网技术推广方面的政策法规，主动顺应信息化时代的发展趋势，大胆引进先进的管理理念和科学的信息技术，通过搭建智能化、科学化的物联网技术平台，致力于提高电力物资管理的服务水平、专业能力、供应效率和经济效益，实现电力企业的健康、稳定、长远发展。
结束语
供电企业的供电安全关系国计民生，供电产品质量直接影响供电企业的公信力。为了做好电力材料的质量监管，当前必须严格规范，持续提高材料质量监督活动的管理水平。
参考文献
[1]陈国栋.物联网技术在铁路物资管理中的应用[J].中外企业家,2019(20):66-67.
[2]宋文.物联网技术在部队后勤物资管理中的应用分析[J].中国管理信息化,2019,22(11):178-179.
[3]赵升平.物联网技术在铁路物资管理中的应用[J].智能城市,2019,5(09):167-168.
[4]刘德山.物联网技术在电力配网智能监控管理中的应用[J].四川建材,2018,44(08):202-203.
[5]李梅.物联网技术在火电工程建设项目物资管理中的应用研究[D].华北电力大学,2018.