于洪瑞
23212619880403**** 天津市300454
摘要：市场经济建设的快速发展带动我国各行业发展迅速的同时也给予了行业之间非常激烈的竞争。随着我国经济的不断发展和城市化建设步伐的加快，建筑行业的竞争越来越激烈。建筑工程造价的动态管理与控制在建筑行业具有非常大的作用，减少建筑施工成本，合理安排建筑施工预算，从而确保建筑施工的顺利进行。
关键词：建筑工程造价；动态管理；成本优化控制
引言
近年来，我国对于各行业的发展加大支持力度，使得我国整体经济建设快速发展的同时改善我国民生。在建筑行业迅速发展的趋势下，建筑市场供需逐渐趋于饱和状态，建筑企业面临的压力随之增大。在这样的背景下，建筑企业只有落实造价管理和成本控制，提升工程项目的经济收益和质量标准，才能增强市场竞争优势，保障建筑企业稳定发展。如何落实造价动态管理工作，如何优化成本控制效果，成为建筑行业发展的关键。
1动态管理
动态管理是为了适应社会经济市场的不断变化，而进行对工作的随时改进，使得企业管理具有弹性。建筑工程的动态管理是指在建筑工程施工过程中，相关管理人员对市场动态、建筑材料价格等方面因素的了解和掌握，从而对工程造价进行及时地调整与控制，减少对建筑工程施工的影响，确保建筑施工正常进行。在建筑施工之前，做好工程造价的动态管理，有助于减少施工成本，提高建筑企业经济效益，具有专业性和灵活性，是建筑工程施工中最重要的管理手段之一。
2建筑工程造价动态管理的重要意义
通过在建筑工程造价管理过程当中，采用动态管理方法，可以结合建筑建设的实际情况以及在施工中所出现的相关问题进行综合考虑，并及时解决相关问题。由于建筑工程在具体建设过程当中具有周期长和施工环节复杂等特点，因此在施工中往往容易受到相关因素的影响，进而出现一些设计建造问题，这对工程的施工质量和造价管理产生了十分严重的影响。例如，在工程建设过程当中，由于在设计阶段没有进行全面考虑，进而导致工程项目的实际造价超出预算。而通过有效的开展工程造价管理工作，可以使建筑工程的施工质量和施工安全性得到有效的提升。建筑工程造价动态管理主要采用经济性的手段和措施，有效的解决和控制在建筑工程建设过程当中所出现的问题，从而进一步提升建筑建设质量，并有效控制工程施工成本。
3目前建筑工程造价动态管理存在的问题分析
首先，企业不重视工程造价的动态管理。在建筑行业，建筑施工的成本预算在整个建筑工程中非常重要，从建筑材料的选择到人工成本的预算、施工设备的采购以及建筑施工的进度安排等都有着巨大的影响。企业领导不注重工程造价的动态管理，直接影响建筑工程的正常施工和施工进度以及企业的经济利益。其次，工程管理制度不完善。在现阶段的建筑工程施工中，企业的相关人员没有建立起完善的管理制度，管理人员职业素养低，工作不积极，沿用过去旧的工程管理制度来进行工程管理，从而影响整个工程的施工水平。由于建筑市场价格混乱、恶性竞争等原因造成建筑施工中出现资源浪费、工业垃圾污染、建筑施工质量差等现象频繁发生，缺乏健全的工程造价监督管理制度，严重影响建筑施工企业的发展，也使得建筑行业处于混乱状态，严重影响企业经济与社会的发展。
4建筑工程造价的动态管理与成本优化控制
4.1完善成本造价管理体系
在建筑行业迅速发展的环境下，建筑企业必须结合建筑工程需求，加快制度建设和附属设施建设，构建动态化的造价管理模式，提升成本控制的灵活性和科学性，为建筑工程建设发展提供保障。首先，构建系统化的造价管理内容体系。
根据现阶段建筑工程项目内容，建立以项目内容、造价明细、成本控制方法等内容为中心的管理体系，详细记录建筑材料、人力资源等内容的造价核算标准，明确建筑项目造价预算和控制流程。在这样的模式下，不仅可以确保造价管理的全面性，保证在建筑工程建设的全过程中能够有效分析造价的动态走向，还能提升成本控制质量，实现建筑工程的利益最大化。其次，完善成本控制的监督体系。在造价管理监督责任体系中，明确规定各阶层管理人员的职责，将成本管理质量纳入绩效考核，进一步激发管理人员的责任意识，也能保障造价动态管理质量。同时，在造价动态管理阶段，落实资料审核、成本控制监督工作，一旦发现造价过高、成本估算不足等问题，需及时上报相关负责人，以便调整造价管理标准，也能保障建筑工程施工有序进行，避免出现误工、停产问题。
4.2科学的编制预算
施工单位需要有效的优化设计方案，虽然设计阶段当中的成本费用仅占工程投资费用的很小一部分，但对工程造价所产生的影响却十分重要。施工单位需要重视设计方案的完善，从而在源头处来有效的控制工程造价。而在设计工作当中，相关方案十分多样，虽然一些方案的施工比较容易，但其造价成本也相对较高。这需要相关施工单位能够结合自身的实际情况来合理的进行分析，并准确的选择设计方案，确保投资预算的可行性。相关设计人员可以结合设计方案和图纸等内容来有效的编制预算，从而确保能够有效的对工程造价进行控制。
4.3重视建筑工程造价的动态管理工作
第一，自上而下建立起建筑工程造价动态管理理念。当前要求相关部门能够出台相应的行业规范制度，要求每一个建筑施工单位都能够重视做好建筑工程造价的动态管理工作，避免采用粗放式的工程造价管理模式，带来不良的行业业态形式。第二，要求制定详细的动态管理控制体系。目前国家已经出台了一系列法规条文，对于建筑工程造价的动态管理工作进行有效规范。其仍旧要求相关建设单位能够因时制宜、因地制宜地建设起完善的管理控制体系，从而实现对工程造价信息的统一采集和整理，营造起良好的工程造价动态管理态势，确保各项动态管理措施都能够得到有效落实。
4.4人员控制
在施工项目成本管理和控制都离不开“人”的因素,人员的效率将直接影响到工程质量,所以在人员方面,除了建立一些基本的规章制度,也可以建立一些激励措施,使施工人员和管理人员有更高的热情。同时，在管理过程中还要提高人员的素质和职能，与时俱进定期培训管理人员，能掌握新的管理技能，传输到施工人员，能掌握先进的施工方法。而且还能让管理人员完善其管理制度，做到真正的“动态”管理。
4.5控制施工阶段
在建筑工程施工中，相关施工单位需要对建筑材料价格进行有效的监控，相关材料的供应商和供应渠道较多，而且品种复杂多样，因此采购部门在进行造价预算时，需要合理的结合市场行情进行分析，并收集相关的材料信息，从而使工程造价得到最大限度的节约。而对于施工过程当中的项目变更，需要进行严格控制。在工程中所出现的相关变更往往会对工程造价产生相应的影响，因此施工单位需要针对具体的变更进行有效的分析和确认，并通过对施工方案的调整来降低工程变更给工程造价所带来的影响。
结语
为了提升建筑工程整体效益和质量，必须落实造价动态管理和成本优化控制工作，这也是提升建筑企业发展水平的关键。通过分析建筑工程造价管理现状，总结出健全造价成本管理体系、构建全过程动态管理模式等内容，将成本控制贯穿到工程整体过程，这进一步提高了成本造价管控质量。
参考文献
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