李岩 王仕明 杨月楼 池艳芳
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摘 要：建筑工程施工是一项性质较为特殊的生产工作，由于施工环境与条件的影响，在施工过程当中非常容易出现一些不安全、不文明的现象，这会在很大程度上降低建筑工程施工的综合效益，导致工程质量出现问题、经济受到损失、人员发生伤亡、环境受到污染，带来非常不良的社会影响，阻碍我国建筑行业的发展。时代发展，人们的思想意识提升，在当前的建筑工程施工过程当中，必须要严格的做到“安全”与“文明”这四个字，以顺应社会时代的发一展趋势，得到社会的认可，提高建筑施工的综合效益。因此探讨如何提高建筑工程安全文明施工管理的有效性就显得具有重要的作用意义。本文基于作者自身的实际工作经验，首先对我国目前的建筑工程安全文明施工管理现状进了分析，然后主要就如何提高建筑工程安全文明施工管理的有效性提出了部分探讨性建议。
关键词：建筑工程；安全文明；施工管理；现状；措施
建立完善的建筑工程安全施工体系是建筑工程施工管理过程中的最重要的一环，它不仅关系到建筑施工人员的生命健康安全，还影响到建筑施工企业的存亡。在建设项目施工过程中，要通过建筑工程安全文明施工管理活动，对影响施工安全的具体因素状态进行控制，减少甚至消除不文明和不安全的行为，预防和降低建筑生产安全事故的发生。
1.建筑工程安全施工管理的重要性
国家对安全施工提供法律支撑。我国建设工程相关的法律法规和部门规章，对政府部门、建设单位和施工企业等相关机构和人员的建设工程安全生产和管理行为进行了详细的规定，从头到尾建立了一系列的建设工程安全生产管理制度。不仅确保了施工者和合同双方的权益，同时也对施工单位进行了约束。出现施工安全事故时，甲乙双方不仅仅要承担民事经济责任，还会依据事故严重程度对相关项目责任人追究刑事责任。
2.建筑工程安全施工管理中存在的问题
（1）现场管理人员不到位我国现在许多施工现场所配备的项目经理和现场管理人员往往是寥寥几人，更甚者一人多职，使得现场管理人员把更多的精力放在施工进度、施工造价、施工质量等方面管理上来，没有专门独立的安全管理机构对现场进行监督管理，无法对复杂多变的现场情况做到有效及时的信息反馈，对出现的问题无法快速地做出反应。
（2）现场安全防护不规范由于工程造价、现场管理等问题，施工单位提出的安全施工方案经常形同虚设，与现场情况完全不符。现场各办公区域划分不合理、现场安全防护很随意，技术交底不到位，施工安全活动记录不真实等情况存在于现在施工现场。
（3）现场人员安全教育程度不够现场施工的大部分施工人员都没有接受过完整系统的安全教育，对于基本安全施工知识的认知极其有限，安全施工观念和意识非常淡薄，同时又因为安全操作技能水平低下，自我安全保护能力差等问题极易产生施工安全事故的发生。
3.安全文明施工管理的具体措施
（1）落实安全生产责任制度安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。
其将在建筑工程项目施工过程中的各级负责人、各部门职责及各岗位操作人员在安全施工方面的权益和责任进行明确规定。严格落实施工过程中各级的安全生产责任，建立一个完善健全的安全责任管理系统，加强人员的责任意识，提高施工安全。
（2）加强对现场人员的安全教育培训提高现场人员的安全施工意识，树立安全施工观念是安全施工管理中的重中之重，是安全管理的根本，只有现场人员本身具备安全防范意识才能从基层进行防御，从根本上减少安全事故的发生。这里，对现场人员的安全教育培训又分为对现场施工人员的安全教育培训和现场管理人员的安全培训。现场施工人员应具备基础的安全观念和对相应工种安全操作技能，特别是特殊工种，在上岗作业前必须持有特殊作业操作证，对现场施工时应遵守的安全操作严格执行，对安全易发或多发地点和事故有相应的防范避让意识，使全体施工人员都充分意识到安全施工的重要性和必要性。现场管理人员应注意现场安全施工制度的严格执行，提高现场人员的安全行为规范和安全自我保护意识。
（3）加强建设施工的监督巡查为达到施工安全这个根本目的，对建设施工行为进行监督巡查是项目建设过程中的一个必要的环节。监督巡查工作要至上而下和基础检查向结合的形式进行开展，首先在项目开展地的各级相关政府职能部门要依据对建设工程施工过程进行安全监督管理。县级以上地方人民政府在履行职责范围内的安全监督检查职责时，有权纠正施工过程中违反安全生产要求的行为，责令立即排除检查发生的安全事故隐患，对重大隐患可以责令暂停停止施工。其次，现场安全管理人员要加强对施工现场的安全监督巡查，定期检查和不定期抽查相结合。因为施工现场的复杂性，大量施工人员及机械进行交叉作业，针对高空作业设施、电气设施、机械设施等危险方面进行重点专项检查，防止坠落、触电、机械伤人等安全事故的发生。针对施工地点的不同，对相应地区的危险易发点进行巡查。
（4）加强对施工现场的文明规划要依据施工项目的总平面图进行场容管理。作为施工项目经理，必须要对施工现场的实际条件有全面的了解，并且要根据施工方案、总平面图以及施工的实际进度，对施工现场进行科学、合理、美观、安全的设计与布置，合理利用空间，防止出现脏乱差的施工现场 其次，要以封闭式的环境管理施工现场，进出场必须要施行严格的门卫制度，不能任由人员随意进出，造成施现场人员混乱，施工现场要设置“五牌一图”，四周要设美观、整洁、坚固的围挡。施工现场的施工材料堆放必须要按规定设标、分类、集中的堆放，特殊材料要加以专门的保护。废料、下脚料要及时的收集采取妥善的方式进行处理，不能给施工现场或是项目周围的环境带来污染。项目的办公区、生活区必须要设置严格的分界线，同时还要采取对应的措施进行隔离，防止出现相互影响、污染的情况，要确保办公区和生活区的整洁与卫生。
（5）加强现场文明施工的组织措施建立文明施工的管理组织，确定现场文明施工的各级负责人，并以这些负责人为成员组建施工现场的文明施工管理组织，共同对本工地的文明施工进行负责。同时要建立健全文明施工的管理制度，检查制度，教育培训等。落实现场文明施工的各项管理措施。依据我国相关规定，文明施工主要包括现场围挡、封闭管理、施工
场地、材料堆放、现场住宿、现场防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务工作内容。要严格按照文明施工的要求规定落实管理措施。对施工现场的文明施工进行标准化、程序化管理，严格组织现场文明施工的验收工作，同时要发挥现场员工的主观能动性，汇集员工的力量和智慧，在施工中学习，在学习中创新，在创新中进步，努力提高企业的安全文明施工水平。
4、结语
总之，在当前的社会文明发展现状下，必须要认清建筑工程安全文明施工的重要性，并积极探索与实践如何有效的做好建筑工程安全文明施工管理，以提高建筑工程施工的综合效益，促进建筑行业的发展与和谐社会的构建。建设工程安全文明施工管理是建设工程项目管理的重要组成部分。建筑单位在建筑施工时要坚持以安全第一，预防为主为基本原则，加强对现场施工的管理，加大对现场施工安全的投入，提高管理人员和施工人员的安全防范意识，树立正确的安全施工理念，及时排除现场的安全隐患，落实每一级安全责任人的安全责任管理，降低安全事故发生几率。
参考文献
[1]陈军.当前安全文明施工管理存在的问题与对策探讨[J].建筑安全2011,07:9-11.
[2]陈骥．当前建筑工程安全文明施工中存在若干问题的研究[J].黑龙江科技信息，2014,21:197.