李泓霖
上海市建设工程监理咨询有限公司 上海市200000
摘要：随着中国经济水平的不断提高，国家对建筑业的建设要求越来越高。土木工程施工质量直接影响施工质量。工程质量在施工过程中也起着至关重要的作用。因此，国家必须严格控制土木工程施工质量，并制定相应的管理措施，以更好地保证我国建筑业的发展。在施工过程中，施工人员必须对施工现场的质量进行有效的管理和分析，从而更好地为土建工程的施工质量提供保证。
关键词：土木工程;施工;质量控制
1土木工程施工中质量控制的意义
土木工程规模比较大，工作比较繁琐复杂，在开展土木工程施工过程中，所涉及的内容较多。也正是因为土木工程施工过程的繁琐性，一旦某一个环节出现问题，其所造成的后果不堪设想，给人们带来的财产损失，甚至人身损失极为严重，做好其質量控制才能够避免可能发生的事故或者悲剧。土木工程施工过程中，天气变化、工人罢工、资金周转不灵等突发状况的发生在所难免，这些都会在一定程度上，影响工程施工工作的正常开展，并给土木工程的施工带来一定隐患。强化土木工程施工质量控制，能够就工程的顺利进行做好提前保障措施，从而让工程能够在合理的期限内予以完成，对于我国社会其他工作的开展提供夯实基础。
2土木工程施工中质量控制的重要性
土木工程在施工过程中将面临多种考验。各种外部问题和因素都会影响施工质量。由于施工人员不固定，人员流量很大，土建施工时间一般较长。因此，施工人员在施工过程中很难有效地管理和监督施工质量。在具体的施工过程中，可能会出现各种事故或安全事故。为了有效避免此类问题，需要对施工现场人员进行严格管理。在施工过程中，如果没有严格的管理，施工人员就不会对施工内容负责，工作态度也不积极，这就使得安全事故频发。为了有效控制安全隐患，施工单位需要制定有效的质量管理标准，科学有效地管理施工现场，从而更好地保证施工质量，为施工企业创造更高的经济效益。同时，也要注意施工人员使用新技术、新设备，创新施工方案，优化施工工艺，进一步提高工程施工质量。
3土木工程施工中存在的质量控制问题
3.1缺乏完善的质量控制管理机制
土木工程施工中的质量直接影响着工程的运行效果，在施工过程中涉及的质量环节繁多且复杂，因此在土木工程的施工中需要通过完善的质量控制管理机制，才能对施工中的材料、设备、方法以及成本进行控制，从而达到预期的效果。但是在具体的施工过程中，土木工程施工过程中的质量控制缺乏完善的管理机制，在实际管控的过程中没有相应的标准和管控的流程。如果在复杂的施工环节中没有完善的质量管控体系，就无法对土木工程的质量进行全面管控，直接影响了工程项目的整体质量。
3.2?施工人员因素
目前，我国正处于经济高速发展阶段，各地土木工程项目纷纷开展，且大多都是施工规模较大的项目。土木工程项目的开展离不开施工队伍和施工人员，而施工人员更是贯穿整个施工过程的重要角色，因此，施工人员的综合素质关乎工程的施工质量。城市化进程的加快促使不少农民工加入城市建设的队伍中，他们中的很多人组成了土木工程项目的施工队伍。然而，这些施工人员的专业技术水平有限，在上岗前没有接受过相关的专业培训。加之在施工过程中没有严格遵循施工制度是意识，对施工工艺更是知之甚少，因此，对土木工程的施工质量有很大的影响。
3.3缺乏施工质量控制意识
土木工程的施工环节过于复杂，如果在施工环节中缺乏安全质量意识，就极易在施工过程中出现安全质量事故，不仅会影响土木工程的施工进度，还会对施工人员的生命安全造成一定的威胁。施工人员缺乏质量控制的意识，就会忽视施工过程中可能出现的质量问题，且缺乏有效的应急措施，对土木工程施工的质量带来安全隐患。
4工程中质量掌控内容
4.1施工管理水平
施工管理一直是土木工程施工管理中薄弱的环节。施工管理不到位导致了很多工程问题。要想從根本上解决这一问题，就要从管理层入手，通过建立健全的管理制度，保障土木工程建筑的质量。与此同时，要加强各级管理的内部交流，做到出现问题可以及时解决。在施工现场，成立专门的设备检查小组，负责定期对设备进行排查检修，避免因设备问题而造成质量、安全问题。
4.2施工管理制度
施工管理制度不仅仅是控制土木工程施工质量，更重要的是提高施工管理水平。可以从资金投入、施工人员、环境、设备等入手，结合现实因素，确定施工方案、施工工期，全面把控施工的整体情况。这样做不仅可以提高施工的工作效率还可以提高施工的质量，减少了安全问题的出现。
5加强对土木建筑施工质量控制的措施
5.1建立完善的项目管理制度
在施工过程中，项目负责人知道项目质量管理的决定性作用。为确保工程质量，建设单位需要根据实际情况制定有效的管理制度。施工人员应加强施工现场的管理，根据实际问题制定有效的管理策略，并进行有效的调整，以更好地保证土建工程的施工质量。
5.2加强施工现场管理
施工现场在整个工程的质量控制中起着决定性的作用。在施工现场管理中，要针对施工的各个环节进行全面检查，确定相应的施工技术研究，对施工现场进行全面检查，并运用专业质量管理体系对施工现场进行严格控制和评价。施工单位在施工过程中应严格遵守施工设计理念和施工图纸。要求专业施工人员根据施工图纸严格管理施工细节，有效监督施工任务。土木工程施工过程应遵守国家规定，按照有关部门的具体政策进行管理和应用，从施工技术上对关键环节和施工内容进行监督，更好地规范施工质量和施工任务。
5.3加强对于工程建设与采购材料的监督
明确施工目标和施工环境特点，优化项目施工计划，如及时报告和纠正项目中的不合理现象，检查设备是否满足施工要求等。在提高管理人员素质的基础上，加强监督，提前做好物资采购预算，可以适当提高预算一点，避免采购劣质物资的现象，节约成本。一个严格的管理系统也可以防止中间人的秘密行动和收入问题。对于采购的材料，应正确存放，并提前计算采购时间，以保证材料质量。
5.4完善材料质检制度
新技术和设备不断涌现，如果再次采用传统的材料质量检验方法，依靠人工操作，将对土木工程的发展非常不利。因此，使用新设备是不可避免的，通过网络和电子技术来完善材料质量检测系统。根据有关规定，应该进行抽查。对于新进口的设备，应进行严格的检查、抽查和复验。一旦发现缺陷，应立即报告并更换。
5.5加强关键施工环节的控制
施工质量分析要求安排专人管理施工环节，并根据实际施工工艺有效整合施工环节，确保建设工程质量的稳定发展。工程竣工后，安排相关施工人员对施工环节的质量问题进行维护和监督。在此过程中，施工单位应严格控制施工基础和结构的损坏。为了更好地保证施工环节的质量，施工单位应在施工过程中加强施工管理和维护。
结语
从以上论述来看，加大对土木工程施工质量的监督控制力度是很有必要的，其除了与建筑工程整体质量有着密切的联系性之外，同时还能够将建筑企业管理庆康体现出来，而且保障土木工程施工质量还可以提升经济效益。
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