李峰 张欣 王巍巍 米永朋
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摘要：当前，在经济建设长期发展的背景下，对于正在进行建设项目，施工现场管理是土建施工中的一项重要工作内容。需贴合实际提高建筑业施工现场管理水平，给建筑施工企业或者整个建筑行业的持续发展带来现实意义与作用。
关键词：建筑工程；土建施工；现场管理
在整个建设项目的发展过程中，施工企业可以通过不断完善建筑管理理念，优化和改进施工现场的管理方法，改善目前建设施工的现状，并进一步提高企业施工现场管理的质量。要确保设施建设和管理科学高效地发展，使设施建设和管理更加科学高效。随着社会经济市场的快速发展，建筑施工企业必须积极采取措施，密切监控施工现场，不断优化现场管理，不断创新，推动建筑业的发展。在当今不断增强的社会经济中，必须确保建筑企业的不断创新和改革。
1加强建筑工程土建施工现场管理的必要性研究
在土建工程管理方面，在实施建筑管理之前，需要对建设项目进行深入的调研工作，结合相关的工程标准进行详细调查，认真分析研究结果和现状，确保方法施工的合理性和可行性。结合建筑工程土建施工流程能够知道，加强土建施工现场管理至关重要。从工程项目土建施工内容来分析，项目中的土建施工主要包括桩基工程、土方工程施工内容，因为土建施工作业现场环境特别地复杂，施工安全风险发生概率比较大，对施工的要求越来越高。通过强化建筑工程土建施工现场管理，能够保证土建施工目标顺利达成。通过提高材料施工工程的标准质量，对整个工程质量的提高是非常重要和有效的。土建工程是建设过程中最基本的环节，只有在合理的土地管理目标下采取有效措施，进一步提高建筑工程整体质量。
2建筑工程土建施工现场管理内容与现状分析
土建施工是提升建筑工程总体质量的核心，想要保证项目土建施工效果得到更好提升，有关管理者要全面了解土建施工现场管理内容，并结合项目的实际土建施工情况，对之前的土建施工现场管理体系进行改进。建筑工程项目土建施工管理内容主要分为以下几点：施工现场人员的管理，由于工程项目土建施工的规模比较大，施工作业人员数量比较多，若土建施工现场管理不达标，大量的施工作业设备与材料很容易出现损耗。施工材料的全方位管理，工程项目土建施工当中要使用特别多的材料，若材料管理不合理，对工程项目总体效益产生大规模影响。土建施工设备的高效、科学管理，工程项目土建施工设备体形庞大，要对这些大型设备实施科学管理，降低设备损耗。
根据大量的工程土建施工现场管理实践能够得知，当下土建施工现场管理存在以下几个问题：土建施工作业人员的专业素养与技能，受土建施工外界环境的影响，如施工人员管理不到位，很容易出现人员混乱的现象。土建施工行為不规范，因为工程项目土建施工行为不规范，例如钢筋数量较少等，会降低土建施工的安全性。土建施工安全问题越来越常见，土建施工所面临的安全施工风险比较大，因为施工作业人员的安全理念较差、安全监管不合理等等，很容易引发大规模的土建施工安全问题。
3提升建筑工程土建施工现场管理质量的有效途径
3.1对土建施工材料与机械设备进行全面检查
土建施工材料质量好坏，会影响土建施工效果，各项施工作业材料的质量越高，项目的施工质量越好，因此，土建施工现场的监管部门，针对土建施工作业人员所应用的各项材料，进行全面检查，检查各项材料达标后，方可允许施工作业人员使用这些材料。土建施工材料运输到施工场地时，监理人员要准确记录，避免质量不达标的土建施工材料出现来源不明现象。土建施工材料验收工作比较繁杂，监理人员要绝壁良好耐心，对各项材料进行全方面检验。
机械设备是建筑工程土建施工的核心工具，各项施工机械设备的质量问题，也会影响施工质量与进度，通过全面发挥各项机械设备的使用性能，方可保障工程土建施工的顺利开展。在土建现场管理当中，监理人员要结合机械设备使用情况，全面检查各项机械设备，并检查各项土建施工机械设备的使用方法是不是正确的。若发现施工作业对土建施工机械设备具体操作流程没有彻底掌握，会浪费土建施工材料，要及时纠正。
从土建施工现场的监理人员角度来分析，要明确施工作业单位结合有关规定，对施工人员进行教育与培训，待土建施工作业人员拿到相应的资格证书后，才能够让施工人员来操作各项设备，避免施工作业人员在具体的操作施工中出现大量的错误。为了减少土建施工机械设备发生故障的次数和概率，提升机械设备的运行效率，施工作业人员要掌握一些基础的设备故障维修技能。
3.2采用现代化土建施工管理方法
因为深基坑工程的施工面临较多安全风险，对施工质量要求又特别高，因此，为了保证土建施工作业能够快速、顺利完成，在施工管理过程之中，管理者要主动采用先进的管理手段。例如，加强土建施工技术交底管理，运用动画模拟技术，在施工之前为施工人员演示相关的施工流程，并介绍土建施工不规范操作所带来的一系列后果。
土建施工现场管理行为，要较好的适应当今建设工程发展需求，进而保证工程现代化管理效果得到更好提高。在实际施工当中，管理者创建合理的信息化监管系统，对工程项目土建施工现场状态进行实时掌握。管理者可以建设现代化智慧工地，运用视频监控系统，对土建施工现场的具体施工情况进行高效管理。
管理者可以采用传感设备，对土建施工场地进行时刻的监管，例如扬尘的管控等等，保证建筑工程土建施工安全文明管理工作的顺利进行，满足有关施工作业需求。可以采用人脸识别技术与先进的监控体系，对土建施工作业人员的具体操作进行科学监控，避免土建施工设备操作不当而引发的大规模安全事故。
3.3加强土建施工现场监管力度
在工程项目土建施工现场管理当中，为了保障各项工作得到更好执行，务必要加强土建施工现场的监督与管理。例如，在土建施工现场安全监管当中，在实际施工之前，结合有关施工安全作业规范与标准，管理者要加强安全施工防护措施布置，并进行全方位检查，保障土建施工作业环境更为安全、可靠。
另外，在土建施工作业时，对于特别容易出现大规模安全事故的土建项目，要增强监管力度，采取规范作业施工。例如，在基坑支护施工当中，因为特别容易发生坍塌安全事故，管理者要加强施工准备防护、施工过程中的监督、施工作业后的救援等等，并加强土建施工准备，保障土建施工现场作业得以高效完成。针对土建施工中的重要部位，想要提升作业质量，要加强施工作业控制力度。例如，在进行填土层钉的制作时，管理者要保证施工人员采用的角钢进行制作。对于土建施工现场管理者来讲，要加强统筹管理，保障工程施工安全生产符合有关规定，早日实现工程施工目标。
4结束语
为了保证其经济效益的发展，建设单位应做好施工过程的经济管理工作，以便有效地控制成本，而在建设项目经济管理中将人员配备、机制等因素影响到建设项目的成本，建设单位应完善管理机制，有效控制经济治理，有效管理监督，加强工程造价控制，有效协调管理各方矛盾，确保施工企业均衡发展。从内容分析，现场管理作为施工的重要组成部分，施工现场的施工管理应引起相关管理机构的重视，积极探索施工过程中的相关问题，并根据现场情况及时解决。这将有助于提高施工质量，提高企业在行业内的安全和声誉，最大限度地提高效率。
参考文献：
[1]张亭亭.浅谈建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].智能城市，2016（8）：236.
[2]马少华，王海，甄洁冰.浅谈建筑工程土建施工现场管理的优化策略分析[J].建筑工程技术与设计，2016（18）：3784.