高聪 白海峰 牟连亮 王美玲
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摘 要：加强建筑工程质量管理具有重要意义，这关系着建筑投入使用的性能与安全性，需要提高重视程度，将质量管理融入建筑工程实施的各个环节。但是当前我国很多建筑工程在质量管理方面还存在问题，表现在管理人员思想认识不到位、所用建筑材料不合格、施工管理人员素质有待提升、各项规章制度不完善等。对此需要结合建筑工程实施现状，不断改进质量管理方法，促使整个建筑项目质量实现提升，这也能获得更大的经济效益与社会效益。文章简述建筑工程质量管理的重要性，并分析建筑工程质量管理中存在的问题，提出切实可行的应对措施。
关键词：建筑工程；质量管理；问题
近年来，随着改革开放与经济的发展，建筑行业蓬勃发展，质量问题是建筑工程中最为核心的部分。只有提高了建筑工程的质量，才可以进一步提高建筑工程的竞争力，更好地实现其经济效益。而质量管理则是提高工程质量最为关键的手段。以此为出发点，本文分析了加强建筑工程质量管理的必要性，研究了建筑工程质量管理存在的问题，提出了加强建筑工程质量管理的对策，以期为建筑工程质量的有效管理提供借鉴，从而促进建筑工程的投资效益的实现。
1 建筑工程质量管理的重要性
第一，促进社会的和谐与稳定。当前人们对居住环境有了更高要求，建筑也必须做到舒适与安全。若是建筑工程质量管理未做到位，将容易引起建筑坍塌的问题，带来人员伤亡与经济损失等严重后果。建筑质量问题的频繁，让人们对居住环境质量安全产生了忧虑，也为社会的稳定与和谐发展产生了阻碍。分析建筑工程质量问题可知，大部分由人为因素引起，在质量管理工作中，始终需要将人的因素放在首位。
第二，推动国民经济的快速发展。建筑工程必须做到质量与安全，这也关系着建筑企业今后的发展。建筑行业在促进国家经济发展上发挥着重要作用，只有实现质量的提升，才能满足人们的需求。这也凸显了建筑工程质量管理的重要性，应该在各环节上都做到达标，从而避免出现安全事故与质量隐患，也为今后建筑行业的进一步发展打下坚实基础。
2 建筑工程质量管理中存在的问题
2.1 管理人员质量管理意识不强
建筑工程质量管理涉及事项众多，属于系统而又复杂的过程，质量管理并非是某个点或某个面的问题，需要在各个施工环节都有体现，不能疏漏，否则将引起巨大的质量隐患。但是从建筑工程质量管理现状来看，一些管理人员出现了“头疼医头，脚疼医脚”的情况，将目光放在所负责范围内，并只关注结果，未提前做好质量管理工作，仅仅在产生问题后再采取解决措施，这样会导致建筑质量问题的出现，也让企业付出更多的成本。分析其原因可知，建筑工程单位缺乏较强的成本意识，未做到防患于未然，这样在出现突发性事件后，很难及时进行补救，这样就造成了严重的后果。此外，管理人员也很少接受专门的教育与培训，危机意识不强，对建筑工程未开展全面质量管控措施。
2.2 建筑工程质量管理制度不完善
为了保证建筑工程的顺利实施，也从整体上实现质量的提升，需要建立完善的管理制度。若是建筑工程管理制度不完善，则质量管理工作也很难顺利进行。现阶段一些建筑企业将目光放在了施工与进度方面，对于管理制度的建立重视程度不足，此外也有的建筑企业虽然制定了工程管理制度，然而在具体实施中未严格落实，导致工程管理制度难以发挥出应有的作用。这样就不能提升建筑工程质量管理效果，给建筑的质量与使用安全带来了不利因素。
2.3 建筑材料质量控制不到位
建筑工程对材料的需求量很大，若是建筑材料存在质量问题，将导致工程质量受到不利影响。
在建筑施工过程中，很多时候未能按照规定购买建筑材料，在建筑材料入场后未能及时检验其性能，导致所用建筑材料不能达到施工标准。也有的建筑企业出现减少成本的考虑，会选择低价、质量不合格的建筑材料，这样也会让建筑工程出现质量隐患。对此需要加强质量管理工作，保证所用各项建筑材料的性能、质量都符合规定要求，不能盲目追求成本的降低，这样才能保证整个建筑工程的质量。
2.4 施工人员综合素质偏低
在建筑工程质量管理过程中，施工人员素质与能力也有着巨大影响。但是当前很多施工人员自身素质有待提升，技术能力也比较低，掌握的基础知识较少，综合技能与实际要求有一定差距。这样导致很多新的技术、工艺与设备难以有效应用于施工中，且施工质量与规定要求存在较大偏差。因质量管理的不到位，建筑工程施工中技术规范落实不到位，从而引起了各种质量问题，最终让工程建设效益也由此降低。
3 加强建筑工程质量管理的对策
3.1建立健全建筑工程质量管理的法规体系
建立严格的建筑许可制度。建立健全建筑市场准入和许可制度，使建筑工程施工许可证制度落到实处，这是工程建设的保障和前提条件。实行严格的建筑工程招投标制。 招投标制的实行既体现了市场经济所要求的公平竞争原则，也为企业进行公平竞争、改革经营管理、推动技术进步提供外部动力， 同时也可以减少建筑领域的腐败行为、净化建筑市场环境，充分发挥市场运行机制的作用，从而促进了我国建设业的振兴和发展。完善建筑工程建设监理制。 建设监理可以改变那种建设项目成立庞大的工程指挥部或工程部的做法，避免了只有一次教训，没有二次经验的低水平建设的弊端，避免了项目指挥长既是行政主管领导，又是建设管理的“一肩挑”现象。有利于对工程进行监督和管理，为工程质量提供了有力的保障。
3.2加强建筑工程质量管理的基础性建设
质量教育培训。对不同的培训对象，有不同的侧重。对于管理者而言，应侧重于质量管理基本理论及管理方法与技术业务等方面的教育；对于专业技术人员，则侧重于质量管理理论、方法和技术方面的教育；对于从事生产活动的员工，则应加强技术基础教育、技能培训以及关于质量管理知识、方法应用方面的教育。质量责任制。将质量职责落实到每个员工身上，做到人人都有确定的任务和明确的责任，使事事都有人负责，形成一个严密的质量管理工作责任网络。实行预防为主、防检结合的措施，一旦发现建设工程项目质量出现问题，即可查清责任，以便采取相应措施与对策与以解决，并确保建设工程项目质量的提高。
3.3 加大建筑材料质量管理力度
第一，正确使用各项建筑材料，最大限度减少建筑材料方面的损失。要采取定额计量的方式使用建筑材料，在运输、仓库存放等方面做好建筑材料管理工作，并将各项管理制度落到实处，这样才能让材料质量达标，也达到节省材料的目的。
第二，全面了解建筑材料信息，选择资质较好的供货厂家，这也需要获得材料质量、价格与供货能力方面的信息，这样可以保证购买的建筑材料符合施工要求，并在不影响工程质量的基础上实现造价的有力控制。
第三，在建筑材料供应上要制定合理调度方案，注重提升建筑材料周转率，让建筑材料占有量实现降低。这样材料供应才能满足按质按量的要求，与建筑工程建设要求相符，保证供应效益实现提升。
3.4 做好施工人员管理工作
要及时与施工人员进行技术交底，做好相应的管理工作，要从各施工环节实际情况出发，制定相应的技术交底措施。为了保证建筑工程质量管理的效果，需要加大对施工人员的培训力度，在各施工环节及时提供指导，并在施工工艺上加强管理。对于施工人员来说，要将他们的责任明确下来，严格落实各项规章制度，同时在开展质量管理工作的时候，也要注重培养施工人员的安全意识，这样才能让建筑工程施工高质量开展。在建筑工程施工中很多项目危险系数较高，或者是对特殊施工工艺与质量要求较高的施工环节，应该安排专业施工技术人员负责，保证施工的质量。在选择建筑工程技术人员上，也要将管理工作做到位，将选拔标准明确下来，必须做到持证上岗。要从重点关注施工人员和技术人员的综合素质，才能促使他们规范开展工作，实现建筑工程质量管理水平的提升。
参考文献：
[1]王伟.建筑工程质量管理存在的问题及对策[J].南方农机,2019,50(15):267-270.
[2]王理智,陈琪琪.建筑工程施工质量管理问题与对策[J].住宅与房地产,2019(21):132.