王正华
江苏环盛建设工程有限公司；江苏南京211300
摘要：在城市化高速发展带动下，各行业也都陆续进入到了改革、转型发展的重要阶段。在此背景下，社会对建筑机电工程也提出了新要求。要想促进机电工程项目管理水平的进一步提升，就要联系实际情况，积极探索出更新颖、多样化的管理策略方法，积极尝试更先进的机电工程技术，以此来为机电工程项目社会价值的充分发挥提供有力支持。
关键词：几点工程项目；管理策略；发展趋势
前言：
机电工程是一项较为复杂，且难度较大的工程项目，对相关人员的专业技术有着很高要求。对此，为了给机电工程项目可以高效、有序开展，应联系实际情况，从不同层面来强化机电工程项目管理。主要是因为机电工程中，工程质量监管、建设效果，以及工期和设计等方面都与工程项目管理存在着密切联系，所以，在机电工程建设中，应采取针对性、有效性较强的策略方法来进一步提升机电工程项目的管理水平。
一、机电工程项目
机电工程项目涉及到的种类有很多，且与很多专业都有着密切联系，在具体施工中，涉及到装置购买、安装等一系列环节，所以，应保障相关设备的功能齐全。再加上施工中引用到设备、生产工艺流程存在一定差异，因此，管理人员的工作任务、难度也随之不断增加。现阶段，随着企业转型，产品的升级，涌现出了很多新材料、新工艺，项目管理也迎来了新一轮的发展挑战。对此，相关企业应联系实际情况，结合机电工程项目管理发展趋势，探索出更新颖、有效的管理策略[1]。
二、机电工程项目管理策略
（一）目标管理
一是，成本目标。结合项目合同要求，预算范围，实现对现有资源的科学、合理利用，从而尽可能的降低消耗，结合不同方面的具体需求，对材料、人员进出做出科学安排，最大限度的减少资金占用，将最高性价比视为整个项目的成本目标，从而获得更理想的经济效益。
二是，进度目标。在统一协调下，要对工程进度做出合理控制，确保各道工序可以高效、有序的落实。真正实现计划工期，这样既可以为工程质量提供有力保障，也能够适当提升工程进度，使得合同工期可以提前完成[2]。
三是，安全目标。作为工程施工中不可忽视的一项因素，在具体施工中，安全是不容忽视的一个问题。需要注意的是劳动者、劳动对象，以及劳动环境。通过对这几方面做出科学合理的控制、约束，来为各道工序可以安全、顺利落实提供有力保障。
四是，质量目标。施工质量应符合国家相关专业设计、施工规范，以及工程施工方案提出的各项要求，以此来为施工组织中，质量控制目标的有效落实提供有力保障，进而充分满足预定的使用功能要求。这样既可以从整体上提升项目生产能力、使用效果，也能够为施工项目的高效、安全完成提供有力保障。
五是，现场目标。在具体施工中，一定要保障各项施工组织的科学合理性，对现场施工材料的合理安排。严格落实好施工现场的消防保卫、环保工作，还有参建人员的日常生活管理，可以营造出更加和谐、高效的施工环境。
（二）成本管理
首先，针对材料的采购来讲，原材料的采购费用在总投资中占据的比例相对较大，所以，为了合理空时施工成本，应加强对采购价格、施工中材料的具体引用做出科学控制。
其次，针对施工中的变更与风险控制。为了避免因为施工现场、设计，以及施工方法等原因导致工程出现变更，进而给工程费用、进度带来不利影响，应安排专业人员来负责各项审核工作。严禁、合理的检查施工中出现的各项变更，严格执行合同内容，严禁出现弄虚作假现象[3]。
（三）质量管理
项目质量管理。
不论是对于哪一项目来讲，合格质量都是其必须具备的条件。在工程施工中，质量是工程建设中必须要给予充分重视、科学控制的一项内容。为要想进一步提升工程施工质量控制水平，其基层管理人员就要不断强化各项管理工作，尤其是会影响到工程质量的合个环节，结合质量标准来与各分包商进行质量保证合同的签订，确保各道工序保质保量完成。
完善质量控制。施工中引用的原材料质量会给工程质量的高低带来直接影响，所以，在引用之前，必须要重视、加强对原材料的监督、检查，以此来确保引用的施工材料质量能够充分满足工程项目的标准要求。另外，在具体施工中，有一些工序，极易被下一道工序所隐蔽，所以，对于这类工序的质量控制，一定要在下一道工序正式开展之前落实好，通过不断强化监督、检验来避免某些关键点被遗漏，实现对工程质量的科学控制。
落实好图纸审查、交底工作。在项目施工中，为了进一步提升质量控制水平，一方面，应及时组织相关部门的工作人员对施工图纸进行全面审查，以及对技术人员的交底工作，以此来确保参建人员能够实现对施工设计意图、工程特点，以及各部分的质量要求做出准确把握。
针对施工技术资料来讲，其主要是对工程技术、经营活动，以及质量等内容的记录，在具体施工中发挥的积极作用是不容忽视的，也是工程档案的关键组成，能够将各项施工活动是否科学、合理充分反映出来。同时，也会呈现出各道工序的施工质量，为工程质量的评定提供有力参考
（四）安全管理
在施工中，可以通过完善安全体系的机那里，以及相关规章制度的合理构建，对员工不规范行为做出合理约束，从整体上提升参建人员的安全意识。同时，施工中的环境管理也要给予充分重视，可以通过专门环境机构的设计来科学、合理的整理、回收和利用施工中产生的废弃物，确保施工中的污染物、扬尘在排放时都可以保障达标，最大限度的减少给周围环境带来的影响。
三、机电工程项目管理发展趋势
首先，微型化发展。面对现代社会对节能环保、节约能源的积极倡导的客观形势，机电工程也要紧跟时代发展步伐，始终遵循节能环保原则，通过对有限空间、资源，以及能源的充分利用来创造出更多功能、发挥出更显著的作用。在机电工程施工技术应用研究中，微型化发展不需要再区分机械元件、控制部件，可以有效融合机械元件与电子零件。在未来发展中，机电工程技术管理微型化发展应逐渐向微米级、纳米级方向转变，以此来取得更理想的发展前景[4]。
其次，智能化发展。在信息时代高速发展带动下，机电工程技术管理也逐渐朝着智能化方向转变。而对于未来的机电工程技术管理来讲，也只有真正朝着智能化方向发展，才能够充分满足不同领域提出的不同要求。如，自动化决策，以及自动换算实施等都是机电工程智能化发展的主要体现。相比于普通的机电工程项目来讲，在智能化发展背景下，机电工程在出现问题后，其设备自身会自主解决、处理，能够使得机电设备工作质量、效率的显著提升。这样不仅有助于减少人工成本的投入，也能够为机电行业赢得更理想的经济效益。
智能机器人、智能化保洁技术管理等都是我国现在比较有代表性，其人们了解比较深入的智能机电工程技术管理。从总体上来讲，智能化机电技术管理工程带来的积极作用、影响是不容忽视的，能够给整个社会的进步、发展带来积极的促进作用。
结语：
综上所述，在社会经济、科技高速发展背景下，建筑工程建设项目也随之不断革新，其中，机电工程项目受到的影响非常显著。而对于机电工程项目来讲，其不论是于设备安装，还是加工生产等领域都有着密切联系，所以，在建设革新过程中，应充分重视机电项目的管理工作，以此来为这一项目建设的高效、有序的完成提供有力保障，建设出更多高品质项目。为此，本文就针对机电工程项目管理的发展趋势及策略做出深入探究。
参考文献：
[1] 朱良义 . 机电工程项目管理的发展趋势及策略分析 [J].数字通信世界 ,2018(3).
[2] 吴家健 . 机电工程项目管理的发展趋势及策略分析 [J].建筑建材装饰 ,2016(3).
[3]曾琼生.对加强水电站机电工程项目管理的探讨[J].江西建材，2015（01）：119.
[3]王传勇.浅析机电工程项目施工管理[J].科技展望，2015（08）：172.