唐德
四川毅晖建设工程有限公司
【摘要】房建工程施工质量关联着使用者的舒适和安全，关系到建筑后续的使用情况，也决定着建筑企业未来的发展道路。加强对房建工程的重视，提高工程施工质量管理，是保障建筑企业长远发展的根本，而加强对工程建设过程中各个环节的控制与监督，是提高房建工程质量的基础，所以对房建工程施工质量进行有效的管理与控制，可以帮助建筑企业实现最大化的经济效益和社会效益。
【关键词】房建工程;施工质量;管理;控制;
建筑工程涉及广泛，工程项目种类的划分也是纷繁交错，房建工程因其功能和价值，成为建筑工程最主要的项目之一，在建筑工程中占据着自己的一席之地，房建工程施工质量的高低对整个建筑工程起着至关重要的作用。
1、房建工程施工质量管理及控制的意义
房建工程施工质量的管理与控制一直贯穿在整个房建工程过程中，从开始到结束，从确定工程项目到到最后的投入使用，每个环节都离不开房建工程施工质量管理及控制。房建工程质量对整个项目有极强的保障作用，它对树立建设企业形象和维护企业健康长远发展有着积极的推动作用。因此，在房建工程施工管理中，既要精选施工材料、技术、工艺，保证质量和安全，又要把控施工进度、流程，提高施工效率。
2、房建工程施工质量管理及控制的基本特点
2.1综合性较强
建筑工程因其涵盖大量的专业知识、不同的仪器设备、不同工种施工人员等众多因素，在施工过程中涉及许多环节和内容，房建工程作为主要的建筑工程项目之一，自然也是综合性极强。对房建工程来说，施工设计、周期、内容、人员、材料等等，每一项都对施工质量有着或大或小影响，想要达到理想的施工质量结果，必须综合把控所有环节和内容。
2.2房建工程质量波动性大
房建工程因其流动性和单件性，致使在施工过程中面对的施工环境多变，施工工序也因没有特定的规范而无法做到一个统一标准流程，涉及到的众多因素的影响，最终导致房建工程质量存在质量波动性较大的特点，与最初的工程质量预期存在一定的差异。
2.3质量的隐蔽性
由于房建工程的工程量大，施工顺序复杂，涉及到的各个环节也比较繁琐，形成了纵横交错的施工网，而房建工程质量具有隐蔽性的特点，出现质量问题不会立即暴露出来。如果在房建工程施工的过程中没有做好施工质量的管理与控制，隐藏的质量问题就会对后续的施工埋下安全隐患，其它环节的工程质量也会受到影响，最终影响整个房建工程的质量，甚至危害到人民生命财产的安全。
3、房建工程施工质量管理及控制过程中存在的问题
3.1施工质量管理及控制体系有待完善
部分建筑企业为了眼前的经济利益，急功近利的，缩减施工工期，忽视甚至无视房建工程施工过程中的质量管理和控制，一心只想获取更大的经济收益。为了保证施工过程中的质量管理和控制及时有效，保障建筑质量，必须完善施工质量管理及控制体系，助力企业的形象塑造和长远发展。
3.2施工质量管理力度不够
影响建筑质量的因素有很多，对房建工程施工管理中的各个环节的质量管理力度还需进一步加强，否则一切只有空谈。比如，设计阶段只是纸上谈兵，不到现场进行勘察和考量，最终做出的图纸、设计等方案缺乏实际的可行性；采购材料时，材料质量达不到标准和要求，埋下安全隐患；施工设施设备不合格，影响施工进度和安全……
3.3施工安全意识想对薄弱
许多房建工程的施工人员、管理人员等，没有足够的施工安全意识，影响了整个工程的安全性，增加了安全事故发生的概率。首先，管理人员自身的安全意识不足，无法将施工安全落到实处，也就不能及时的发现、整改和管控影响质量安全的因素；其次，施工人员安全意识的缺乏，造成自身操作不严谨，疏忽大意，懈怠麻痹，这些都会导致房建工程的质量安全无法得到管理和控制。
4、提升房建工程施工质量管理及控制水平的有效措施
4.1健全并完善房建工程施工质量管理及控制体系
“无规矩不成方圆”，为了保证房建工程质量和安全，必须建立健全完善的施工质量管理及控制体系，明确施工内容、要求，责任层级划分等，将质量安全问题落实到每个人身上，从根本上减少质量安全问题。
4.2强化质量管理力度
作风过硬，方能打胜仗。在房建工程施工过程中，必须强化各环节质量管理力度，才能打造质量过硬的建筑工程。首先，严格要求施工人员遵循施工流程、施工工艺进行施工，任何施工人员和技术人员都不能够随意变更。其次，加强对房建工程建筑各个工序的监督、控制，确保每个环节按照标准和要求进行工作。最后，要对房建工程施工工序的成果进行检查和反馈，及时发现施工工序中存在的问题，并及时修正，将对其它工序的影响降到最低，保证建筑工程的最终质量。
4.3加强材料管理
我们常说“巧妇难为无米之炊”，可若是陈米、烂米，甚至以石充米，那巧妇也做不出一锅好饭，可见，原材料对成品起着关键的作用。在房建工程施工中，施工材料质量直接关系到房建工程质量，所以加强对施工材料的监督和管理，可以从根本上保障房建工程质量。首先，材料必须按照要求和标准进行采买，不能以次充好、滥竽充数，保证材料的质量。其次，提升采购人员的专业技能和综合素质，提高工作水平和效率。最后，按需对材料进行分类保管和存储，杜绝材料浪费。
结语：
加强房建工程施工质量管理及控制，从根本上保证了建筑质量，有利于企业的形象塑造，对企业的长远发展也是有积极的促进作用。因此，建筑企业应当做好房建工程施工质量管理及控制，更好的实现社会效益和经济效益，共筑美好的中国梦。
参考文献：
[1]李卉.提高房建工程管理水平强化房建工程施工质量.建材与装饰，2018.39.201-202.
[2]黄祖平.关于如何提高房建工程管理水平及控制其施工质量的思考.河南建材，2017.06.320-321.
[3]司海强.房建工程施工的注意事项与管理对策探讨.现代经济信息，2016.20.346.