谢威
中铁上海工程局集团第三工程有限公司 安徽省合肥市 230088
摘要：随着我国的市场经济体制越来越完善，路桥企业为了提升市场竞争力，进一步的增加企业的经济效益，就必须加强对工程造价控制工作的重视程度，使路桥工程的建设成本得到有效降低，从而使企业的经济效益以及市场竞争力得到显著提升。本文对道路桥梁造价管理问题与完善策略进行分析，以供参考。
关键词：道路桥梁；造价管理；策略探究
引言
我国路桥施工取得了较大进步，一方面，地方政府仍大力发展路桥工程建设，为施工企业改善发展空间；另一方面，国内路桥行业的竞争对手越来越多，激烈的竞争导致市场利润空间不断被压缩。面对新形势，路桥施工企业只有向施工要效益，在不断缩短施工工期和优化成本管理的同时，高质量地完成建设单位提供的工程，这是路桥施工企业立于不败之地的关键所在。在路桥工程施工过程中，路桥施工企业必须依据自身实际，在采购、索赔、工艺控制等方面形成造价控制机制，这样才能为实现工程利润目标创造良好条件。
1实施市政道路工程造价管理的重要性
市政道路工程造价管理是在工程建设整个周期内，对工程造价进行全面的控制，保障工程建设质量和施工安全，同时能够实现对各项物质资源的大化利用，降低资源浪费，创造可观的经济收益。市政道路工程施工内容较多、施工环境较为复杂，其中任何一个环节出现问题，都有可能引发工程质量问题和安全问题，从而导致工程总体造价发生变动。所以对市政道路工程开展全过程造价管理，既能实现对工程成本的有效控制，又能降低质量问题和安全问题的发生概率，对提高企业总体收益具有重要的价值。
2现阶段道路桥梁工程造价管理的问题
2.1工程造价管理方法落后
伴随现代社会经济的迅猛发展，建筑行业的基本构成也正在不断完善，传统的人工为主的工作模式逐渐转化为先进设备为主，与此同时，现阶段工程建设领域正在不断涌入各种新型施工技术和建筑材料，几乎每年都有大量新型施工材料出现，为现代建筑工程提供了相当大的支撑作用。建筑企业如果想要在激烈的市场竞争中发展自我，就有必要不断强化对各种新技术的应用，而现代常用的工程造价管理方法则无法有效地满足当前多变的市场环境，诸多工程人员还是按照原有的工程造价管理经验执行工作，这将会在相当大的程度上影响企业可获得经济收益。
2.2没有建立健全造价管理制度
很多道路桥梁工程实施前没有构建健全的造价管理制度，而是在施工过程中完成此项工作。这样的工作方式不利于预判工程中可能出现的突发情况以及制定应对措施，易导致工程延期，尤其对工程量大且施工流程复杂的工程更是不利。有很多施工单位为能建筑高质量的道路桥梁，运用大量先进施工技术，却忽视造价工作，没有考虑道路桥梁工程自身的经济价值。没有健全的造价管理制度很容易出现建筑原材料滥用的情况，浪费投入资金。施工阶段没有健全的造价管理制度，造价管理工作不能发挥实质性作用，一旦出现突发情况无法依据工程实际情况制定科学整改计划，甚至直接变更原有施工计划，缺乏管理机制加以制约和监管，造成的经济损失常常难以估量，更难以确定主要负责人，因此，完善造价管理制度工作极为重要。
2.3监管制度有待健全
道路桥梁工程领域的监管制度仍存在很多漏洞亟待解决。任何工程实施过程都可能出现问题，造价领域工作出现问题会直接带来经济问题。由于监管制度不够完善，成本链条容易出现断裂情况，最终导致缺少足够资金支持监管工作顺利进行。这样的恶性循环会造成道路桥梁工程整体质量下降，造价工作也会受到严重影响。监管部门要及时发现问题，将经济损失降到最低，既保证工程最终呈现效果，还能减轻施工单位经济压力。
3强化道路桥梁工程项目造价管理的策略
3.1道路桥梁工程项目决策阶段的造价管理
在道路桥梁工程项目决策阶段的工作主要包含三项工作，分别包含可行性报告、项目建议书以及项目评估报告。立项决策阶段的建筑工程项目的终规模以及相关标准均具备极为重要的参考意义，将会直接影响到工程造价的有效性。在此过程中，现阶段我国进行造价工程管理的主要组成部分为社会职能部门以及相关建设单位，建设单位作为造价工程管理的核心执行者，有必要从多方面着手。首先，当承建决定正式发布之后，建设单位需要迅速罗列出与当前项目工程存在关联的资料、设备以及技术进行调查分析，切实有效地分析项目的拟建方案，同时保障其在技术层面的合理性以及可行性。在具体设计方案的过程中，往往需要考虑大量因素，并且需要结合有关设计需求，综合设计多个意见方案，通过对多种方案的经济投入力度的分析，估算相应的金额，以此来且保障企业可获得经济效益；其次，承建单位需要全方位地预估当前方案会造成的经济效益以及其社会效益，从而分析相关方案是否能够满足建筑项目需求，为后续决策部门提供良好的工作支撑。
3.2创建精良的管理制度
在道路桥梁工程进行中，要注意以下几方面造价管理制度问题：一是建立责任制度，相关部门明确划分管理权，切实履行责任到人。同时，制定严格考核制度，激励造价人员提高自身能力，保持造价管理工作的高水准。二是每天按时进行造价管理工作，相关工作人员对施工进行监管，严格遵照既定规章制度，尤其需要强化安全管理制度，严禁施工人员违规操作。三是道路桥梁工程具有较强的复杂性，任何一项工作进展时都有可能出现意外情况，需要造价人员针对不同突发情况制定紧急预案，争取将损失降到最低。
3.3加强人工费的控制
在进行路桥施工过程中，为了有效的控制工程造价，路桥施工企业还要对人工费用的支出进行科学合理的把控。首先，在施工开始前，要明确施工的各项组织结构，从而使施工秩序更加规范，与此同时，要对施工人员进行相关的教育培训，从而使施工人员的综合素质得到有效的提升，为工程的顺利开展打下良好的基础;其次，要制定健全完整的人员管理规定，并且严格的落实，在对施工人员进行管理时，要以劳动合同为发起点，从而规范施工人员在施工过程中的各项活动;最后，要加强施工过程中的巡视监督，防止施工过程中各种浪费现象的发生，从而达到科学合理掌控人工费的目的。
3.4要严格按照程序进行施工款项的支付以及工程量的计算
科学合理的进行施工款项的支付工作不仅是为了履行施工合同的约定，也是为了保障路桥工程的施工质量以及施工速度，相关人员在进行施工款项的支付时，要对施工的质量以及施工合同中规定的工程量进行严格的检查与计量，在确保施工无误后，及时进行施工款项的支付，这不仅可以有效掌握施工的动态，还可以防止出现项目资金浪费的现象，提高施工资金的使用效率。
结束语
总之，科学合理的道路桥梁工程造价管理机制能够在相当大的程度上提高企业的经济效益，同时还能够为我国经济水平的提升奠定良好的基础，对建筑企业内部的管理工作，也具有极为重要的影响。有关道路桥梁施工单位需要不断优化完善现有工程造价管理模式，研究各种先进合理的科学方法，更新建筑工程造价管理体系，这将会为我国建筑行业的长远发展提供良好的支撑作用。
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