刘一春1 林嘉琦2
1、华蓝设计（集团）有限公司，广西南宁，530012；2、华蓝设计（集团）有限公司，广西南宁，530012
摘要：随着我国综合国力不断增强，桥梁建设工程获得很多技术突破和创新，桥梁建筑能切实促进交通行业的发展。基于此，本文对加强道路桥梁工程造价管理与控制的对策进行深入思考，以供参考。
关键词：道路桥梁工程;造价管理;控制对策
引言
随着现代社会的迅猛发展，道路交通建设的受重视程度逐步提升，其将会在相当大的程度上影响到人们的日常生活以及国家的经济发展。在最近几年。我国公路交通里程数显著增加，在此种情况下的道路交通自然成为我国核心交通运输方式。由于其重要性非常高，因而道路桥梁的建设质量的合格与否成为相关单位广泛关注的问题，而从建筑企业来讲，项目成本管控是增加自身经济效益的前提。
1道路桥梁工程造价影响因素
影响道路桥梁工程造价管理效用的因素较多，文章主要就四点进行分析。第一，工程决策因素。工程决策阶段需要做好项目总体实施规划与要求，对工程施工的总体计划进行分析，这样才能够避免在实际施工中产生问题影响造价控制效果。决策阶段还需要明确项目技术标准及建设规模，同时确定投资额度，一旦在这几项工作上存在缺陷，就会给造价管理带来较大的缺口。第二，工程设计因素。道路桥梁工程设计对于造价管理来说尤为重要，项目设计是一个建设工程的灵魂，在实施有关的工作内容时，工作人员要确定工程的方案、规模及结构形式等，还需要形成设计概算。在确定具体的工程图纸之后就可以准确计算工程造价，因此这个阶段的工作对于造价管理的影响较大。第三，招标因素。很多投资方都会利用招标的方式选择适合的建设单位，因此建筑企业之间的竞争非常激烈。在这个阶段当中不乏存在恶意中标降低报价的情况，对于造价管理会产生较大的影响。第四，施工因素。工程施工是项目建设管理的要点，在道路桥梁工程施工当中容易受到较多因素的影响导致施工过程中产生难以控制的问题，加大造价管理难度。
2道路桥梁工程造价管理存在的现状
2.1管理人员不重视造价工作
造价管理工作直接影响整个工程资金的使用情况，优质的造价工作能够合理分配和使用现有资金。经过精细化计算，可以保证整体工程质量，并获得更多经济收益。尤其在工程开展前期，只有制定造价工作计划，才能保证整个工程顺利进行，有条不紊完成复杂的施工任务，保障工程整体质量，减少道路桥梁工程施工中发生超预算情况。然而，在道路桥梁工程施工中，很多管理人员考虑问题较为片面，只考量如何在更短时间内完成工程，或计算如何在桥梁工程竣工后推行投资项目，以获得更多经济利益等，忽视造价管理工作对工程的影响。
2.2没有建立健全造价管理制度
很多道路桥梁工程实施前没有构建健全的造价管理制度，而是在施工过程中完成此项工作。这样的工作方式不利于预判工程中可能出现的突发情况以及制定应对措施，易导致工程延期，尤其对工程量大且施工流程复杂的工程更是不利。有很多施工单位为能建筑高质量的道路桥梁，运用大量先进施工技术，却忽视造价工作，没有考虑道路桥梁工程自身的经济价值。没有健全的造价管理制度很容易出现建筑原材料滥用的情况，浪费投入资金。施工阶段没有健全的造价管理制度，造价管理工作不能发挥实质性作用，一旦出现突发情况无法依据工程实际情况制定科学整改计划，甚至直接变更原有施工计划，缺乏管理机制加以制约和监管，造成的经济损失常常难以估量，更难以确定主要负责人，因此，完善造价管理制度工作极为重要。
2.3监管制度有待健全
道路桥梁工程领域的监管制度仍存在很多漏洞亟待解决。任何工程实施过程都可能出现问题，造价领域工作出现问题会直接带来经济问题。
由于监管制度不够完善，成本链条容易出现断裂情况，最终导致缺少足够资金支持监管工作顺利进行。这样的恶性循环会造成道路桥梁工程整体质量下降，造价工作也会受到严重影响。监管部门要及时发现问题，将经济损失降到最低，既保证工程最终呈现效果，还能减轻施工单位经济压力。
3加强道路桥梁工程造价管理与控制有效对策
3.1创建精良的管理制度
在道路桥梁工程进行中，要注意以下几方面造价管理制度问题：一是建立责任制度，相关部门明确划分管理权，切实履行责任到人。同时，制定严格考核制度，激励造价人员提高自身能力，保持造价管理工作的高水准。二是每天按时进行造价管理工作，相关工作人员对施工进行监管，严格遵照既定规章制度，尤其需要强化安全管理制度，严禁施工人员违规操作。三是道路桥梁工程具有较强的复杂性，任何一项工作进展时都有可能出现意外情况，需要造价人员针对不同突发情况制定紧急预案，争取将损失降到最低。
3.2合理全面地控制造价
道路桥梁施工项目涉及的造价问题众多，更应着重关注造价管理工作。道路桥梁工程的运作过程需要应用大量施工设备，设备价格也是造价管理工作需要重点解决的问题。造价领域工作人员要在工程正式开始前，调查市场口碑较好的供应商，综合考察其发展经历及售后服务质量等情况；在进场前，全方面检查供应商提供的设备质量，不能让存在质量问题的设备进入施工现场。同时，造价人员要充分了解整个工程规模和实际需要，确定最终设备使用数量和规格，避免出现浪费成本资金的问题。
3.3创新工程造价管理模式，统一造价管理相关标准
鉴于现阶段工程造价管理模式陈旧的问题，现代企业管理与工程管理中的先进管理理念都可以被加以借鉴以完成对工程造价管理模式的创新。其中最为典型的就是全过程管理模式的发展与运用。对于道路桥梁工程而言，相关管理企业应该树立全过程管理思维，以联系的眼光去看待整个道路桥梁工程建设过程，注重管控工作的上下联系性与协同性，构建出一套切实可行的全过程管理机制，以确保全过程管控能在各阶段的建设施工中加以有效落实。此外，国内工程建设领域需要以全国一盘棋的视角去统一工程造价计算与管控的相关标准，以便造价管理人员可以按照统一标准开展工作，根据统一标准完善自身素质，从而减少地域性差异所带来的工程造价管理风险。
3.4加强工程造价管理人才队伍的建设
针对现阶段国内工程造价管理人员素质偏低的问题，其最为有效的措施就是强化人才的教育培训，提升行业准入并完善人才培养与资格晋升机制。一方面，建筑工程领域应针对现有的造价管理人员加大教育培训力度，不断夯实其专业基础，增强其管理技术能力并丰富其管理经验。另一方面，相关部门应结合新时期工程造价管理的要求提升行业准入门槛，增加资格认证考核难度，从而在源头上把控造价管理人员的质量。再者，应完善相关职业晋升机制，以督促造价管理人员可以不断加强自我学习和提升，最终达到提升国内造价管理人才队伍整体素质的目的。
结束语
总而言之，科学合理的道路桥梁工程造价管理机制能够在相当大的程度上提高企业的经济效益，同时还能够为我国经济水平的提升奠定良好的基础，对建筑企业内部的管理工作，也具有极为重要的影响。有关道路桥梁施工单位需要不断优化完善现有工程造价管理模式，研究各种先进合理的科学方法，更新建筑工程造价管理体系，这将会为我国建筑行业的长远发展提供良好的支撑作用。
参考文献
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