高延河
中国葛洲坝集团第一工程有限公司 湖北 宜昌 443002
摘要：伴随着社会主义经济体系的不断完善，我国的水利水电工程建设得到了良好的发展，水利水电工程建设关系到社会的稳定发展。随着我国经济的不断发展，各项基础设施事业也逐步的趋于完善。在基础设施建设当中，水利工程是其中的关键部分，在环境保护以及水资源利用等方面都具有十分重要的意义。水利工程在建设中存在涉及范围广、包含内容多、受到法律法规限制等特点，同时在施工中存在施工监理不规范、管理效率不高、人员素质不高等一系列问题。文章将通过深入分析水利工程建设的特点，以特点为基础探寻目前施工管理当中存在的问题，并对水利工程施工管理特点及质量控制策略进行一定的研究，从而更好的保证工程建设质量。
关键词：水利水电；工程施工；质量管理；控制对策
引言
为更好地推进我国水利施工工程在实际实践中可以有效发挥其保护周边生态环境的作用，并且为提高我国水利工程建设质量，有必要强化对水利工程建设的创新性管理和运用。在现阶段水利工程施工建设作用日益凸显的情况下，应怎样加强创新工程理念，把提高水利工程质量落实到关键处，从而为水利工程建设施工提供更加有利的条件，是当前我国水利工程建设重点考虑事项。
1开展水利水电工程施工质量管理研究的相关背景
水利水电工程是我国经济发展过程中的重要内容之一，它能够发挥十分关键的作用，水利水电工程是我国重要的基础产业和基础设施。随着当前社会及经济的快速发展，我国对水利水电工程建设工作也越来越关注，并且在水利水电工程种类愈发多样、工程难度逐渐提升的影响下，社会各界更加注重水电水利工程的建设质量。经过对目前我国实际情况分析，在水利水电工程施工期间存在着诸多的问题，严重影响了整体工程的建设质量和使用性能。同其他工程比较来看，水利水电工程施工期间的管理工作难度更高，其原因是水利水电项目中涉及的专业知识很多，涉及范围很广，而且还存在大量单独的项目，因此大大提升了管理人员的工作难度，增加了管理的总工作量。除此之外，大多数施工企业在成本方面不是特别充足，所以不会在施工设备、聘用人才等方面投入过多的资金，所以也限制了施工队伍的权威性和专业性，从而对施工过程中管理工作质量产生不利影响。
2水利水电工程施工质量管理存在的问题
2.1管理效率不高
在水利工程建设当中，施工企业是重要的参与者，在实际工作当中，如果在管理标准、管理方式上存在不到位的情况，则将使不同部门因在权责利上存在差异而影响工程的顺利进行。在现今很多水利工程施工企业当中，在管理理念上还存在一定的不到位情况，也没有结合企业、工程实际对专门的管理体系进行建设，在施工技术、质量管理以及设计等方面缺少标准制度。这部分情况的存在，不仅将直接影响到管理水平，对于管理规范化与施工进度也将产生较大的影响。
2.2管理人员综合素质不高
在工程质量管理中，管理人员的综合水平和素质对质量管理会产生非常大的影响。高素质的质量管理人员可以有效的对工程中各个工作环节和流程进行很好的管理和防范，减少工程施工中一些风险和安全隐患。但是从目前我国水利水电工程质量管理的发展现状来看，质量管理人员的综合素质并不高，施工人员的构成也比较复杂，除了一些技术性的工作人员之外，一些基础性的施工人员都是一些农民工，虽然他们有着比较丰富额施工经验，但是缺乏理论知识的指导，这样就让质量管理工作的难度有所增加。此外，一些工程质量管理人员是一些理论知识比较丰富但是实践经验缺乏的大学生群体，他们现有的理论知识并不能完全的对工程进行有效的指导，实践性匮乏，导致在管理的过程中出现一些决策失误等问题。因此可以说管理人员综合素质不高是影响水利水电工程质量管理中的重要因素。
2.3施工单位管理制度不完善
水利工程施工质量在很大程度上取决于施工单位内部制度的完善程度，严格落实施工单位的管理工作为实现水利项目质量目标的重要保障。然而，实际管理工作中许多施工单位还缺乏比较完善的管理制度，系统的内部管理体系还比较缺乏，对有效执行施工管理工作造成严重的影响。
3水利水电工程施工质量管理和控制对策
3.1将管理责任落实到位，加大管理力度
水利水电项目既关系着国家的整体发展情况，还与人们的财产及生命安全息息相关，在任何的阶段都不能掉以轻心，在施工场地选择、施工设计方案以及施工开展期间都必须将保证工程质量作为第一原则，提高决策人员与管理人员的质量管理意识，发挥其自身的监督、管理职责，严格管控和检查施工的各个环节，将具体的管理责任落实到位，真正做到责任到人的目标，有责可追、有责必追，让质量高于一切的理念渗透在施工各个环节，使工程能够在要求的工期内，高质量的完成。
3.2完善施工监管方法
水利水电工程施工的过程中，监管的作用是非常大的，因此应该完善监管方法，加强监管工作的作用。在施工之前应该对施工人员和管理人员以及监理人员的资质情况进行考核，保障相关施工人员的专业性。另外还应该加强对监理人员的工作培训，加大对监督人员的重视力度，保障监督人员的专业水平，完善监督方法，提高监管水平，为水利水电工程质量管理提供重要的保障。
3.3建立并完善水利水电工程质量管理制度
完善的水利水电工程管理制度是工程质量的重要保证。首先，工程质量管理制度的建立需要借鉴外部优秀的管理制度，再结合本部水利水电工程实际工程状况制定相应的管理措施，明确各部门、各项目、各环节等工作职责，建立相应的奖惩制度，根据各部门的工作绩效有奖有罚。其次，针对工程人员需要定期地进行培训和考核，培训和考核都分为理论和实操两部分，考核过关的工程人员给予相应的奖励，针对考核不过关的人员，继续学习及考核，待考核过关后在进行上岗。再次，针对建筑材料的选择可以实行招投标制度，通过对投标的材料供应商进行材料出处、材料质量、材料价格、材料运输等各方面因素比较，进而选出最适宜的建筑材料，并建立较为完善的档案管理制度，方便建筑材料的资料保管。最后，加强水利水电工程建设中各部门的沟通和有效配合，水利水电工程浩大，牵涉部门较多，影响工程质量和工程进度的因素也相对较多，因此各部门进行有效的沟通和配合，有利于施工方案和施工技术可以更好地实施，进而保障水利水电工程的施工进度和施工质量等。
结束语
综上所述，为保证建设质量的整体提升，就要健全管理体系和形成完善的管控标准，通过实施严格的管控措施为保证各项工作按预期完成的根本途径，强化各参建单位和管理方的责任意识为建设项目顺利完工的重要保障；通过不断的培训和学习提升管理人员整体素质，在安全管理工作中明确各参建方的责任，注重施工安全的管控，坚持以项目法人为主体协调好各参建方的工作，充分发挥组织协调能力保证施工进度、安全和质量目标的实现；此外，施工过程中要充分发挥第三方监督和监理单位监管的作用，以高度的使命感和责任感严格要求施工单位，切实提升施工技术人员的专业水平和管理人员的服务能力，加强施工安全管理力度和监理单位的管控能力，提升水利工程管理水平保证建设任务按照进度计划完成。
参考文献
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