水利水电工程施工管理中突出问题及对策

发表时间:2020/12/22   来源:《工程管理前沿》2020年9月第25期   作者:蔡伟军
[导读] 所谓水利水电工程指的是:以工程力学、水文学等为基础,研究水利水电工程建设相关的基本理论及工程设计、施工管理方法,研究消除水灾、科学利用水资源及水能资源的综合性工作。
        蔡伟军
        陕西东博伟业建设工程有限公司,陕西 延安 716000
        摘要:所谓水利水电工程指的是:以工程力学、水文学等为基础,研究水利水电工程建设相关的基本理论及工程设计、施工管理方法,研究消除水灾、科学利用水资源及水能资源的综合性工作。而我国的水电水利工程发展也是比较迅速的。并且,水利水电工程的管理工作是建筑的重中之重。因此,为了能确保水利水电工程施工顺利进行,本文针对水利水电工程施工管理中遇到的问题及对策进行了初步的探究。
        关键词:水利水电;工程;施工管理;问题及对策

引言:
        随着我国经济的发展,我国的工程建设也在不断的壮大,而水利水电是其中最为重要的一部分。那么,如果一项工程想要在保证质量的前提下快速完成,那就需要管理好水利水电工程的施工问题。同时,只有保证了水利水电工程的施工管理问题才能从根上解决人民的生命财产安全问题。但是,我国的施工过程中还会存在着各种各样的问题,没有引起管理层的重视。所以,对水利水电工程施工管理问题进行研究探讨,有重大的意义。
一、水利水电工程施工管理的重要性
        水利水电工程施工管理在工程建筑中起着至关重要的作用,就像建楼的地基一样,必须要兼顾稳定,不容半点马虎。那么,这就需要管人员的严格管理。因为水利水电工程的质量直接影响工程建成后的质量,乃至未来对工程的使用。在保证水利水电工程质量的基础上,管理人员还需要监管工程的进度问题和材料的选择、成本等问题。如果施工人员只考虑控制成本,不考虑完工后的质量问题,那么必将会存在着安全隐患,后果将会不堪设想【1】。所以,水利水电工程施工管理是非常重要的,并且在这些种种问题上,都需要我们的施工管理者来进行把关,不能出现一点纰漏。
二、水利水电工程施工管理突出的问题  
        (一)水利水电工程施工管理人员素质有待提高
        在施工的过程中,会遇到各种各样的施工人员,虽然会有比较认真负责的工作人员,但仍然会存在着不按工作要求来施工的人员,只会按照自己的想法一意孤行,这在很大程度上会对工程造成严重的影响,使其工程质量不符合要求。对于这种情况,施工的管理人员认识不到是自己的工作职责没有做到位,在工作中既不认真负责,也没有做到以身作则,态度上存在着很大的问题。并且在施工过程中,虽然管理人员会一再强调施工要求,但是未做到真正的实际行动,而只是用嘴说说,并没有做到实际行动,对于没有达到施工要求的工人们也不会采取相应的措施。最终导致进度慢,效率低下,质量不过关等问题。 而负责材料监管的部门也没有进到自己的职责,利用采购材料的机会从中谋取私利,降低材料的成本,从而来满足自己的私欲,更有甚者,不仅没有做好监管管理工作,反过头来还会暗中勾结,共同投机取巧,谋取私利。这样的工作态度和工作方法将会带来质量不过关、安全隐患等一系列相关问题【2】。所以,对于水利水电工程施工管理人员的素质有待提高。
        (二)水利水电工程的施工过程和方法不合格
        俗话说:“经济基础决定上层建筑。”所以万事结果都取决于过程。水利水电的施工过程是非常重要的,这直接会影响到最后的结果。而在这过程当中会遇到各种各样的问题,有些问题甚至是预料不到的。就像施工过程中如果施工方法不对,那么直接会影响到工程质量的问题,这就需要严格按照要求来进行施工。

并且在施工的方法上也一定存在着问题,在正式施工前没有做好准备,没有对水利水电进行实际的勘测,才会导致状况百出。其次在工人的技术问题和设备方面上也没有做好把关,导致施工出现各种各样的问题。所以,水利水电工程的施工过程和施工方法不合格,那么也会产生各种问题。
        (三)水利水电工程的施工存在安全隐患
         安全问题是大家最关心的问题。而目前对于水利水电施工较多的地方大多在偏远地区,那么这种地方交通不变,材料运输难度较大,基础设施比较落后,施工设备不足,甚至在高空作业没有足够安全的保护设施等等问题。都会存在着安全隐患。
三、水利水电施工管理中问题的解决对策
        (一)提高水利水电工程施工管理人员素质
        提高水利水电施工管理人员的素质,是对水利水电工程质量的一种保障。 管理人员一定要选择素质较高、有责任感,并且有相关经验的人员来担任这一职责。只有管理人员真正的了解这一工作的主要内容,才能在施工管理过程中稳中求胜。并且有责任感的管理人员才能在工作中领导大家干实事,起到领头的作,做好管理工作。同时,水利水电单位的相关部门也要定期的对管理人员进行培训和学习,只有不断的进步,才能更好的领导大家工作。对于表现优秀的员工,可以采取激励奖,从而激励工作人员认真负责,并且定期的对所有的工作人员进行工作考核,对于表现优异者,可以提拔为管理者。这样才能保证在施工过程中不会出现质量等相关问题,所以提高水利水电工程施工管理人员的素质是非常重要的【3】。
         (二)加强管理水利水电工程的施工过程和方法
        水利水电的施工管理者一定要严格监管施工过程,确保其工作质量、效率等相关问题。并且,在正式施工前,一定做好施工准备,确保设备能够正常运转,同时做好工作计划和工作方法。在施工过程中,管理人员要以身作则,并做好监管工作,如果出现任何问题,首先要采取应急措施,然后再进行妥善处理,从而保证其工程质量问题。所以说施工过程和施工方法是极其重要的,只有正确的施工方法才能保证施工顺利进行,同时,施工过程也要严格的把控。 这样才能使水利水电工程达标。
         (三)做好水利水电工程的施工安全问题
        安全问题是一个很重要的问题,而施工过程中往往会存在着很多的安全隐患。首先,一定要确保施工人员的施工技术是否达标,如果未达标一定要做好相关的培训和实践。其次,要排除一些其他的安全隐患。例如,现场的设备也要进行定期的检查,防止发生漏电等危险,同时做好消防措施。最后一定要保证施工人员的安全,在高空作业时,一定要做好安全措施,以确保人身安全,并且杜绝施工人员连夜工作,防止身体疲累发生危险。所以,做好水利水电工程的施工安全问题是至关重要的。
结语:
        目前,我国的水利水电工程较多,对人们的生活也产生了很大的积极影响,但同时存在着很多问题,这些问题需要及时去处理。所以本篇文章对水利水电工程施工管理突出的问题和解决措施进行了初步的探讨,希望对我国的水利水电设施能够起到参考的作用。
        
参考文献:
[1]房二单三贵.浅谈水利工程施工中的质量问题及应对措施[J].科技风,2020(27):138-139.
[2]于成万.水利工程车辆使用特点及管理对策[J].河南水利与南水北调,2020,49(09):86-87.
[3]钱建红,孙邵岗.水利水电工程安全运行问题及其监督管理分析[J].绿色环保建材,2020(08):167-168.
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