1胡国强 2刘鹏峰
1身份证号：37018119870311**** ; 2身份证号：37090219830729****
摘要：风景园林工程受到自身特点影响，对施工管理和成本控制难度较大。项目管理人员需要把握施工管理和成本控制要点，在施工组织和现场管理中下功夫，采用预算管理方式对施工成本加以控制，这样才能为工程企业创造更高的经济效益。本文主要分析浅析风景园林工程施工管理及成本控制
关键词：风景园林；施工管理；问题；对策
引言
加强风景园林工程施工管理，采取有针对性的措施对施工成本加以控制，能够在提升施工质量的同时，提高园林工程的经济效益。但是在现实的风景园林项目的管理实践工作推进期间，影响着其施工管理的问题仍旧存在，对于风景园林工作者应当重视并明确了解其管理要点和成本控制原则，同时制定出为之有效的管控策略，以期全面提高风景园林工程整体品质与效益。
1、风景园林绿化工程施工管理问题
1.1绿化工程施工管理意识薄弱
风景园林绿化工程的实质目标则是为了改善生活环境，但是一些施工管理人员没有意识到绿化工程建设的专业需求，往往认为施工内容简单，不需要过多管理，导致对园林绿化施工管理不够重视，难以保证施工全过程质量和效率，产生这一问题的原因主要总结为以下方面：首先，管理观念落后，采取传统粗放式的管理模式，单纯依靠管理经验，缺乏科学、有效的管理制度，导致管理工作落实不到位，影响管理成效；其次，园林绿化施工现场管理不够规范，管理品质因人而异，造成大量施工资源浪费，难以保证绿化效果。
1.2施工管理人员综合素质有待提升
风景园林绿化施工过程中，管理人员是保证工程质量的关键因素，但是事实上很多绿化工程的一些管理人员缺乏专业的理论知识和管理技能，甚至部分企业为了缩减人力成本，临时聘请兼职管理人员，导致管理工作效率低，并且由于管理者缺乏专业知识导致栽种的绿化成活率不高从而增加企业施工成本。另外，部分施工企业缺乏完善的施工管理规划，没有挑选优质的管理人员，导致工程施工质量难以达到理想效果。因此，专业的管理者对园林绿化工程来说极其重要。
1.3工程环境因素
风景园林工程处于室外环境中，受到自然气候和周边环境影响较为严重。施工地段的地质环境和水资源环境对植物覆被存活率具有较大影响。而且，风景园林工程中，还存在大量土方工程项目，施工区域的地质环境和水文环境会给工程施工进度和施工成本带来一定的影响；此外，有些风景园林工程靠近居民生活区域，风景园林施工方式将结合周边居民生活情况做出调整，避免风景园林工程施工给人们日常生活带来过多干扰。
2、风景园林工程施工管理
2.1质量管理
在景观工作中，改进建筑材料的管理对提高施工质量很重要。进行质量管理工作时，设计和工艺质量取决于整体设计质量。在这种情况下，在管理材料质量时，必须确保使用用于施工图文档的标准。这些步骤通常包括采购订单、采购等。过程质量管理要求有关单位将建筑环境项目划分到不同的建筑环境中，通常涉及特定建筑项目中的多个团队和工作队。因此，必须单独管理有关单位，以提高项目的整体质量，实现既定目标。
2.2成本管理
由于成本在一定程度上是以发展效益为导向的，因此景观和建筑机械的成本管理在内容管理中起着重要作用。更有效的成本管理可以最大限度地减少项目损失，提高景观规划的经济和社会效益。
但是成本管理的有效性取决于景观树中树木建设的质量，直接影响景观规划的发展。通过合理化成本，您可以提高工程效率。对于通常涉及增值和成本降低的经济活动，只有在适当控制成本管理的情况下，景观规划工程才能发挥更大的效益。
2.3现场管理
通常，在景观规划构建过程中，现场内容管理至关重要。管理问题可能导致资源浪费，甚至设备损坏。在实践中，改进现场管理很重要。城市形象与景观规划密切相关，景观建设造林基地是核心组成部分。只有保证工地管理的效率，才能提高工程效率。因此，必须改进工地管理措施，制定行之有效的行政程序，降低成本。
3、风景园林绿化项目管理成本控制措施
3.1加强成本管理意识
在景观园林的设计和建设中，高层管理人员必须提高成本效益意识，提高工作人员对这些领域的认识，以适当控制景观园林建设的成本控制。园林旨在让员工参与相关培训，以进一步提高成本效益。与此同时，管理人员和员工保持良好的沟通，同时就成本控制问题发表意见，并在仔细分析后强调有价值的领域。此外，积极讨论景观环境保护问题并在第一时间制定节省企业成本从而带来巨大经济效益的解决方案也很重要。
3.2成本最低化
风景园林工程覆盖范围广，施工内容多，成本控制是施工管理中的一大难点。风景园林工程施工成本控制需要遵循成本最低化原则，在确保工程工期和施工质量的前提下，对工程工作量进行合理估算，优化施工工艺，合理安排施工人员和设备，用最小的资金投入实现最佳的工程效果。风景园林工程施工管理中，人工和设备成本占有较大比重，是成本控制的重点。目前，许多工程企业为了能够对成本有效控制，采取工程项目承包方式，明确施工内容和工作量，计算出最低承包金额，采取内部合同的方式，进行分项承包。项目管理人员对施工进度和施工效果进行检查。这样不但能够提高施工人员积极性，还能够将施工成本控制在预算范围内，达到良好的管理效果。
3.3充分利用余料、边角料
作为这一项目景观的一个组成部分，住宿和游客座位提供了一个休息场所，在这里，休闲座位的建筑费用受到严格管制，建筑工程的施工计划部分优化:利用景观工作的残留量，将残留量用于残留量、粗糙度、切割、开放等。与此同时，木景规划施工所产生的拐角角被截断，画在座位上，这比静止座位更好地表现了站立的时间和景观特征。
3.4控制项目质量与成本的关系
在景观经营中的环境管理领域，必须要有良好的服务意识，并寻求更好地监测环境措施。同时，必须让员工参与公司的活动，让他们更好地了解成本控制，从而为公司带来理想的经济效益。此外，他们不仅要控制成本，还要通过相互加强和学习来改善环境影响，协调成本与质量的关系。这样企业就可以用最好的成本控制来提高景观的环境质量。成本控制对景观园林建设至关重要。为了减少对景观园林建设的投资，实现预期的经济效益，实施景观园林森林可持续发展战略，有关工人必须集中精力解决景观园林环境保护成本控制问题。
结束语
风景园林工程建设工作方兴未艾，要想提高工程施工水平，应高度重视施工技术改进、施工技术创新应用等工作，切实提高工程施工水平，推动风景园林工程施工活动迈向新台阶。这既能加快城市化进程，又能积累施工技术应用经验，最终提高风景园林项目建设的综合效益，并促进城市经济平稳发展，树立良好城市形象。
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