王振 林敏
内蒙古自治区阿拉善盟阿拉善左旗阿拉善电业局 750306
摘要：按照我国的国网公司发展情况，要实现精准化、标准化、集约化的发展，为企业战略转型奠定基础。将特高电网视为骨干网架结构，在不同电网协调发展的现代化国家电网，电网发展有了实质的改变。为有效规范变电站各项工作，以精益化管理为目标，提升变电站工作效能等诸多方面，查询在电网运行期间的问题，探讨实现整改的有效途径，为电网设备的运行稳定性、安全性奠定良好条件。
关键词：变电站；精益化管理；实践策略
引言：为保障国家电网运行效率，全面提升变电站运维精细化管理水平，地方电力公司已经制定专业精益化管理评价细节，探讨转化工作思路的有效途径。为确保变电站能落实精益化管理评价规范，需要深入研究管理方案，加强各个电力企业单位的联动性，利用专项管理工作，实现标准化的管理目标、管理方法的应用，不断提升变电站工作质量。对此笔者将结合实践开展分析探讨如下：
一、日常运检管理工作
变电站日常工作阶段，定期开展运检管理是基础性的工作，在实践期间工作人员要根据五通标准，深化变电站设备检查工作。变压器、浸油式并联电抗器、断路器、接地开关、不间断电源系统、电缆、地网、无功补偿系统等等，都是推进日常运检管理工作的主要环节[1]。现如今变电站的种类较多，具备一定的密集型特点，不同的元件组合应用，在运行过程中需要稳定地支持条件，保障各项工作的顺利退静。因此运检人员，要对设备运行要求以及使用规则有良好认知，在巡视管理的过程中按照行业规范进行，不能出现工作疏漏问题。
运维人员的日常巡检，对变电站的正常运行有关键影响，是极为关键的工作内容。变电站对设备的精益化管理，是各个部门在实践工作期间，需要重点关注的工作内容。变压器的管理有几个关键环节，一是在安装投运技术文件的过程中，确定变电站项目工程之后，获得投运技术文件按照各个环节的工作要求开展工作。技术文件的核心内容，首先要保障技术操作能按照行业规范进行，而后经过出厂试验、交接试验之后生成基础报告。应用设备技术，难免会涉及运输轨迹记录，如果安装变压器未能全面检查并完成关键信息的整理，安装质量检查与评定报告结合应用，能 更好的推进项目建设目标。变压器技术档案所涉及的内容也比较多，竣工验收、设备应用、使用说明、试验报告、带点检测、跳闸记录、红外图谱库，以及变压器本体非电量保护校验记录等各类信息入手，技术人员要保障自身对这类信息的熟悉度。日常的运检管理工作，听起来并没有什么复杂，但是要实践落实远远要难得多，工作人员要保持谦虚谨慎的态度，对每一项细节工作都能精益求精。落实变电站精益化管理目标，日常运检管理工作是基础环节。
二、变电站专项管理
供电公司确定变电专业精细化的主要工作内容，调整阶段性工作目标，对辖区内各个变电站优化指导，采取专项治理的技术方案，能起到调整变电站日常工作模式，督促变电站整改相关工作的作用。进行专项管理，评估专家小组会按照变电站的运营管理机制，对省电力公司的现有的管理标准进行评价分析，对有优秀经验的变电站工作模式进行宣扬，确定辖区内各个变电站所需调整的工作环节，确保变电站在生产运行的过程中，各类管理环节的管理细致可靠。
设置专家评价工作组，对运维站断路器的管理工作状态进行剖析，断路器的设备出场信息牌、证书等精准判定，查看断路器支架是否有锈斑或变形问题，断路器链接法兰以及螺栓没有锈斑、脱落的油漆，接地线没有松动、锈斑，断路器安装之后整体的稳定性、安全性较强。断路器绝缘子，对变电站运行也有关键作用，要保障绝缘子的表面是整洁状态，不存在裂缝问题，也没有放电的 表征，，绝缘子的金属法兰与瓷瓶黏合的部分更加牢固，防水胶不存在脱落的现象。
经过评定之后会发现，变电站运行期间，对电力电线的管理模式进行调整。
变电站电力电缆并不是变电站运行的管理部分，电力电缆的位置相对较为隐蔽，要管理或调整存在一定的困难性，电力电缆相对较为分散，没有运行规则，所以在电力电缆管理期间，很有可能会出现疏漏问题[2]。此时可对变电站建设期间的竣工图进行读取，明确变电站电缆的走向，以及配合应用的光缆要求。值班员要定期检查电缆是否有质变问题，检查电缆的外套绝缘是否出现功能性确实的现象。技术人员要链接终端设备线夹，完成电缆运行状况测试，，查看终端设备线夹是否存在松动、发热的状况，或者电缆是否有明显的弯曲，利用巡检的形式分析系统内的连接棒有无锈蚀、开裂、法兰盘尾管渗油的现象。值班巡查电缆工作的要点还包含，电缆的终端套管的外绝缘性能是否达标，运行阶段是否油异味或其他的异常声响，电缆的终端套管表面是否保持整洁状态，以及尤物放电或灼伤的迹象，还需要判断引流线的长度是否能满足工作要求，要及时进行调整。
三、加强资料管理工作
变电站精益化管理实践工作阶段，要应用评估评价方式。因此在变电站的运维班组，要做好迎接检查的准备，时时刻刻保持谨慎的工作态度。基建部门以及物资管理部门以及档案室，需要积极配合开展相关工作，做好相互补充、相互配合，将资料妥善整理[3]。通过成立电子档案的形式，将变电站精益化管理工作的档案管理专业化、科学化水平不断提升。针对工程设计档案、施工工艺档案，都需要谨慎处理，如果发现档案中存在不足，要及时进行弥补与处理，尽可能地控制风险问题，保证防事故措施的有效落实，将日后安全运行风险问题及时控制。
在资料整理以及管理期间，也需要将精益化管理目标落实，构建完善的电子档案，将档案内容的精准性、一致性提升，做好资料内容的搜集整理，在资料整理过程中保持思路清晰的状态，提升内容的精准性、有效性，保障阅读更加直观高效。不同的变电站档案记录的处理，也需要将自我检查、相互检查的工作有效落实，不同的变电站形成一个相互督促、相互监督的模式，将检查的结果有效记录，视为最终的绩效考核参考条件。利用自我批评以及相互指正的形式，能将电力公司各个部门员工的竞争、合作关系建立，能实现不同变电站之间的交流学习。变电站以及员工要仔细研究上级管理部门下发的文件，规范工作行为，学习资料管理方面的规章制度、技术等等，将资料管理工作整体质量提升。
四、加强安全管理
变电站的精益化管理的关键，便是将标准化的安全管理目标确立，将安全管理问题有效落实是工作重点，在实践阶段不容忽视。变电站的安全管理程序要明确，将带电操作的安全规程、设备检修安全规程等工作做好。安全管理工作要针对性、规范性的进行，要遵守我国电网公司的各项规定，不能出现忽略技术标准的情形，由于检修资金、检修方法等影响，在实践阶段要分析各种因素，保障安全管理工作能有效落实。在工作之中，要加强综合检修管理模式的应用，检修周期要明确，并制定有效的检修计划，避免出现停电或过修失修的情形，有效控制系统运行管理的成本投入。
五、结束语：
为有效提升变电站运行工作质量，结合电力产业发展所需，要将变电站运维精细化管理模式有效应用。需要从日常的运检管理工作实际入手，将标准化、安全化、专项化等管理弓农作有效落实，确定落实精细化管理工作目标的主要工作方向，找出在变电站运维管理阶段的问题，落实有效地整改措施，提升电网设备运行的安全性、稳定性，精细化管理策略有效应用，能不断提升国网工作的质量，更好的服务于现代人的生活。
参考文献：
[1]杨国泰.解析加强变电站精益化管理的创新举措[J].科研:00223-00223.
[2]钟涛,周海鹏.浅谈加强变电站精益化管理的创新举措[J].电气应用,2015(S2):170-172.
[3]邹沛恒.变电站精益化管理评价系统的开发应用[J].科技经济导刊,2019.