郭伟
大同市供水排水集团有限责任公司 山西省大同市 037006
摘要：在国有企业发展的过程，企业党组织发展的基本保障就是组织工作，也是企业严格按照党的方针政策进行选人和用人的主要措施。在社会不断发展和进步的过程中，企业也在不断的变革，组织方面的工作也开始出现了新问题，在这一过程中就需要对问题进行分析，并制定合理的解决措施，不断提高国有企业党组织工作的质量。
关键词：国有企业；组织工作；质量
引言
现如今，国有企业已经成为了国民经济发展的支柱型产业，是社会发展的基础保障。做好国有企业内部的组织工作，能够将企业自身的政治优势成功的转化为企业的竞争力，是企业发展的重要保证。所以，在国有企业发展管理的过程，就需要对组织工作进行重视，确保党的方针政策能够得到有效的落实，这样一来不仅能够推动国有企业的健康发展，还能促进社会主义和谐社会的构建。
1重要性分析
国有企业组织工作是国企党建工作的重要组成部分，从对国由企业各级管理人员的管理进行加强到对领导班子进行优化，从基础人才的锻炼培养到人事干部的任免，从对国有企业基层党间进行夯实到对国有企业党建创新进行探索，全部都体现出了组织工作的重要性。作为党的政治机关和国有企业的核心部门，组织部门的具有一定的政治属性，要坚持以组织部门服务政治部门，坚持正确的组织工作向导，对领导干部的思想工作动态进行把握，对选人用人的质量标准进行严格规定，高标准、严要求的进行组织工作，推动国有企业的健康快速发展。
2国有企业组织工作存在的问题分析
近些年来，我国国有企业的组织工作已经取得了一定的成就，为提高企业的经济效益、增强企业的市场竞争力、实现企业的资产保值增值等都提供了有力的支持，但是对于新时代党的建设要求和党的组织线路，国有企业的组织工作还存在一些问题需要解决。
2.1干部人才队伍建设质量有待提高
伴随着国企改革的不断深入和经营环境的日益复杂，选人用人机制的科学性和灵活性也需要进行提高，工作流程需要进一步的优化，加强对考核结果的分析研判和运用，进一步提高对干部政治素质的考察和精准识人的能力。另外，在进行人才教育的过程中，传统的灌输式教育仍然占据主要地位，对于一些年轻干部人才需要进行专项的培训，做好培训体系的建设，对于具有发展潜力的干部人才应该进行全程的跟踪和培养，针对干部队伍应该开展具有针对性的时间锻炼，目前在国有企业干部队伍建设的过程中这些方面的工作都比较欠缺，应该进行不断的强化。
2.2制度的建设质量需要进行加强
在党的十九届四中全会中提出了建立坚持和完善中国特色的社会主义制度，党中央出台了一系列的政策制度，确保国企企业组织工作开展得过程中能够有法可依。在这一过程中，国有企业就需要提高相关制度得建设力度，对工作办法和实施细则等配套制度进行建立健全，对制度体系进行完善。与此同时，还存在一些对制度理解和落实缺乏规范性的问题，方式方法缺乏时代性，这样一来就造成了执行过程的偏差，对执行效果也产生了一定的影响。
2.3对组织工作的基础进行夯实
想要对基层基础进行夯实，就需要对基层书记、党务干部和党员三支基本队伍进行有效的利用。在基层党组织标准化、规范化建设力度不断加强的过程，
国有企业三支队伍的配备也更加的规范。
但是，基层书记同企业领导人员、党务干部、业务人员的双向交流治理还需要提高，党员发展过程的精细化管理需要不断的增强。另外，在教育活动开展的过程中，面对内外部环境的变化，怎样才能做到经营理念的统一、工作作风的提高和员工士气的壮大，也成为了国有企业组织工作需要关注的问题。
3提高国有企业组织工作质量的主要措施分析
通过上述分析可以发现，在开展国有企业组织工作的过程，已经出现了一些需要解决的问题，这些问题出现的一个重要原因就是社会的发展和进步，同时由于组织工作自身缺少应对能力，就造成了发展变革的不够彻底。想要提高组织工作的整体质量，就需要从以下几方面入手。
3.1国有企业组织工作的开展要与企业的发展模式相适应
国有企业组织工作的开展要与企业的发展模式保持一致，只有这样才能在工作中将前瞻性和充分性进行体现，在对企业当前的发展规划进行深入了解后，才能对企业今后的发展方向进行清晰的认识，做好准备工作，取得一定的成效。首先，需要将党员的发展规划与企业的发展进行结合，在进行党员发展的过程中，要对当前企业的发展方向和目标进行明确，在进行名额分配的过程，要对新建企业的党员发展进行优先考虑，使党员能够及时的融入到新兴的产业中去，充分发挥党员的示范先锋作用，引导新兴行业走上正轨。其次，要对企业党组织建设的长远规划进行考虑，提前考虑党员人数和党组织的发展情况，做好对党员的的合理调配，保证企业在进行行业建立的过程中，能够进行党组织的一同建立。最后，要做到走出去，同属地的党组织进行积极的沟通，将企业中不同地区的党组织情况进行定期摸排，进一步理顺相应的工作任务、党组织规划和党员管理等一些列问题，确保各级党组织能够全心全意的参与组织活动。
3.2在进行组织活动开展的过程，要对干部队伍建设进行正确的认识
国有企业的工作重点和工作底线就是党管干部，在实际的工作当中，组织部门需要对自身存在的问题进行尽快的解决，将干部工作抓在手上。首先，要进行组织工作队伍的打造，在企业发展的各个行业中进行精英人员的抽调，从内部开始对企业目前的行业状况进行了解，方便以后企业的选人和用人。其次，需要建立行业人才信息库，对于具有特长的人员，需要组织工作部门进行及时的备案，将其列入到选用人员的过程中，还要对其德能勤绩廉等各个方面进行考察，对于符合条件的人员可以留用，过于存在问题的人员要进行考察，分清楚情况后在决定是否留用。最后，在进行选人用人工作开展的过程，在与行政部门进行沟通并进行意见采纳的同时，还应该独立的完成相应的工作，对企业组织部门的严肃性和权威性进行维护，在组织工作的人员选用上做到精益求精。
3.3创新组织工作的发展
在社会不断进步和变革的过程，想要是组织工作能够与社会的发展相适应，就需要做好创新工作。一方面，要从思想认识上紧张起来，要有主动创新的想法和意识，保持与企业的发展进步相一致，将组织工作创新作为一项课题进行开展讨论，在完成日常工作的同时，要做好提炼工作，从工作方法如何更加适应当前，工作内容如何更为丰富，工作效率如何更加提高，工作覆盖如何更为广泛等方面，进行课题的设立和解决，形成新的组织工作想法。另外，对于国有企业来说，需要在企业的整体创新机制中加入组织工作的创新，组织工作的创新成果需要享有与政治工作创新同等的待遇，切实对组织工作进行重视，并纳入到企业的整体发展规划当中去，只有这样才能够对组织工作进行激励，实现企业整体的协调发展。
结束语
总之，组好国有企业的组织工作，不仅能够加快企业的发展速度，还能够推动社会的进步和发展。国有企业的组织建设工作是一项艰巨的任务，企业的相关工作人员必须对自身的工作能力进行有效的提高，只有这样才能够确保组织工作的高效进行。
参考文献
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