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关于医院政工队伍建设的实践与思考

发表时间：2020/12/23 来源：《创新人才教育》2020年第11期作者：王霞

[导读] 医疗改革势在必行，不仅是时代发展的必然趋势，也是人们提出的客观需求。

泰兴市疾病预防控制中心王霞 225400

摘要：医疗改革势在必行，不仅是时代发展的必然趋势，也是人们提出的客观需求。如今，医疗市场的发展速度不断加快，给各个医院的经营与发展带来了极大的冲击，各大医院面临的竞争越来越激烈提升竞争优势、赢得生存空间，已经在各医院中达成共识。本文进一步阐述了目前医院政工队伍建设的现状以及强化医院政工队伍建设的策略。
关键词：医疗政工；队伍建设；实践策略
        一、引言
        医疗改革势在必行，不仅是时代发展的必然趋势，也是人们提出的客观需求。如今，医疗市场的发展速度不断加快，给各个医院的经营与发展带来了极大的冲击，各大医院面临的竞争越来越激烈。提升竞争优势、赢得生存空间，已经在各医院中达成共识。医疗行业与其他行业不同，要想提升服务质量，不仅要引进先进的医疗设备与医疗技术，还要培养医疗人员的素质与水平，着重提升医疗人员的能力，政工队伍在此过程中起着不可忽视的重要作用，高素质、能力强的政工队伍，不仅可提高医院党建工作的水平与效率，还可在医院内部形成向心力与凝聚力，提升医院的综合实力。为医院的建设与发展创造良好的内部环境，使医院在竞争激烈的市场中脱颖而出。
        二、目前医院政工队伍建设的现状
        (一)政工人员素质不高随着我国医疗卫生事业的发展，新形势下医院政工人员除了要具备过硬的思想政治素质，还必须具备广博的心理学、社会学、专业技术等知识，才能胜任前的岗位工作。但是，目前一些医院政工人员由临床科室转行或从其他部门调入，没有经过系统的思想政治教育专业学习和培训，专业素养、工作能力有限，工作中表现出理论思维能力差，工作专业技能差，在全局工作的整体认识上和把握上不够，在面对问题时往往不能较好的处理，胜任工作政体能力较差。
        (二)政工人员进取心不强一些医院片面认为应以业务技术和经济效益为中心，对政工工作不重视，导致有部分政工人员缺乏工作进取心，工作处于被动应付状态，推一下动一下，工作也只停留在读读报纸、念念文件和开开会上，工作照搬老经验、套用老方法，不懂的与时俱进，想不出新的思路，缺乏创新意识。一些政工人员认为党务工作的要求高、难度大，不易干出成果，因而采取消极怠工的态度，不安心本职工作，缺乏对医院思想政治工作的责任感和事业心，阻碍了医院思想政治工作的深入开展。
        三、强化医院政工队伍建设的策略
        3.1重视政工人员素质培养
        重视政工人员的基础知识、基本素质的培养．设置相关专业，从基础知识、基本素质．以及共产党的思想学习着手．并促进医院政工人员的党建工作开展。强化共产党思想的学习．对马克思主义的深刻学习及理解。让政工人员将理论运用到实际中，实事求是，学习党的路线，从群众中来，到群众中去，践行以人为本的思想，了解医院的医生，关心病房中的病人。关于培训，实行走出去引进来的政策。可以让政工人员去外面的医院学习．学习其优秀的方面．同时也可以请外面的优秀人员进来进行工作指导．一出一进。可以开阔眼界，借鉴优秀的管理经验．
        3.2创新工作方式．提升政工工作效率
        医院政工人员要紧跟时代步伐，走创新发展道路。在工作方式上积极创新．比如运用新兴的网络设施．通过网络来进行工作方式上的创新。组建属于本院的网络系统．管理、传达文件、通知消息等都可以在网络上完成。通过网络可以大大提高政工人员的工作效率。
        3.3改善政工人员的工作环境
        实行奖惩分明制度．就在于保证政工人员的工作积极性。设置创新奖励项目．对于在工作上有创新措施．并确定确实可行的项目，可给予奖励。对于工作上成绩突出的人员给予丰厚奖励。另外，在物质上应给予政工人员一定满足。在工作环境上。比如办公室、办公用具等。提供环境优美、质量有保证的人员餐厅。

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        3.4分工明确．强化职责
        在医院的政工人员．最·Ifl分工不明确，职责意识淡漠．增强医院政工队伍建设推进党建工作开展．培训人员学习党的优秀思想．工作具体分到每一个政工身上．明确每一个人应该负的责任。提高医护人员对医院各个方面的医疗事务的管理．让医院领导及时了解医院的情况及时发现问题．及时让政工人员有针对性地进行解决。职责明确，工作起来效率就会明显提高。
        3.5促进各部门之间的沟通
        组织开展各部门的互动活动．促使各个部门的沟通．加强了解。对于工作上新的思想新的思路的交流．通过相互理解、交换意见，实现政工工作与业务工作良性互动式的发展。一些部门可以让政工人员们互换岗位一周．及了解对方工作．方便日后的配合。
        3.6完善政工队伍激励机制，营造良好的工作环境
        医院要建立全面、科学、可行的政工管理考核方案，加强监督，细化管理，强化落实，形成政工人员管理长效机制。在考核内容上力求全面准确，把理论学习、履行职责、技能考核等指标量化分解，按标准考核并严格考核兑现。对有突出成绩表现的政工人员给予奖励，对考核成绩较差的要给予相应的处罚，做到奖优罚劣。要建立医院思想政治工作人员绩效档案，把政工人员的政治水平、业务能力、工作绩效的真实情况记入档案，结果作为调资、晋升和评先的重要依据。要积极推行竞争上岗、留优汰劣制度，营造“能者上，平者让，庸者下”的工作机制，为政工人员的发展创造良好的条件，最大限度激发政工人员工作激情。
        3.7建立健全奖惩制度
        建立奖惩制度的目的在于激发工作人员的工作热情，调动政工部门的工作积极性。利用制度的作用约束政工部门，使其朝向更加规范、科学的方向发展。另外，合理的奖惩制度有利于政工部门吸纳人才，并留住人才，共同为医院党建工作的发展与创新努力。可利用奖惩制度与员工绩效挂钩的方式，构建全新的工作体系，给予优秀员工口头与物质上的双重奖励，形成良性的竞争机制，创造出良好的内部环境。除此之外，完善的奖惩制度有利于保障政工工作的公平性，鞭策每个员工履行自己的职责与义务。奖惩制度也作为有效的载体，加深了政工部门与医院其他部门之间的联系，对医院整体实力的提升有积极意义。
        3.8强化政工人员的理论知识，培养政工人员的党性
        要想调动医院政工队伍的活力，应对员工进行定期的培训，建立全新的培训制度，以便其更好地适应于医院的发展需求。另外，培训课程有利于强化政工队伍的工作力度，使其更好地服务于医院党建工作，加快医院党建工作的速度，提升其效率。逐步改变党建工作者的意识，树立全新的精神面貌。合格的政工人员不仅要具备极强的理论知识，还要拥有丰富的经验，虽然这些并不是评判政工工作人员的唯一标准，但要对其进行综合的考虑。着重培养政工工作人员的党性与综合素质，引导其树立为人们服务，为医院服务的思想。培训政工工作人员时，应提高对理论知识的重视，确保政工工作人员掌握了最基本的内容，以此为基础，培养政工工作人员的综合能力。培训时还要关心政工工作人员的生活与工作，帮助其解决面对难题。及时的解决政工工作人员面对的问题后，才能使政工队伍形成凝聚力，提升政工队伍的稳定性。
        四、总结语
        要想实现强化政工队伍建设的目标，必须客观分析现有党建工作中存在的问题。明确自身的不足与缺陷，结合医院发展现状与发展需求，制定合理的改进措施，确保其有效、可行。只有拥有良好的内外部环境，才能激发医院政工人员的工作积极性，调动工作热情，使其有意识的提升自身的业务水平。借鉴其他部门的成功经验，吸取教训，为医院党建工作的顺利开展贡献自己的力量。另外，做好政工工作，也是维护医护人员合法利益的重要途径，赢得医护人员的信任，使医护人员团结起来，为医院发展助力。
参考文献：
[1]王辉.浅析医院政工队伍建设中存在的问题及解决办法[J].价值工程,2011,30(22):305.