论如何加强电力企业电费核算管理

发表时间:2020/12/23   来源:《科学与技术》2020年24期   作者:黄亚淑
[导读] 目前电力资源在社会发展过程中所起到的作用越来越突出,电能资源的消耗也越来越大,对于电费的计算要求也越来越高。电费核算是电费管理的重点

        黄亚淑
        盐城三新供电服务有限公司阜宁分公司  江苏 阜宁 224400

        摘 要:目前电力资源在社会发展过程中所起到的作用越来越突出,电能资源的消耗也越来越大,对于电费的计算要求也越来越高。电费核算是电费管理的重点,对电力企业的发展有重要作用。本文对电费核算管理问题进行了探讨。
关键词:电费核算;电费管理;体系
前言:
随着社会经济的不断发展,市场的竞争日益激烈,电力企业之间的竞争也越来越激烈,因此当前电力企业要重点解决的问题就是如何确保稳定持久的发展。为更好适应时代发展的需求,提升电费核算管理的质量非常关键,供电企业要全面加强电费的核算和管理。
1、电费核算管理的重要性
电费作为供电公司成本管理的关键环节,是电力企业经济效益的直接体现。电费核算直接反映了公司的实际运行情况,它可以准确反映公司的财务状况和经营状况,从而为管理者提供决策部署依据,增强电费核算的有效性就能够达到提升供电稳定性的作用。电费核算中的电费收取方法直接决定供电公司的电费资金是否正常流动,对公司的生产和经营效率有重大影响。在开展电费核算工作的过程中,企业需要根据发展特点体现工作的经济性,并且让核算工作为企业的后期发展提供决策依据。电力系统工作人员需要明确电费核算是电费管理的核心,对用电数据进行详细的收集、整理及分析,需要对企业的资金回笼状况进行判定,这就要求工作人员利用自身的专业技术,提升责任心,为企业的稳定发展提供保障。在这个过程中,工作人员需要通过电费核算工作的开展为企业提供有效的财务数据,进而分析后阶段工作的开展形式,提升工作效率,使供电企业的工作内容能够满足用电户的需求。

2、电费核算管理现状
在电力企业营销管理中,电费管理占有十分重要的位置,对财务的正常稳定运转有巨大的影响。电力企业增加市场竞争力的最有效途径之一就是提高自身的经济效益,而提高经济效益中最重要的就是电费管理工作,因此,企业相关工作人员要充分的认识到电费管理的重要性,从而提高对其重视度,使得企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。当前,供电企业电费核算模式依然相对落后,主要体现在智能化核算水平低,未能实现全自动化、智能化电费核算,电费的核算体系不够完整和健全,并且财务部门与具体的营销部门之间的沟通力度不够,从而在信息方面出现了偏差,就不能实行电费的统一管理,从而严重影响整个电力企业的发展。企业财务部门的管理需求在一定程度上需要营销部门进行满足,但是这两个部门在发展的过程中没有协调一致,这样电力企业对市场信息就没有详细的了解和准确的把握,并且对电费也没有较高的管理质量。另外,电力企业内部的营销部门在数据方面,主要做的是收集工作,而财务部门只能被动的接受营销部门所给予的数据,不能自己去收集所需要的各种数据,也不能质疑这些数据的真实性,这就给整个电费的核算工作带去了严重的影响。此外,电费核算工作人员的技术水平、业务素质以及现代化信息技术水平等都有待提升,依然未能灵活、充分、合理地运用现代化智能化电费核算系统,不能达到智能化电费核算的目标。
3、电费核算管理的有效措施
3.1规范电费核算体系
在新的时代发展背景下,供电企业要实现现代化的经营管理,就需要转变传统的管理理念,对电费核算管理体系进行革新和完善。为有效推进电费核算管理,提升管理质量,就需要实现核算手段和标准的强化,及时掌握企业的资金流向。这样就能为企业调用资金提供方便,使企业的资金管理效益得到最大限度的发挥。在规范电费核算体系的过程中电力企业首先要做的工作就是将电费管理中存在的问题进行分析解决。

在开展电费核算的过程中,电力系统工作人员需要严格按照收费标准对用电户进行收费,同时,还需要进行相关的财务记录,并且对数据进行处理。电费管理需要以合理的电费核算为基础,使电费核算能够为电费管理工作水平的提升提供依据。在开展电费核算工作的过程中,电力系统工作人员要加强电费管理力度,对电费管理各项工作进行处理,通过电费核算,减小数据误差。其次,电力企业还可以通过抄表制度管理和制定科学的工作程序来规范电费核算体系,从而使电费管理的质量水平得到进一步提高。除此之外,还要加强对电费核算相关工作人员的考核,将相关的管理制度进行全面的贯彻落实,从而对管理中出现的问题进行科学的把控。
3.2核算管理的专业化
    电费核算的准确度关系着电费的有效回收,而且电力企业的生存和发展也与其有直接关系,实现电费核算的信息化和智能化管理,也已经成为时代发展的必然要求。有效实现信息技术与电费核算管理的有机结合,就可以实现对电费核算工作的统计、检查、借阅等,保证电费核算的管理效率。为此,供电企业也需要与时俱进,不仅要将信息化设备更好地应用于电费核算管理工作,还要积极实现技术的更新和完善,开发和创新更为高效的管理软件,探索加强电费核算管理的新途径。这就要求必须加强供电企业电费核算人员、管理人员的专业化培训,为提高供电企业电费核算与管理专业化队伍建设,提升电费管理人员、核算人员的职业道德品质,从而提升电费核算与管理的水平,为保障电费核算与管理工作的顺利实施奠定基础。
3.3完善电费缴纳制度
缴费难一直是社会大众关注的问题,供电企业需要追随时代的脚步,从用户角度出发提供优质、高效、便捷的供电服务,在电费支付的方式上使用多种渠道同时进行。电力企业在今后的经营发展中要做到与时俱进,在电费核算与回收管理环节采用全新的科学技术能够有效提升工作效率,通过建立智能化的服务平台,从而为客户提供更为优质的服务,积极针对客户开展差异化支付模式,使收费方式更加灵活多元。电力企业在对电费缴纳制度完善的过程中,首先要注意的是要给所有的用电用户提供更多电费缴纳便利,从而在这个基础上构建一个电费缴纳机制。其次,电力企业在收取电费的时候尽量要将传统的上门收费或营业大厅缴费的方式打破,将新的缴费方式适当的推广给广大用户,如缴费终端、POS机等,这样使用户有更方便的缴费方式,也不需要收传统缴费方式的约束。此外,电费缴纳查询系统已经成功登陆支付宝、电力APP以及各类手机软件,电力企业需要加大宣传力度,使百姓了解以上缴费平台的可靠性,使越来越多的人群都能够享受到网上实时缴费的优势,大部分生活缴费APP中都能够设定自动缴费与到期提醒等功能,这样能够有效提升电力企业的电费回收质量,从而在为百姓提供便捷服务的同时还能促进电力企业的稳定发展。电力企业在完善电费缴纳制度的同时要将电费管理的质量与效率进一步提高,从而给用电用户提供更多的缴费方式,并且使电费核算更加精确。
3.4加强企业内部交流
电费核算管理的过程较为复杂,需要各部门相互交流和配合才能完成,因此,必须建立一套完善的管理机制,加强企业内部交流沟通,不断提高管理手段的规范化和科学化,保证核算的真实性和可靠性。在内部交流沟通的过程中首先要重视电费管理中出现的风险问题,进而提高电费管理团队的凝聚力。同时,还需要加强管理过程上的监督,实现对电费核算的全过程控制和管理,以全面提升核算管理质量。例如,可以在企业内部构建一个跟踪机制,对企业的运营发展的实际情况进行实时的跟踪了解,从而给管理层在执行相关决策的时候提供可靠的依据。最后,加强企业内部交流的过程中还要将员工团队意识进一步加强,从而提高员工的综合素养,最终确保电费核算和电费管理工作顺利开展。
4、结语
总之,电费核算是电费管理中最重要的一个环节,其作用的重要性不言而喻,为了提高电量电费核算的质量,需要供电企业各个部门相互配合,通过严格操作、精细化管理,使得供电企业电力电费核算工作不断创新发展,进而促进电力企业的可持续发展。
参考文献:
[1]陈彬.电费管理中电费核算的重要作用[J].电力系统装备,2018,(4)
[2]杨顺华.探究电费核算在电费管理中的重要意义[J].经营管理者,2014,(26)
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