韩秀超
鹤壁淇盛水环境治理有限公司 ， 河南 鹤壁 458000
摘要：随着经济和水利行业的快速发展，水利工程是关乎国计民生的重要工程，与人民群众的切身利益息息相关。社会各界越来越关注水利工程建设，这对水利工程建设的质量水平提出了更高要求，但后期长效管护和运行管理中存在一系列问题，阻碍了水利事业的进一步发展。论文主要对水利工程长效管护与运行管理现状进行了研究，以供参考。
关键词：水利工程；长效管护；运行管理
引言
近年来，经济社会的稳步发展给水利工程事业带来了新的发展契机，我国的水利工程项目逐步增多，规模日益扩大，这些水利工程在农业与工业生产方面发挥着重要的作用。在水利工程投入使用以后，只有加强了运行管理与长效管护，才能够及时处理水利工程运行中出现的各种问题，保障水利工程的安全运行。但是，我国很多水利工程的长效管护与运行管理方面存在着管理漏洞与缺陷，难以发挥管护与管理在水利工程运行中的作用，在未来必须改变这一局面，建立完善的长效管护与运行管理机制。
1水利工程长效管护与运行管理的相关内容
1.1概述
水利工程管理是工程项目建设完成后运行、应用和维护的重要部分，相关管理部门需要明确岗位职责、人事管理，尤其是水利工程整体运行需要具备专业、系统和规范的操作、使用程序，充分发挥出水利工程项目的作用，管理人员需要根据专业要求履行自身的职责。水利工程维护和管理部门需要及时修复工程损坏部位，提高水利工程项目的整体质量。
1.2水利工程长效管护与运行管理的目的
目前，水利工程项目建设规模在不断扩大，社会各界更加关注水利工程长效管护和运行管理，以提高水利工程项目建设效率，发挥水利工程的价值。在防洪大坝工程中，需要确保大坝的完整性和安全性，及时处理工程中存在的问题，有效地调整用水量，实现区域内水资源的科学管理和应用。
2我国水利工程长效管护和运行管理的现状
2.1管理体系不健全
水利工程项目中，虽然很多企业都逐步意识到了长效管护与运行管理的重要性，然而在具体的实施过程中，其实施效果往往并不理想，尤其表现在管理体系不健全。水利工程长效管护与运行管理属于高度复杂、专业的管理过程，如果没有完善的管理体系的支持，将会使得实际的长效管护与运行管理缺乏制度指导，难以开展更为专业化、规范化的管理活动，且责任制度难以落实。因此，管理体系的不健全是影响长效管护、运行管理水平的重要因素。在水利工程管护与管理任务中，包含的对象较多，且管理范围相对较大，如果没有制定完善的管理制度与体系，将会导致管理活动难以顺利进行，最终将会影响水利工程的稳定运行。
2.2水利工程管理的责任不明确
水利工程作为重要的基础设施，其建设是为社会公众服务的。近年来，国家越来越关注民生问题，各种规模、类型的水利工程项目逐步增多，这些水利工程发挥了其防洪、灌溉等作用，维持了人们正常的生产生活。在我国水利工程投入使用以后，长效管护与运行管理的实施是为了维持水利工程最佳的运行状态，避免工程运行中各种问题的出现。由于水利工程属于大型工程项目，因此，与之相对应的长效管护与运行管理内容、范围也相对较大，只有严格的责任划分才能够保障管护与管理工作的顺利进行。但是，我国很多水利工程的长效管护与运行管理中，缺乏相应的责任划分，没有落实相关部门、人员的管理责任，导致水利工程长效管护、运行管理中存在诸多的问题，且各个部门、人员之间存在相互推诿的现象，加大了水利工程的管理难度。
3水利工程长效管护与运行管理的优化措施
3.1提升水利工程管理信息化水平
首先，加大水利工程运行控制自动化、决策智能化建设力度，推动水利工程硬件设备创新和管理模式，建立完善的水利工程管护和运行管理系统，实现水利工程运行管理资源的共享，还需要完善水利工程自动监控系统，提升远程视频监视功能和协调管理能力。其次，建设完善的江河湖库管理信息系统，利用遥感监测技术，实时监测骨干河道、重点堤防、湖泊和关键水利工程。最后，建设工程管理信息系统，完善水利工程基础信息在线查询、统计分析功能，布设基层管理单位和管理前站的网络，提高信息网络的覆盖率。
3.2切实落实岗位责任
在水利工程管护和运行过程中，政府部门拥有项目产权，占据着主体地位，人民群众是水利工程实际使用者，直接影响着水利工程项目管理质量。为了使人民群众积极参与水利工程管护和运行工作中，政府部门可以将工程产权移交给基层单位（如村委会），遵循“谁管理、谁受益”的原则，提高人民群众对水利工程的维护意识，确保水利工程处于稳定的运行状态。
3.3科学规划管理机制
要改变我国当前水利工程长效管护与运行管理的现状，有关部门与人员需具备基本的管护与管理意识，并逐步构建相对完善的管理机制，为水利工程长效管护与运行管理提供基本的制度保障，用制度来指导和规范日常的管护与管理活动，使得水利工程的管护与管理能够达到其基本要求，发挥水利工程在经济社会发展方面的重要作用。此外，在水利工程长效管护与运行管理制度的制定上，必须充分尊重水利工程的实际情况，保障管理机制符合工程的实际情况。
3.4加强质量管理
水利工程是关乎到国计民生的根本项目，因此想要保证其能够稳定运行，首要条件就是确保其质量过关，这不仅关系到水利工程的使用状况，还直接关系到使用者的生命财产安全，所以必须要重视起质量管理工作，具体可以从以下方面做出改善：首先，要做好水利工程的规划设计，严格根据制定好的方案开展建设工作，做好对于各个环节的把控；其次，在施工开展之前，要选择质量符合标准的施工材料与器械，确保其能够满足施工需求；最后，要做好工程的验收与检查，确保每一道工序都与设计内容相符合，若是发现不合规的地方，要及时对其予以处理，杜绝任何安全隐患的出现。
3.5加强对管理人员的培训
水利工程管理人员可以保障在水利工程建设质量及效率，具有非常重要的实际作用。但是管理人员自身能力会直接影响水利工程管理效果。例如，管理理念及管理责任意识等。现阶段，施工企业不断提高了对管理工作的重视程度，因此，企业需要对水利工程管理人员进行培训，提高施工管理水平。在水利工程施工过程当中，管理人员需要严苛要求自己，对可能出现的施工质量问题及安全问题进行及时管理，控制各种不利因素，及时进行控制和管理。有经验的管理人员需要带动其他管理人员，丰富管理人员的管理经验，提高管理质量。
结语
近年来，随着水利工程在国民经济中发挥着越来越重要的作用，各个水利工程企业要加强长效管护与运行管理，用新的管理理念来带动水利工程管理与管护的变革，保障水利工程各种运行问题的及时处理，发挥水利工程的经济与社会效益。综上所述，随着社会经济的发展，我国水利工程项目也越来越多，但是当前情况下我国水利工程建设的管理模式过于传统化，无法满足社会需求，所以说，为了使水利工程能够在最大程度上发挥出其作用，相关部门管理者要改变自身固有思维，接纳新事物，对水利工程的管理制度进行创新，从而保证水利工程建设能够得到健康长远的发展，更好的服务于人民、服务于社会，为提高我国国民经济做出贡献。
参考文献：
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[3]陆俊华,王桂芹,郭开国.农村水利工程长效管理的现状及对策思路[J].水利天地,2014(8):11-12.