董富海
天元建设集团有限公司 山东临沂 276000
摘要：加强对施工机械设备的管理是保证工程施工工期与施工质量的重要依据,施工机械设备管理较复杂,在施工过程中只做好施工设备的管理、使用、保养与维修远远不够,还需要相关的领导提高重视。要做到机械的管理人员、使用人员、维修保养人员权限与责任的明确,在具体施工过程中有规章制度可遵循并进行清楚的记录等。通过建筑工程中施工机械的使用进行详细的说明,对其中存在的问题进行简要分析,结合具体的问题提出解决措施。
关键词：建筑施工；机械管理；问题；措施
引言
现阶段,工程建设行业的发展速度比较快,特别是近年来机械设备的类型越来越多,机械设备已经成为施工行业发展中的重要生产力,同时是保证施工能够顺利完成的重要施工工具。对机械设备进行完善全面的管理能够提高施工企业的市场竞争力,因此,在施工企业开展管理工作时,必须重视研究机械设备的管理机制,充分发挥机械设备在施工过程中的积极作用,才能够促进我国工程建设行业的进一步发展。
一、建筑施工机械管理的发展趋势
1.1 管理信息化
对于施工单位而言，其应该最大化应用自身的资源，大力应用计算机技术与网络技术，进而不断提升机械设备管理水平。此外，还能有效对设备维护方案进行优化。在机械设备管理过程中， 通过应用信息技术以及通信设备，可以进一步提升机械设备管理能力，使机械设备管理工作逐渐趋于数字化、科学化。
1.2 维修社会化
随着我国经济与科技的高速发展，促使建筑领域施工机械设备的应用范围以及生产规模日益扩大，以往的维修模式以及落伍， 为了满足当前工作需要，务必要完善专业技术，并以此为导向进一步优化维护策略。若想有效提升机械设备管理水平，就需要不断健全社会化服务体系。未来，机械设备养护社会化是一种趋势， 除了可以减少相关成本投入，还能进一步缩减相关维修费以及管理费等等。
1.3 新技术的应用
现阶段，我国建筑工程对于机械的应用越来越广泛，其作为施工过程中必不可缺的一部分，为建筑施工提供极大帮助。对于机械设备管理而言，一定要大力应用相关先进技术，通过应用高科技监测技术以及故障检测技术，这样能及时找到问题所在，并迅速采取应急措施。极大程度提升了维修质量与效率，进而为后面施工建设打下坚实的基础。
二、建筑施工机械管理存在的问题
2.1 管理人员技术水平较低
对于机械设备管理工作来说，建筑企业本身的管理水平占据一定主导地位。目前来看，大部分建筑工程对于机械设备的要求逐渐严格，对于一些相对繁琐的建筑工程结构而言，务必要有先进的机械设备辅助。因此，对于相关施工企业而言，管理人员是否具备专业的素养尤为关键。
2.2 缺乏完善的管理体系和制度
在施工过程中，一般情况下相关建设单位都会让相对专业的监理团队来监督建设项目工作，旨在于保证建筑施工机械管理的合理性。据调查可知，大部分企业却并不重视这点，相关监理体制是否具备并不在意，没有统一的标准与项目管理部门。导致施工过程中经常会发生质量问题，追其原因是由于施工机械管理系统中，没有明确相关岗位职责。
2.3 信息沟通、传递效率低下
在对机械设备进行管理时，相关管理人员一定要加强沟通与交流，保证信息传递的有效性，才能确保机械设备的使用效率， 但往往因为部门之间对于机械设备管理工作的重视程度不同，所以信息不能很好的进行传递，最后信息失真，严重影响机械设备管理工作继续开展。
2.4 缺乏有效的机械管理措施和维修方案
一般情况下，大部分机械设备在使用一段时间后，都会出现机械故障问题。但部分企业内部没有专业的维修人员，使得出故障的设备只能一拖再拖，严重影响后续施工的稳定开展。此外， 由于大部分施工企业只关注进度，没有定期对设备进行维护，使得机械设备长期处于工作状态，久而久之就会出现故障。如果故障不影响继续运行，那么一般情况下不会在意，机械设备通过长时期积累，使得故障被不断放大，最后只能报废处理。
三、提高建筑施工机械管理效率的具体措施
3.1 加强建筑工程机械管理人才培养
首先，相关机械设备管理人员要发挥出积极作用，设计科学的管理方案，并监督工作人员落实下去。此外，还要不断对机械设备保养技术进行创新，进一步提升管理人员实践能力与技术能力。其次，要定期对机械设备管理人员的专业水平进行评定，通过开展一系列考核来确保管理人员的专业能力。最后，以考核结果为基础，岗位的设定要根据具体管理人员的实际能力，并建立多个部门，让专业能力优异的人员担任组长。
3.2 加强机械的维护，及配件供应和管理
由于建筑施工的环境恶劣，大部分工作都是在室外完成。若想保证建筑施工的安全性，就要保证机械设备始终保证高速运转状态。此外，机械设备的材料供给和配件是否过关非常关键，因此要保证材料和配件可以实时供给，才能确保机械设备可以稳定运转。
3.3 加强建筑施工机械的安全使用管理
首先，在开展机械设备管理工作时，一定要以管理流程为基准。特别是施工机械设备的主要参数和实际施工需求，通过计算清晰机械设备的管理要求。其次，要确保机械设备管理人员具备一定的安全意识与专业的技术能力，只有这样才能保证机械设备出现问题时，可以第一时间采取应急措施，另外还需注意防火和防冻工作。最后，一般情况下，建筑施工会用到起重机设备和升降机等等，在使用这些设备前一定要保证用电安全，因此便要求相关操作人员要具备一定的技术能力，相关证书一定要有，只有这样才能确保电路可以安全连接，施工过程中避免出现用电问题。
3.4 做好建筑施工机械的成本管理
第一，要根据机械设备的类型对其进行分类，还要根据使用情况对其进行计提折旧。此外，还需整理并收集相关设备资料。相应库存管理工作也要落实到位，到了使用年限的设备一旦要及时进行处理。第二，要对工作的机械设备进行定额以及成本核算， 只有这样才能对设备进行成本优化管理，为企业的持久发展打下坚实的基础。
3.5 建立健全机械管理体制
对于施工企业而言，一定要清晰机械设备管理流程，严格管控公路施工的每一环节。每台设备都要有相关管理人员进行管理， 并对其进行集中规划。此外，充分发挥群众管理的作用，让群众与企业结合起来，共同参与机械设备管理工作，这样可以进一步调动管理人员的工作积极性。
四、结束语
通过上文对建筑施工机械设备管理工作进行分析可知，随着我国经济高速发展，现阶段我国建筑工程数量日益增加，若想确保建筑施工质量，务必要重视机械设备管理工作，相关管理人员更要充分发挥岗位职责，进一步保障机械设备可以稳定运转，为建筑企业的发展奠定坚实的基础。
参考文献：
[1]张稳.建筑施工机械的安装与维护分析[J].现代物业(中旬刊),2018(12):221.
[2]田雷.浅谈建筑施工机械设备的安全管理[J].居舍,2018(21):146.
[3]臧志光.谈建筑施工机械设备的管理创新[J].中国建材,2018(06):137-139.
[4]李林玉.建筑施工机械管理存在的问题及解决措施[J].建筑技术开发,2018,45(03):66-67.
[5]刘斌,李昭东.建筑施工现场机械设备管理及优化策略分析[J].江西建材,2017(17):256+259.
[6]李文贵.论建筑施工机械的安全管理[J].住宅与房地产,2017(26):128-129.