刘雯雯 付志楠 张玉红
中国航发哈尔滨东安发动机有限公司 黑龙江省 哈尔滨市 150060
摘要：在物资管理过程中应用供应链物资管理，可以在先进信息技术的支持下，完成对物资管理流程中各项任务的整合，并通过对自身体系特征的发挥，实现对物资管理相关流程的成本控制。为此，需要对供应链物资管理的绿色路径进行探索，明确供应链物资管理的发展趋势以及目标，实现企业自身效益的提高。
关键词：供应链；管理背景；物资管理；发展研究
1导言
想要走可持续发展道路，绿色理念就要深入人心并且落到实处，在企业中也是如此。绿色物资管理不仅能够有效的遏制住日渐破坏的自然环境，实现保护环境的目的，而且在绿色物资管理的践行下，物资管理中的自然开始做出回收利用等举措，保证了自然的充分利用，节约资源。在当前的行业发展下形式下，引进供应链管理物资势在必行，这种理念的提出，对物资管理行业的管理方式和发展方向提出了更高的要求。成本作为行业中衡量实际发展水平的标准，需要更加先进的管理方式和更加有针对性的发展方向，我国物资管理行业在发展的同时，需要密切注意这两个方面的改革，为实现供应链管理条件下绿色物资管理而不断奋斗。
2传统绿色物资管理的内涵和特征
2.1绿色供应链的内涵
从广义上看，绿色物资管理是控制和追踪产品生产的全过程，保证产品从采购到研发、再到销售阶段均满足相关环保政策和标准，从资源高效利用的视角降低产品制造过程对环境产生的危害。因此，该内涵包括节约能源和保护环境两个方面。在实践中，部分企业会对与自己有合作的原材料供应商列出禁止购买材料清单，拒绝对环境有害的物质。目前，大家对绿色供应链的理解更倾向于强调产品的绿色性质。
2.2传统绿色物资管理的特征
2.2.1目的性太强
在传统的物资管理行业中，在运输过程中产生的污染物以及包装本身的塑料制品过多，纸箱等都是危害环境的主要原因，而在绿色物资管理的实施下，各行业加大对先进科学技术的使用，提高物资管理技术。绿色物资管理的推动，降低了生产使用过程中以及在货物运输时排放的污染物，从而减小了对环境的危害。
2.2.2封闭性明显
传统绿色物资管理中供应商没有科学系统的筹备计划，仅看中自身利益，忽略了与其他供应商、经销商之间的合作，这种生意手法本身就是违背了绿色理念的行为。在交易之间出现问题时，企业的形象受损，企业也因此陷入了困境。
2.2.3违背利益
利益受损是传统绿色物资管理中普遍存在的问题，大多数的企业仅注重本身利益，从而损害他人或多方利益，甚至在必要时通过牺牲他人来获得利益。这种获取利益的方式在短期之内获取有所成效，但终究不是长久之计，最终也一定会付出相应的代价。
3供应链管理下绿色物资管理的提出背景
20世纪70年代之后，环境的失衡和资源的破坏已经成为世界难题，这源于发达国家在发展过程中对资源的使用量不断增加，导致环境遭到的极大破坏，此后，发达国家相继出台了多项环保政策，旨在抑制人们为了经济发展而破坏环境，提高人们的绿色消费意识。国际上也因此成立了相关的保护协会，绿色管理理念开始盛行于全球。20世纪90年代，绿色发展理念愈发成熟，各个国家都兴起了自己的绿色产业、绿色工艺，因为绿色生产是一个系统性很强的实践理论，并不是某家企业凭一己之力就能完成的，因此，便诞生了绿色供应链管理。在传统的物资管理中，并没有将物流配送方案对环境的影响考虑其中，只是以改善企业内部环境、降低企业生产成本为目标，降低能源和原材料的物流成本。与传统管理方案相比较，绿色物资供应链管理能够促进社会可持续发展，促使企业主动考虑如何处置生产过程产生的废弃物，最大限度降低对环境的影响。
综上所述，绿色供应链能够促进资源有效配置，保障我国绿色可持续发展战略实施，遏制生态环境的持续恶化，对于社会发展具有非常重要的意义。
4供应链管理条件下绿色物资管理的发展概况
4.1绿色物资供应链和空间活动的联系
供应链条件下的绿色物资管理需要有自身的空间，在物流的发展下，拥有活动空间也是其必要条件证明了这一观点。原始物资管理中有包装、装卸、运输、搬运等活动，在供应链条件下的绿色物资管理也不能摒弃这些理念，这是在活动空间下提升绿色物流实际品质的重要举措，也是走可持续发展的重要道路，使其实现在物资管理运行中的生态发展。在这些理念运行下，物资管理行业还要注重对废弃物进行合理处理，这是绿色物资管理的保证，也是在供应链条件下绿色物资管理得以实施的重要条件。
4.2供应链管理条件下绿色物资管理周期
供应链条件下，实现绿色物资管理需要满足原料以及设备的采购，并且进行环保的包装，最后制造出绿色产品进行合理运输等，其中在产品制造的过程中，要考虑包装是否符合绿色理念，在消费者购买回去后能否实现包装的再利用。这是包装生命周期与消费者的服务之间紧密联系的保证。
5供应链物资管理的绿色路径开拓策略
5.1转变物流流向
在开拓供应链物流管理的绿色路径时，需要考虑到当前供应链中作为供应源头的企业在资源重置等方面上所面临的问题。而物流作为当前企业在生产过程中实现生产增值的一项重要服务，在从供应链的上游向下游提供物流增值服务时，会导致生产资源的残余。而通过逆向物流的展开，转变供应链的物流流向，实现由下游向上游进行资源重置，便可以对运营成本进行控制与降低。
5.2加强技术保障
对于供应链物资管理来说，技术是保障其各项功能以及效益得以发挥的重要内容。而在开发绿色路径的过程中，要注意对以信息技术为主的硬核技术进行不断创新。并确保通过信息技术对物流供应链管理进行支持时，其内部信息的双向流通，从而降低信息不对称等情况的发生几率，实现对运营成本的有效控制。
5.3落实物流规范
在供应链物资管理绿色路径的发展过程当中，往往会出现自身效用无法发挥，难以现实对成本进行节约的情况。而其主要原因所在便是相关法规没有得到健全与完善，令其在工作流程展开时，因为缺乏规范性而引发管理混乱、内部管理难以统一等问题的出现，导致在供应链物资管理的过程中出现资源浪费等情况，导致管理上出现漏洞，使绿色物资管理难以实现，大量消耗企业的资金。因此，在当前绿色物资管理的发展过程当中，要将实现绿色物流的规范化发展放在首位，提升公司的管理效率以及质量，避免出现资金亏损。
5.4优化人才队伍
绿色物资管理作为物资管理行业中诞生的一种新型概念，在对应人才的需求上难以得到满足。为此，企业应当与各级高校进行交流与合作，构建起专项教育教学体系，培养高素质、高能力的绿色物资管理人才进入到行业当中，实现对物资管理行业人才队伍的优化，并且新鲜血液的灌输也可使行业在发展过程中保持自身活力，实现对供应链物资管理效用的进一步提升。
6结语
综上所述，供应链物资管理体系的建立能够实现对整体业务体系成本上的控制，并提升工作效率与质量。而对供应链物流管理绿色路径的开拓，需要采取转变物流流向、加强技术保障、落实物流规范、优化人才队伍等策略来进行调整，以此来促进物资管理产业的健康与可持续发展。
参考文献
[1]丁文文.供应链物流管理的绿色路径[J].营销界,2019(21):143.
[2]林楚冰.基于绿色供应链管理的现代企业物流管理模式研究[J].现代经济信息,2018(01):66.