身份证号：3213211993****2477
摘要：目前，我国的建筑行业快速发展，建筑施工水平大幅度提升，人们对建筑施工管理有了更高的要求。在建筑施工中，建筑企业只有采取更加科学的管理方式，才能提高自身的施工效率，使企业获得更好地经济效益，同时在激烈的竞争中保持自身的优势地位。基于此，以下对建筑工程管理的现状分析及控制措施进行了探讨，以供参考。
关键词：建筑工程管理；现状分析；控制措施
引言
在建筑工程中施工技术管理是一个较为完善的体系，包含多方主体，需要多部门联动工作，但是在实际的工作中建筑工程没有做到科学联动，各个部门也是孤立工作，这样彼此之间的联系就很少，在工程中时常出现外包现象，且整体工程被拆分成若干个部分进行外包，彼此之间更难以进行联系，造成施工技术管理水平有待提升，因此需要采取一些有效的措施给予优化。
1建筑工程管理的现状分析
1.1施工材料检验检查机制有待完善
当前，很多施工单位都认识到了施工材料质量控制的重要性。在选购材料时，应尽量选择有资质的供货商家，这在一定程度上有助于提高材料质量。但是，有些施工单位对于施工材料质量的检查较为随意，不能督促检查人员严格依照施工材料质量控制标准来检查验收材料，以次充好，最终造成施工事故。同时，建筑材料日新月异，伴随着这些新材料新的检验技术也应运而生，采用原有技术很难实施全面的检验，但是部分施工单位不重视对新检验技术的学习和研究，对这些技术掌握得不够全面，导致对施工材料的特性掌握不清楚，不能达到严格把关的效果。
1.2缺乏完善的施工技术管理组织体系
现阶段结合我国各大施工企业的实际发展情况，其专业水平之间存在较大的差异，一些大型施工企业，其具备资源、技术以及设备等方面的优势，一些小型企业存在力度不足等问题，这就使得施工技术管理工作实施中不能够建立科学有效的组织体系，使得施工技术管理存在一些不合理的问题。其次，在建筑工程施工技术管理工作开展中各个部门在沟通时市场受到外部环境因素的干扰，造成施工技术的作用与价值不能得以充分发挥，施工现场管理也存在一些不合理的问题，进而影响工程施工进度，甚至还会对施工企业造成影响。
1.3施工安全管理措施缺乏有效的执行手段
施工安全很重要，做不好安全管理，一旦出现安全事故，很可能危及施工人员的人身安全，最终影响施工进度和施工成本。由于施工安全管理是一项系统性很强、很注重各项措施实际落地效果的工作，部分施工单位虽然制定了看起来很严密的安全管理措施，但是仔细分析会发现这些措施还是停留在口号性措施的阶段，只是体现了宏观的理念，缺乏具体的执行抓手或者落地措施。同时，部分施工单位不注重对施工安全管理人员综合素质的培养，不注意对施工一线人员定期开展安全教育培训，导致施工人员在施工任务重、施工进度紧的情况下，忽略施工安全问题，从而造成较大的施工安全隐患。
2建筑工程管理的控制措施
2.1使材料优质化
建筑工程项目中，所使用的各种材料必须具有较好的性能与质量，只有保障了材料质量，才能够从根本上避免由材料问题所造成的质量缺陷。当前，随着建筑行业的蓬勃发展，建筑材料市场中的各种材料种类逐步增多，即使是同类型的材料，也存在着价格、性能与质量的区别，因此，为实现材料的质量管理，需从以下两方面进行：（1）材料的选择。一些建筑工程质量问题的出现常常是材料因素所造成的，主要是在材料的采购环节，相关人员并未严格根据工程材料的使用标准对市场上的材料加以对比与选择，一些材料采购人员存在投机取巧的行为，导致劣质材料的使用。
针对这种现象，相关人员需在材料采购之前，做好材料的市场调研，从多种类型的材料中选择性价比最高的材料。在材料的市场调研过程中，相关人员需要比较材料的各种基础性质，并综合评估材料供应商的资质。（2）材料的查验。在建筑工程施工过程中，相关施工人员在使用材料之前，需加强对材料的质量检验，保障材料的科学使用，促进施工活动的顺利进行。建筑工程中所选择与使用的材料需符合相应的标准与规范，检查材料的质检证明、生产安全认定标志、质检证书等。
2.2建立健全监督机制
建筑行业的参与主体较多，即便构建起完备的施工技术管理机制，也需要一个相应的监督机制进行制约，督促其发挥应有的作用。新的监督机制应当是自下而上进行运作，通过一线的施工人员将最新的施工技术信息进行上报，最后由管理层面的人员进行技术信息整合、分析，从而监督技术管理工作的质量和效果。企业可以尝试在内部设立独立的监督部门，派遣一定的数量的人员进入到施工现场，与施工人员进行沟通，建立信息反馈机制和应急处理机制，及时对一线的施工技术管理工作进行纠错和预警。为了能够保证监督机制的合理工作，企业应当坚持负责人制度，确保每一项工程、每一个环节都有具体的人进行负责，坚持做到责任可以追溯到具体个人。
2.3应用先进的施工技术
施工技术会对工程质量产生直接影响，在工程建设的过程中，相关人员需结合工程的具体情况，应用先进的施工技术，保障良好的施工效果。当前，先进的施工技术逐步增多，这些施工技术不仅提高了整个施工的效率，还有助于工程质量的控制，能够解决传统施工技术难以达到的施工质量。各个工程企业在工程建设的过程中，都需要从工程的实际情况着手，加强对先进施工技术、工艺等的应用。
3我国建筑工程施工管理的发展趋势
只有秉持科学的发展理念，才能使我国的建筑工程施工管理获得更好地发展，在新时代的理念中进行以人为本的施工管理，在施工管理过程中应该做好企业中人员的协调工作，可以更好地传达员工的诉求，这样能更好地促进建筑施工建设的质量和效率。企业施工管理过程中应该强调人的主体地位，应该在施工过程中做好人员的安全管理，进而更好地控制施工过程中的危险因素。在建筑工程施工管理过程中还应落实科学的环境管理办法，施工过程应该秉持绿色环保的理念，在建筑施工过程中推进施工材料的循环使用，可以更好地控制成本，达到节能环保的目标。在建筑施工中还应该注重环保材料的选择，在根源上减少对环境的污染，同时能获得相应的经济效益。绿色施工理念是建筑企业的未来发展趋势，只有通过不断的技术革新，才能使建筑企业获得发展的优势，企业在未来的竞争中可以获得更好地竞争地位。在施工过程中还应该注重精细化的管理，通过更加严格的过程控制，使粗放型管理的模式得到改变。
结束语
总的来说，建筑工程施工管理是一项极为复杂、艰巨的工程，需应用于施工的全过程中。做好建筑工程施工管理工作，首先须对建筑工程施工管理体系进行规范与完善，做好技术交底工作，严格把控好材料质量关卡，强调现场施工的安全管理，进而确保工程施工质量，提高施工管理水平，为建筑企业创造更高的经济效益，提高企业竞争力。
参考文献：
[1]王永堂.建筑工程施工技术管理的现状及控制措施[C].中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会.2020万知科学发展论坛论文集（智慧工程一）.中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会：中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会，2020：537-542.
[2]陆阳.试论建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].居舍，2020（15）：142.
[3]李寅珺.基于建筑工程管理的现状及控制措施研究[J].居舍，2019（30）：140.
[4]马小强.我国建筑工程管理现状及控制措施研究[J].城市住宅，2019，26（04）：118-119.
[5]龙俊树.刍议建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].才智，2018（20）：209-210.