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摘要：建筑企业为顺应社会发展，引进先进施工技术，并及时采取合理的管理措施，保证房屋建筑施工技术质量和房屋建筑施工质量。当前房屋建筑施工技术管理存在很多问题，建筑企业要深入研究这些问题，保证房屋建筑施工技术管理科学合理，促进建筑企业持续发展。基于此，以下对现代工程技术在建筑工程管理中的应用进行了探讨，以供参考。
关键词：现代工程技术；建筑工程管理；应用分析
引言
随着科学技术水平的提升，带动了我国建筑工程行业的发展。随着人们生活水平的提升，对建筑工程施工质量提出了更高的要求。建筑工程应做好技术管理工作，以提升建筑工程整体施工质量，满足人们的生活需求。良好的施工技术不仅能够降低建筑工程的施工成本，还有助于加快工程施工进度。因此，需要对建筑工程进行科学规范管理，明确施工技术管理工作中存在的问题，并采用合理化的解决措施，取得良好的施工成效。
1现代工程技术作用
现代工程技术在建筑工程管理过程中的应用能够保证工程项目的质量和安全，提高建筑企业的经济效益。首先，现代工程技术的应用可以保障建筑工程项目的施工工期，通过先进的管理理念和管理方案，能够进一步整合涉及工程项目建设的各项资源，提高工程项目的建设效率，有效降低工程项目事故发生的概率，有序、科学地完成建设工程管理的任务。其次，现代工程技术的应用可以增加建筑企业管理获得的经济效益，减少建筑工程项目设计变更的数量，进一步降低相关仪器设备以及建筑材料的施工成本和造价成本，达到经济成本控制的目的。另外，现代工程技术的应用也可以更好地保障工程项目建设的质量，在建筑工程建设的不同时期，有针对性地运用相应的技术，能够充分发挥现代工程技术综合性以及灵活性的优势，达到最佳的管理成效，符合工程项目建设管理的相关要求，提高工程项目建设的整体质量。
2建筑工程施工技术管理中存在的问题
2.1管理人员技术水平不高
现阶段，我国的建筑工程中普遍存在施工人员及技术管理人员水平不高情况，大多数人员未能及时参与到高新技术学习中来，并且思想观念较为保守。由于施工人员的技术水平不高，进而引发建筑工程在实际的施工期间出现较多的问题，如建筑工程施工工作无法顺利进行，建筑工程施工工期延长等问题。同时，还与施工技术管理的管理能力不强有直接关系，增加了建筑工程施工质量问题的产生。
2.2施工材料不合格
施工质量的不合格导致的豆腐渣工程已经成为业界内一大污点，即便如此，各式各样的豆腐渣工程仍然不断出现，极大影响了我国建筑企业的品牌形象。究其原因不仅是由于施工建设技术水平的不足，更大一部分的原因是在施工建设中对施工材料质量把控不严格所导致。施工建设单位为了节约成本而偷工减料，不计后果的选择使用不合格的施工材料，就会导致劣质品进入建设当中，严重影响了建筑物的整体质量，最终成为豆腐渣工程，威胁着人们的生命财产安全。
2.3安全技术管理制度缺乏
为了提升安全技术管理实施效果，与完善的安全技术管理制度有直接关系。现阶段，建筑企业中存在安全技术管理制度不完善情况，并且工程质检工作也存在诸多的问题有待进一步改进，不完善的安全技术管理制度无法为建筑工程技术管理工作提供可靠的参考，漏洞较多，流于形式。由于安全技术管理制度不完善，进而导致建筑企业在实际的施工过程中存在混乱及无序等情况，施工效率明显下降，安全事故频发，建筑工程的成本投入量大大增加。另外，安全技术管理制度与实际建筑工程的施工存在诸多不相符情况，使用的安全技术管理制度主要是照搬其他公司的制度，与自己公司的实际情况存在出入，不能为建筑工程各项施工工作的开展提供依据，影响建筑工程施工效果。
3现代工程技术在建筑工程管理中的应用
3.1检测系统的应用
在工程项目建设管理的过程中，还需要引入即时生产管理的理念，针对不同时期产品的具体需求量完成产品归类，使产品被制作成即时性的成品。当存在需求或者货物需要补充的情况下，能够得到及时的补充。在工程项目建设过程中，混凝土属于即时性的建筑材料类型，需要完成加工后立即进行应用。所以，应优化混凝土相关原材料的储存活动，通过即时生产管理理念，降低建筑材料出现变质的概率，尽可能地减少建筑工程建设产品的损耗，提高工程项目的建设效益。
3.2加大安全意识的宣传
建筑工程安全施工需要坚持贯彻和落实“以人为本”这一理念，全面提高施工现场所有人员的安全意识，使施工人员在施工过程中自觉规范自身行为，从根源上减少安全事故的发生。想要实现这一目标，施工单位需要充分认识到安全生产的重要性，强化安全教育宣传力度。安全教育宣传是一项需要长期坚持的基础性工作，施工企业需要创新宣传方式，通过演讲式、交流式、竞赛式等多种方法提高施工人员的安全意识和综合素质，从而规范施工人员作业行为，避免施工中存在违章作业或操作失误等不良现象，从而降低安全事故的发生概率。与此同时，各大建筑施工企业还需进一步拓展施工安全宣传教育范围，通过电视、网络等主流媒体播放安全施工宣传节目，也可以组织安全施工知识讲座等活动，为社会群众和建筑企业全体职工提供安全生产的学习机会。
3.3充分发挥施工人员作用，做好管理技术培训
建筑市场竞争激烈，停留传统管理方法，建筑企业就不能吸引更多优秀人才，缺乏市场竞争力。要采取科学方法管理施工人员，制定相应的管理目标，及时留住人才。采取合理的人事管理方法，明确人才对建筑企业发展的重要性，通过培训培养更多优秀人才，提高施工人员的专业水平。建筑企业要树立以培养人才为根本的管理理念，有效激发企业员工工作积极性，更好发挥员工在房屋建筑施工中的作用。
3.4明确技术管理的任务指标
同样施工建设任务会有其不同的需求，导致了所选用的建筑施工技术也各有不同，由于不同的建筑工程施工技术所需要应对的任务有所不同，科学的管理必须采取相应的管理策略才能提高施工技术的应用能力，有效保障施工建设任务的质量和效率。这就要求管理人明确自身的责任，加强对提升建筑工程施工技术管理水平的认识，协调各部门之间的施工建设工作，充分体现管理工作的任务目标，通过建立起专业的管理团队，加强培训和学习，提高整个施工单位的技术水平。并且通过开展短期培训工作，也能促进施工单位的各项目负责人保持交流和沟通，进一步促进了各部门之间的衔接，为建筑工程施工技术管理水平的提高奠定基础。
结束语
现代工程技术在建筑工程管理中的有效应用能够优化工程项目的建设流程，提高工程项目的建设质量，保障工程项目建设的安全性和可靠性。因此，需要加强对现代工程技术的研究与重视，明确现代工程技术应用的主要方法和相关策略，提高现代工程技术的应用成效，促进我国建筑行业持续的发展与进步。
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