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摘要：当工作人员在进行建筑工程合同管理时，应对工程合同的内容以及各种风险的类别有一个大致了解，并且以此为基础制定出具有针对性的风险防控对策，这样可以更好地使合同的签订质量得到提升，还能进一步解决合同风险问题。根据现在建筑工程合同的真实情况，这种风险多种多样，其中包括人工价格调整风险、计价风险等。所以，相关工作人员应以建筑工程合同的管理特征，在进行合同签订时做好风险防控，这样可以更好地加强工程合同风险管理工作质量，也可以使风险防控效果得到有效提升。除此之外，也可以确保相关工作人员在进行合同管理时可以有效抵御风险。
关键词：建筑工程；风险防控；合同管理
现如今，伴随着社会经济的高速发展，也促进了我国各行各业的不断进步，其中建筑领域的发展也在不断壮大，也促使建筑领域的内部竞争愈发激烈。只有明确建筑工程合同中参与方的权利和职责，才能保证建筑工程中的每一个环节都可以正常运行。但是就现在一部分建筑企业忽视建筑工程合同管理工作，再加上建筑工程本身具有较高的施工风险，很容易受某些因素的影响而导致施工质量大打折扣，或不能在规定的时间内完成相应地建筑工程，这就会造成严重的后果。所以应根据建筑工程合同管理过程中存在的一些风险进行精准地分析，选择更有针对性的防范对策来避免合同管理中的风险。
一、建筑工程合同管理的重要性
第一，在进行施工时建筑工程合同占据着重要位置，同时建筑工程合同也起到了约束作用。这主要是在此合同中明确规定了参建双方的责任以及权利，并且受国家法律保护，以便于在出现各种问题时可以按照法律法规进行处理。所以具有法律效力的建筑工程合同，能够对参建双方的行为进行约束，严格按照建筑合同中的要求来进行建筑施工。第二，作为建筑工程管理过程中的核心，应采用工程建筑双方签订合同的形式来加强对建筑工程管理的重视程度。不仅要确保建筑工程质量，在要加强对建筑施工成本以及存在的风险进行有效控制，才能够精准度掌握施工工程的进度。
二、建筑工程合同中的风险
（一）主观性的风险
主观性风险指的是由人为因素所引发的，并且能够通过人为干预进行防控的风险。尽管建筑工程合同条款是不可改变的，但执行合同的终归是人，因此直观性风险是不可避免的。在整个建筑领域由于长时间存在一些不良风气，这导致在合同签订以及合同执行的过程中变成了一纸空谈，甚至还出现了黑白合同的情况，这在合同执行时藏下了巨大的隐患。由于建筑工程合同表明的物价高，是否可以根据实际的合同条款来履行自身的责任。是否可以按照规定时间内保质保量地完成工程建设等，每一个步骤都有极大地可能会给合同管理工作带来巨大的风险。在合同执行的整个过程中，可能会因为参建双方地位不对等以及各种外部因素等多种原因，导致建筑工程合同风险翻倍。
（二）合同管理人才短缺的风险
建筑领域因为市场转入条件偏低，并且对合同管理工作者的要求不高，企业内部工作者的专业水平、职业素养不够高，因此参建双方对合同缺乏精准的认识，导致企业内部人员不重视建筑工程合同管理工作，未能实现有专业人做专业事，那么一定会在合同的执行过程中造成巨大的风险。
三、风险的防控对策
（一）完善合同管理体系
想要让建筑工程合同更加合理、规范，就应做到优化合同管理制度。在执行之前需要对施工者做好合同交底工作，能够使其更加清楚合同的每一环节，保证可以对建筑工程合同有更加深入地了解，清楚什么事可以做，何事在做完后应及时进行处理。明确目标责任制以及终身责任制，通过对目标任务进行合理分配，将责任以及工作落实到每个人身上，这样做更有助于进行现场监管工作以及可以方便后期进行责任倒查。在合同执行的过程中如果触及到变更和签证的问题时，应及时查清原因、理清责任界限，做好取证工作，并根据合同条款来处理这些问题。除此之外，提高合同审查工作，及时处理建筑工程合同中不合理的内容，这样才能更好地降低合同风险。
（二）重视合同管理人才的培养
重视建筑工程合同管理工作，应做到定期进行专业性培训和教育活动。不断完善合同管理优秀人才团队，优化人才聘用以及培养制度，可以选择一些专业水平高的合同管理工作者，并对这些工作者进行定期培训，建筑工程管理和其他管理相同，是一个不断进步的过程，应及时完善知识储备，积累过去的经验，并从中吸取教训，总结整理成功案例，保证建筑工程合同管理理念可以与时俱进。
（三）建立完善的信用评价体系
造成建筑工程合同管理风险的关键因素之一是因为合同双方严重缺少信任。所以针对这种合同风险，就应该及时优化信用评价制度来提高合同双方的信誉度，确保建筑工程合同能够顺利签订以及正常执行。这就需要签订双方构建相应的信用等级机制，借助这一机制来对合同双方进行全方位的评价，保证评价结果具备准确性以及合理性，同时评价结果可以作为后期建筑工程合同管理的关键依据。
（四）构建风险预警系统
因为建筑工程合同的实施时间相对较长，有极大的可能会出现外部情势变化以及政策发生改变等情况，因此合同双方应构建风险预计系统，保证工程建筑合同可以顺利签订和正常执行。在建筑工程合同签订之前，需要对合同的每一项条款进行严格的审核，并根据建筑工程的实际情况，对风险进行评估和分类；在建筑工程项目实施的过程中，应做到及时跟进合同的执行情况，出现隐患时及时修正，并以风险的级别以及程度制定出具有针对性的风险防控对策，还要继续监管风险的发展情况，加强对建筑工程风险的掌控力。
结语
总而言之，想要使建筑行业可以顺利发展，就要加强建筑工程合同管理和风险防控，同时也构建良性竞争的基石，若建筑工程参与双方都无视合同条款，那么怎样才能保证其合法权益。所以，应重视参建各方对合同的管理。除此之外，伴着我们国家建筑领域对外开放程度加深，我们每一个人都需要充分了解到合同管理以及风险防控的必要性，这样才能更好地实现合同管理目标，同时也能保护自身的合法权益。
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