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摘要：市政工程作为支撑我国城市正常运行的基础工程，其建设质量将在很大程度上影响城市运营效率和居民日常生活。在此背景下，下文对目前我国市政工程施工中出现的各种安全管理与质量控制不足之处进行了分析，并且根据相关情况提出了解决措施，以期为我国今后的市政工程施工建设提供参考。
关键词：市政工程；安全管理；质量控制
1现阶段市政工程施工的质量控制与安全管理存在的不足之处
1.1 缺乏管理控制思想
在市政工程建设中，有的地方不符合国家建设期的有关规定，缩短了施工时间，使建设单位日夜进行施工工作，导致很多施工人员都超负荷工作，不仅影响施工人员的安全和身体健康，还会对施工质量带来隐患。为了在计划的时间内完成城市建设，一些建筑单位简化了一些施工步骤，不严格按照建筑物的要求施工，从而保证了施工质量，大大提高了施工人员的安全，增加了出现安全问题的可能性。
1.2缺乏完善的安全管理体系和质量控制制度
市政工程建设内容繁琐，相关部门在制定安全管理体系和质量控制体系的过程中，往往面临着巨大的挑战。例如，在排水管道工程中，挖沟一直是不可忽视的部分之一。然而，由于地下管线的密集分布，其他工程的正常运行不可避免地会在挖沟作业中受到不同程度的影响，这就要求管理部门事先了解管道在施工区域的分布情况，与其他项目的管理人员进行有效的沟通，有效地控制各种影响因素。此外，由于排水管道的施工运行会对周围居民的日常用水产生一定的影响，有关部门还必须有效地协调各自的具体施工时间和施工现场，否则会影响周围居民的正常生活。在此背景下，个别施工单位在制定自己的安全管理体系和质量控制体系时，未能完全按照国家验收标准实施，导致安全管理效率和工程质量控制效果得不到有效保障。如果个别施工人员贪得无厌，则使用劣质材料进行施工。在搅拌混凝土材料的过程中，相应的参数并不完全符合施工技术标准的要求。从长远来看，市政工程存在许多质量漏洞，安全效果也会大大降低。
1.3安全管理和质量控制不满足标准
市政工程建设过程中，安全管理和质量控制标准不统一，造成了市政项目管理难度增加。比如在市政给排水管道施工过程中，排水管道的开挖会受到建筑物的影响，给开挖工作带来一定难度。在这种情况下，很多施工单位没有严格按照相关的安全管理和质量控制标准来进行施工作业。另外，在很多市政项目施工建设过程中，承包单位没有按照设计标准来进行施工，为了获取更大的经济利益，甚至在施工材料方面使用不符合设计标准要求的材料，严重影响到市政项目的施工安全和施工质量。
1.4市政工程的材料质量管理不满足标准
在市政项目安全管理和质量控制过程中，施工材料管理是重点，也是市政项目安全管理和质量控制的基础。由于没有对市政项目建设规模和施工设计方案进行全面了解，导致很多承包单位在施工过程中选择不符合项目建设标准的施工材料，不仅增加了项目的成本投入，还严重影响到项目的安全管理和质量控制，导致市政项目施工材料在很大程度上影响施工质量和施工安全。如果市政工程建筑材料的质量管理不达标，将影响施工单位的经济效益，也会降低相关施工单位的市场竞争力。在市政工程建设过程中，施工单位不符合这些标准的主要原因是施工单位对施工阶段重视不够。施工单位的质量管理人员经常根据以往的经验进行管理控制。在市政工程建设过程中，为了追求自身的经济效益，一些施工企业往往不按照国家建设的有关标准经营。由于建设成本偏低，建设项目的质量不符合标准，导致返工，导致市政工程成本增加。在市政建设项目建设中，施工企业缺乏材料质量意识和安全管理控制意识。建设项目的扩大和建设内容的复杂性，缺乏有效的控制和管理，导致了建设项目的扩大和建设内容的复杂性。建筑单位对某些材料的选择不当。
建筑管理和质量控制材料没有标准化，这直接导致市政工程实际成本的增加。
2提高市政工程管理效率的有效策略
2.1 不断提高管理人员的科学管理水平
为建立自上而下的安全管理和质量控制体系，市政管理应致力于从管理上进行改革，使管理人员充分认识到科学管理的重要性，把安全管理和质量控制意识纳入日常管理工作。相关部门可以定期召开管理中的安全管理和质量控制会议，对近期发生的安全事故和质量控制问题进行深入分析，并对问题责任人进行追责，并在讨论过程中共同提出解决方案和改进策略，这必然会增强管理人员的科学管理意识。此外，相关部门要在管理队伍中树立良好的安全管理氛围。除定期聘请外部专家向管理人员讲解相应的管理细则外，还应督促管理人员定期到施工现场参观。只有这样，安全管理意识和质量管理意识才能渗透到日常施工过程中，保护工程的长远发展。
2.2建立一套完善的施工质量责任管理体制
为提高市政工程质量控制，相关人员应进一步完善现行质量责任管理制度。管理人员可制定相应的质量控制目标，鼓励各级管理人员逐级分解目标，最终落实到每位施工人员。此外，企业必须对基础施工人员进行完善的知识培训，使其掌握基本的施工质量控制技能。各级管理人员还应进行管理技能培训，全面掌握施工材料的检验方法和施工过程的控制手段。通过责任管理制度，提高各管理人员和施工人员的责任意识，在质量漏洞后及时明确问题的根源，追究相关责任人的责任，以提高整个施工队伍的质量管理效率。
2.3对当前的安全监督体系进行不断完善
市政工程施工过程中发生的重大安全事故，与监理人员数量不足，专业水平低下密切相关。为了解决这一问题，有关部门应逐步完善现行的安全监督制度。首先，建设完善的监理队伍，要求每位成员熟悉各种施工技术细节，在施工过程中严格监督施工人员；其次，定期对监理队伍进行培训，并聘请专业施工专家讲解监理要点。在专业监理和技术保证的前提下，监理队伍才能真正保护市政工程；最后，确保监管团队的数量足以避免对监管成员的过度管理压力，从而影响监管效率。此外，还应完善安全监督制度。施工管理人员除明确施工过程中的安全责任外，还应逐级明确相应责任人的责任，及时明确事故原因，同时采取有效措施追究责任人的责任。
2.4 对材料审核体制进行相应的完善
施工原材料的质量将对整个工程的安全和质量产生深远的影响，因此市政工程管理应科学完善材料审核制度。相关人员应要求供应商提供相应的生产资质，并在材料采购环节判断材料质量。材料进场前，相关人员应针对不同材料种类选择相应的抽查制度。在储存材料的过程中，必须掌握不同材料的关键点，避免不必要的材料浪费。
结语：市政工程施工质量将在很大程度上对城市的正常运行效率产生深远的影响，其施工安全水平也将影响工程形象。然而，从许多市政工程的实际施工情况来看，仍然存在许多安全管理漏洞和质量控制问题。因此，相关人员应致力于深入分析和检查漏洞，从而建立相应的制度来优化它。对市政工程中存在的管理问题进行逐一分析，并在此基础上提出相应的解决方案，可为市政工程管理人员提供一定的参考。
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