新疆维吾尔自治区乌苏市水利局 新疆乌苏市 833000
摘要：水利工程建设是当前民生基础工程的一部分，水利工程建设对提高水资源利用效率，改善各地区用水环境有着较大影响。鉴于水利工程施工的重要性，做好现场质量管理工作具有现实意义。文章结合水利工程施工管理存在问题，探讨施工质量控制的方法措施。
关键词：水利工程；施工管理；质量控制；施工质量
引言
我国水利工程建设经过多年的发展，已经取得了很好的效果，以三峡大坝为代表的水利工程，其工程技术和工程质量已经走在了世界前列，但是随着近些年来我国对水利工程建设质量的要求不断严格，传统的质量管理工作已经不能够满足新时代下水利工程建设的发展，需要不断调整质量管理工作模式，改善工作方法，转变管理理念，结合水利工程实际建设情况，不断提高水利工程整体的建设质量。
1水利施工管理特点
在水利工程建设当中，工程管理是非常复杂的一项工作，尤其是在近年来我国积极建设水利工程的过程中，对于施工管理工作也具有了更高的要求与标准。尤其是该类工程施工环境特殊性的存在，使得其在管理难度、施工技术等方面具有更高的要求。具体来说，水利工程在具体施工管理当中的特点体现在以下几个方面。第一，涉及范围广。水利工程在建设当中，不仅需要能够做好造价预决算以及质量控制，且需要在建设当中对周边的环境，进行保护和利用。对此，施工单位则需要充分结合现场实际情况与工程规划，在保证不对周围环境产生影响的情况下，以科学措施开展施工活动，做好相关的防护以及预防措施，避免外部因素的存在对工程施工产生影响。如果确实在施工中发生特殊问题，则需要及时同设计单位进行交流，联系实际做好调整工作。第二，包含内容多。在水利工程施工项目中，有较多的施工内容，具体的施工对象包括有金属结构、土方石方、机电设备以及混凝土等，具有较多的专业类型以及施工种类，在所使用工艺上也具有十分复杂的特点。在实际水利工程施工管理当中，作为管理人员不仅需要具有专业的水利知识，且需要能够熟悉河流、法律、气候相关知识，在设计工作中，也需要能够对工程特点以及所处环境条件情况进行充分的把握，以合理的方式灵活运用知识技能，以此保证工程在完成后能够满足建设需求。
2水利工程项目施工管理问题
2.1管理制度体系不够完善
当前水利工程项目管理中，部分企业管理人员缺乏质量管控意识，在实际工程质量管理中，其不能根据国家相关标准和项目建设需要，规范化地开展质量管理工作，影响了项目施工的规范性。此外，在项目建设初期，施工企业未能制定科学合理的质量管理制度，其管理制度多参考类似工程项目施工的管理办法，或者是引用本企业以往管理经验，这使得一些管理办法并不适用本项目施工，致使水利项目施工难以达到预定的质量控制标准。
2.2施工操作缺乏规范性
在当前的工程施工中还存在为根据建筑规范相关要求进行施工操作的问题，一方面导致工程项目的工期受到影响，另一方面也会使项目建设质量不符合验收标准。当施工环境中地基部分条件较差时，施工单位没有根据要求对地基进行预压加固处理，只是进行了简单的掩埋后就开始建设工程项目，所以在后期工程建设过程中很容易出现地基沉降的问题，大大降低了桩基的承载能力，不仅影响了工程的实用性还可能导致严重的工程事故。
2.3施工监理不规范
在水利工程施工中，部分监理单位在施工指导方面存在不够规范的情况，无法使施工单位能够对该工程当中存在的隐患与不足问题形成充分的认识，也因此无法及时的做好预防以及处理工作。对于施工中出现的矛盾隐患情况，在处理方式上也存在不当情况，没有严格按照规章制度对违规操作人员进行处理，因没有做好相关政策的落实而影响到施工活动的顺利进行。
3水利工程施工质量管理的具体策略
3.1构建全新质量管理体系
完善的质量管理体系能为水利项目施工管理工作开展提供有效指导。首先，为了提升水利工程项目建设管理质量，施工企业管理人员应转变认知，在施工中树立较强的质量管理意识，从多个层面进行质量管理，进而达到以质量促效益，质量与效益同步增长的效果。其次，在施工初期阶段，应结合水利项目建设的标准，同时考虑本项目建设实际需要，制定系统的管理制度和方案，为后期质量管理工作的开展提供有效指导。最后，为确保质量管理工作的有效落实，还应由项目经理牵头，由技术人员负责，由施工班组执行，构建系统化的质量管理体系，并对相关人员的权责进行划分，然后层层管理，确保水利项目施工质量管理落到实处。
3.2合理控制施工环节质量及施工人员管理
施工人员管理通常包括两个方面，一方面是提高施工管理人员的质量管理意识，认识到工程质量管理工作的重要性，并不断完善施工管理体系，落实施工质量管理制度；另一方面要不断提高施工人员的专业技术水平与综合素质。避免由于施工人员施工水平较低影响工程整体质量，并通过奖惩制度来对施工人员的技术方法、操作规范性进行约束。而工程开展期间管理人员和监理人员，必须发挥自身的重要作用，对施工人员进行技术性指导和规范性约束，将现场施工信息做好详细的记录，为后期工程开展提供重要的参考依据。在施工开展期间除了要确认设计图纸中的方案和要求外，也要制定相应的问题预案，当面对各种复杂问题时，管理人员要沉着冷静的进行处理，并按照之前的解决问题，保证工程能够顺利的开展和完成。
3.3完善监理体系
在工程建设当中，工程监理人员在工程施工管理规范、避免事故发生等方面具有重要的作用。在具体施工中，监理人员需要能够对施工人员做好规范化管理工作，对存在的问题及时纠正，以此在对工作规范性、工作效率提升的情况下保证工程质量。作为施工单位，要积极做好企业的施工监理体系建设工作，完善规章制度，为监理人员营造良好的环境，通过多种方式提升监理人员的责任素质以及业务能力，以此为企业培养出具有较好责任心、专业性的施工监理队伍。其次，建立企业奖惩制度，做好综合性评价，对于在工作中表现突出的集体、个人，要给予相应的精神以及物质奖励，积极发动全体人员监督监理人员工作，在对工程施工监理透明度提升的情况下，使水利工程能够获得顺利、高质量的建设。
3.4创新质量管理工作方法，做好质量管理重点工作
在对重点项目现场建设加强质量管理工作的同时，要加强中小水利工程质量的监督和巡查，提高监督管理的实际作用。质量监理机构和相关的部门要不断创新质量管理工作方法，把传统的质量管理工作方法比如预约式、应召式的检查方法改进，尽量使用随机、突击的检查，保证水利工程建设的日常工作能够对质量管理给予一定的重视，而不是为了应付检查只做好表面工程。尤其是在水利工程建设施工的过程中，质量监理机构和相关的部门要做好突击检查工作，能够帮助相关部门更加深入的发现质量问题，从而制定出更科学、合理的整改方案，能够有效防止水利工程建设中多种质量问题的出现。
结语
综上所述，想要获得良好的工程使用效果以及延长工程使用年限，必须要保证施工阶段的质量管理工作的工作效率及效果。在开展管理工作时，首先要根据工程实际的特点和情况，制定合理、科学的管理方案，在确定具体管理措施后，才能开展管理工作，制定合理的管理制度和施工技术规范，明确现场施工质量要求，切实提高水利工程建设的整体水平，促进工程经济效益价值的最大化，推动我国水利工程事业的稳定发展。
参考文献：
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