杭州市建筑工程监理有限公司 浙江杭州 310013
摘要：受社会经济的影响，我国当前的城市化进度正在不断的推行，各种建设项目相继出现，建设项目数量急剧增加，有效实现了城市规模的扩大，是社会发展的重要体现形式之一。在建设工程项目开展的过程中，监理人员的重要性是不容忽视的，通过监理人员的协调管理，可以解决项目中存在的大量问题，促使建设工程项目更加顺利地完成，规范化的现场监理对于建设工程来说具有非常重要的意义。但是实际的监理现场工作效果不容乐观，缺乏规范性，无法实现对建设工程的有效监管，受监理因素的影响，建设工程的开展受到了很大的阻碍，对于城市的发展尤其不利，需要引起监理行业的高度重视。但是在现阶段的建设工程监理工作中，缺乏规范性，对建设项目的开展非常不利。对此进行分析，并且提出了几点浅见。
关键词：建设工程；监理；作用；控制措施
1 监理现场规范化管理的意义
1.1有助于总结监理经验
整体来看，监理行业在发展的过程中，规范性得到了明显的提升，相比于之前，现阶段的监理工作明显得更加规范，而且管理方法也更加先进，这都是规范化管理的结果。通过监理规范化管理，可以为监理行业积累大量的经验，使整个监理行业得到更强的发展动力，不断推陈出新，对建设工程各个参与方来说也非常重要，可以促使各方面更加密切的合作，监理工作范围也在不断地拓展，由传统的单一型管理模式转变为综合性管理，通过监理工作的规范化开展，为建设工程创造了一个良好的建设条件。
1.2更好地实现合同目标
合同是建设工程项目开展的重要导向，合同目标是工程项目的最终目标，所有的企业都在向着合同中标注的建设目标而努力。在监理工作开展的过程中，合同是其重要的工作依据，规范化的监理管理，有助于更好地实现合同目标，减少各种建设影响因素的发生，规范化的管理模式，可以促使监理工作的重要作用得以充分的发挥，对于工程各方来说都具有非常重要的意义，也是当代监理单位必须要完成的任务。
2建设工程监理控制措施
2.1加大培训力度，提升监理人员的综合素养
鉴于监理人员综合素养不高的现象，监理公司要加大投资力度，加强对监理人员的培养。首先，监理公司要提高录用门槛，录用那些拥有从业资格证、科班出身、工作经验较为丰富的人才，对于不符合要求的应聘人员一律不得录用。在实际的录用中，很多监理公司为了节省成本，降低了录用门槛，录用了一些非科班出身的工作人员，有些在岗人员甚至没有从业资格证，这就大大提高了施工质量、安全风险。其次，监理公司要加大对监理员的培训，定期聘请行业内的专家进行专业培训，提升监理人员的工作能力、理论能力、法律知识以及专业技能。同时要针对培训，做出相应的考核，对于那些考核不过关的员工要予以待岗，直至培训合格方能上岗。很多监理人员尽管是科班出身，也拥有相应的从业资格证，但是专业知识与技能并不扎实，还有一些工作人员在实际的监理工作中，敷衍了事，走形式，唯有加强对这些工作人员的培训力度，才能对症下药，提升监理人员的综合素养。第三，监理公司要制定出完善的奖罚机制，对于那些在监理工作中表现优异的工作人员要予以精神、物质方面的奖励，适时提拔到重要岗位、压担子。对于那些在监理工作中态度不认真，敷衍了事，徇私舞弊的监理人员要予以一定的处罚，彻底肃清监理行业的工作之风。同时，监理公司要落实责任制，对于那些由于工作疏忽而造成失误与损失的员工，要予以处罚，情节严重者要责令辞职。
2.2 做好监理的工作规划
监理公司由于工作规划不到位，最终导致工程施工质量难以得到有效的保障，为此，在今后的监理工作中，监理公司要从以下几方面努力。
首先，监理公司要对施工的相关信息情况有一个较为全面的理解，在此基础上制定出一个较为完善的科学的工程项目监理规划与监理细则书，监理公司要制定出详尽的监理内容与监理目标，制定出具体的工作程序，通过以上措施不仅可以提高监理工作效率，同时还可以切实保障监理水平，充分保障工程建设的质量。第二，监理人员们要明确分工，同一项目中的各级监理人员要加强沟通与交流，互相协作，互相配合，形成一股强大的工作合力，切实提升监理水平。之前很多监理人员由于一直没有加强合作与交流，最终导致监理水平难以取得实效，由此可见工作规划的重要性。当监理人员做到各司其职，分工明确后，就能够提高工作效率。同时，一旦出现问题，工作人员就不会出现扯皮推诿的现象。
2.3 增强监理力度，提高监理水平
首先，监理公司为了提升监理水平，必须保证每一次监理工作都配备足够岗位的监理人员，避免因为监理人员不足导致工作不到位。同时，监理公司明确规定所有工作人员在监理过程中必须严格按照监理程序进行办事。当监理人员不到位，监理工作就无法全面开展，在实际的监理工作中很多环节就会被忽略，大大降低了监理质量。例如，很多监理人员在监理过程中并没有对建筑工程的工期进行相应的估算，这就导致很多建筑企业难免会拖延工期，影响了工程的进度。还有的建筑公司会缩短建筑工期，极有可能会影响到工程的质量，甚至会引发一定的安全事故。其次，监理公司要加大对监理员的监管力度，监理公司要成立相应的投诉热线，一旦发现监理员存在着违规操作的行为，可以及时拨打热线投诉。监理公司一旦接到投诉电话，就要进行查实、反馈，并要追究相关监理员的责任。监理公司要加大整治力度，积极采取有效的措施整顿监理环节的不正之风，让所有的监理人员都能够全力以赴地投入到监理工作中。例如，监理公司发现有些监理员在监理过程中走过场，甚至收好处费，监理公司就要及时处理这些问题。
2.4加强安全监理
安全是监理工作人员的重要任务，规范性的安全监理，可以促使建设项目更加顺利地完成，这也是当代监理必须要完成的任务。监理人员要转变传统的工作态度，真正认识到安全监理的重要性，把安全监理放在监理工作的首要位置，保证建筑工程项目施工的安全性。监理人员要加强现场安全巡视工作，现场所有人员都必须要佩戴安全帽，如果有违反规定者，可以按照安全管理条例对其进行处罚，采用强制措施对人员进行管理。另外，监理人员要协助施工方的管理人员，做好现场规划工作，建筑施工现场必须要整洁，有条理性，各种建筑材料和建筑垃圾不能胡乱堆放，消防设备要完备，避免出现施工风险。
2.5 现代建筑监理施工技术创新
建议进一步创新施工技术，实现二者共同发展。根据本次工程监理过程中的情况，建议要加大对建立机制与建筑工程施工技术创新情况的关注，不断提高作业能力，提升技术水平，同时优化监理流程，调整监理方案，形成协同的监理与施工技术体系，进一步提高建筑工程监理工作效率，保证施工质量符合相关标准，保证工程建设安全与资料安全。
结束语
建设工程项目的开展，离不开监理工作，监理人员在项目中起到了非常重要的作用。但是在当前的建设工程项目监理工作中还存在许多的问题，监理现场规范性管理受到了一定的影响，对建设工程项目也非常不利。针对这些问题，监理单位要积极转变监理思路，加强人才队伍建设，不断强化监理人员的专业素养，提升监理工作的规范性。
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