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智慧机场中的Bim平台建设

发表时间：2020/12/23 来源：《基层建设》2020年第24期作者：曹政

[导读] 摘要：在智慧机场的建设中，BIM技术作为工程建设行业强力推行的最新技术，在实际应用中充分发挥了在协同协作、可视化设计优化、可视化施工指导、可视化运维等方面带来了全新的突破和应用，尤其是加油站工程项目标准化程度较高，完全可以利用BIM技术进行前期设计优化、中期施工指导、后期运维支持三方面的深度应用，既可以提高设计优化效率，又可以在工程造价费用、施工计划跟踪、工程验收准备等方面大大提高准确度和可控性。

        湖北邮电规划设计有限公司湖北武汉 430023
        摘要：在智慧机场的建设中，BIM技术作为工程建设行业强力推行的最新技术，在实际应用中充分发挥了在协同协作、可视化设计优化、可视化施工指导、可视化运维等方面带来了全新的突破和应用，尤其是加油站工程项目标准化程度较高，完全可以利用BIM技术进行前期设计优化、中期施工指导、后期运维支持三方面的深度应用，既可以提高设计优化效率，又可以在工程造价费用、施工计划跟踪、工程验收准备等方面大大提高准确度和可控性。
        关键词：智慧机场；BIM技术；平台建设
        1 智慧机场中的Bim平台建设方案
        1.1 技术架构
        采用GLWebGLBIMEngine组件作为BIM轻量化引擎，该组件是一个基础性的、开放的BIM技术组件，能够快速嵌入至应用系统，即刻为用户提供三维、可视化、4D（3D几何数据+工程数据）的BIM应用能力和用户使用操作，此外该组件提供丰富的二次开发接口，通过接口调用，快速获得BIM模型三维展示、操作与数据交互，以JS调用模式对外提供接口服务，以JSON格式进行BIM数据交互，支持几乎所有的主流开发语言，包括.Net、Java、Python等，该引擎支持BIM模型标准通用文件格式IFC文件，通过上传模型文件工具，将模型文件数据放在引擎站点下的数据资源文件内。为了能够打好工程管理信息系统的基础，该平台在系统架构上采用国内先进的多层B/S架构，包括PC应用站点、手机应用站点（支持安卓、IOS系统）、后台应用服务、核心数据库服务，支持站点与应用服务的分离部署，符合负载均衡等性能和安全要求。
        1.2 数据架构
        基于BIM的工程项目管理平台在数据架构上一方面需要完成BIM模型数据的导入、管理、展示、操作，还需要充分考虑工程数据的安全、稳定、冗余、存储效率、完整性，并且考虑未来发展的可扩展性，因此本平台数据架构设计采取分库设计思路，提高性能。
        1.3 应用架构
        应用架构包括应用系统、系统功能、系统接口、相关应用的服务等，主要用于从业务层面将需求层层分解为系统的功能。通过信息化应用的支持，加强工程建设项目的施工过程管理，对项目的施工进度、安全、质量、变更等管理，统筹实现设计、施工、监理等各单位多方参与统一协同工作，实现项目状态及时上报、项目资料完整上传存储、项目数据精确记录跟踪，可基于BIM模型的工程进度模拟与进度进行跟踪检查，项目关键节点消息的主动推送提醒。基于BIM的工程项目管理平台通过13个业务管理子平台实现了对项目工程的全生命周期管理，实现了工程各单位信息共享、工程项目施工过程管理、质量控制、进度控制、安全生产、资源管理、信息综合展示。
        2 基于BIM的智慧机场项目管理信息化
        2.1 工程管理
        工程管理用于业主在平台维护在建工程施工项目，维护项目的基本档案资料，主要维护的内容包括：项目的基本信息、投资金额的总批复构成、参建的供应商及签署的合同、项目经理、现场负责人、工程建设的要点信息管理、工程工期信息、工程节点及重大里程碑、工程进度的跟踪、签证及变更信息、施工过程中的问题跟踪及记录、项目合同信息及外部手续等。工程施工项目是管理后续所有业务的数据主线，各施工单位根据不同参与的项目进行业务数据提报。项目管理中分为在建项目和历史项目。在建项目中所有的信息均可进行变更及新增，当项目结项后，所有在项目建设过程中所产生的信息记录将会被统一封存并不再允许进行新数据的添加，业务可在项目管理中对该项目的过程记录随时进行查阅，便于为后续同类型项目的施工提供依据。
        2.2 项目管理
        项目管理主要为业主服务，从一个项目的立项开始，所有的工作均围绕着项目的全过程进行开展，业主在项目信息中可以查看到该项目中全部的信息概览，便于业主在同时监管多个项目的情况下保证实施进度情况的及时掌握。
        2.3 合同管理
        在平台中可以通过合同信息管理记录项目的合同资料，对合同进行上传、查看以及根据权限进行下载。

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在合同信息中将记录项目的基本信息，如果存在合同调整时可进行合同的修改。合同在归档后只能进行查阅，不可修改。合同支持Word、PDF格式的文件在线查看[1]。合同信息也是项目建设过程中关键的档案资料，可通过平台记录电子文档、纸质扫描件数据，确保项目资料的完整性和便捷查阅性。
        2.4 变更管理
        施工建设中由于各种外界因素影响，业主需要对工程涉及工程周期、计划、进度、图纸等的变更调整，为确保变更内容的记录及时通知项目参与方获悉变更内容，可通过变更管理进行变更信息的填报、通知和资料更新。
        2.5 签证管理
        在施工合同履行过程中，承包发包双方根据合同的约定，就合同价款之外的费用补偿、工期顺延以及因各种原因造成的损失赔偿可通过平台签证进行审核、记录。
        2.6 图纸管理
        图纸管理中用于设计方上传施工工程相关图纸信息，跟踪图纸资料完整性，查看图纸资料。施工方只能查看图纸信息。
        2.7 过程管理
        在项目建设过程中往往会发生很多过程记录，如项目进度情况、临时工程量签证、设计变更、费用变更、监理日志及其他施工现场所发生的问题。而上述过程记录在项目施工期通常会以纸质单据、会议纪要等方式进行留存，但是纸质资料在整个施工工程中不易存储、易丢失及查阅不易特性使其在竣工验收的时候不能有效的整理，大量遗失的记录无从追溯，导致三方扯皮的现象时有发生，且纸质单据的流转签字过程较长，沟通不便也是其另一个主要的特点[2]。所以，管理平台在过程管理时通过信息化的手段对这些过程中所产生的临时记录采取了更为有效的管理模式。
        3 智慧机场的建设思路
        首先，在费用投入上，因为智慧机场建设，涉足的都是新技术的应用，技术是否成熟，代价是否过大，是噱头还是有实际意义，是能立竿见影还是看不见基础设施，如何取舍最有性价比，以及经费在各环节投入的比例，都是值得关注和思考的问题。同时，具体的项目技术，是自行研发还是直接购买，都是非常关键的问题。其次，建设智慧机场绝对是一项非常消耗人力资源的宏大工程。因为他不仅是技术建设，还包含大量调研、规划、设计、协调、反馈和督促工作。单纯的依靠现有信息部门是完全不够的，必须联合多个职能部门、使用部门共同建设。同时，需求的调研和取舍必须适可而止。毕竟技术在不断发展，业界也是日新月异，如果不断追求比肩甚至超越别人，那需求调研永远也做不完，真正的使用效果何时才看得到[3]。再者，智慧机场建设的成果，确实难以量化，口碑的积累也不是一夜之间，所以宣传的价值和广泛、坚持应用，格外重要。因为毕竟一些新系统会直接导致工作习惯和流程改变，而往往采用新方式工作时，初期的效率未见得有明显提升。所以能否坚持到出效果，宣传推广和长效使用直接决定了智慧建设的收益[4]。最后，智慧项目和其他IT项目本质是一样的，建设完成后，长效的运维、不断的升级完善是一个不可忽视的关键环节。如果只是投资建设，不投资运维，总把智慧机场建设当成是一锤子买卖，不求通过智慧建设不断提升旅客满意度，而只是当作一时的风潮，那智慧项目注定过了质保期后就将慢慢丧失价值，智慧机场也只是貌似智慧，时间长了，航站楼里徒增了些无用的摆设。
        结语：
        总之，智慧机场工程BIM管理系统在此理念下，花费了大量的时间深入了解项目全过程管理中的使用痛点，结合自身的技术条件，通过信息化的手段提供了适用于项目全过程管理的解决方案，并且通过BIM模型将过程管理中产生的记录通过三维的方式展示出来，从而使平台的使用者能够更加直观的了解整个项目的建设及运行情况，实现可视化的最终目标。
        参考文献：
        [1]孙涛.智慧机场建设现状与发展前景预测[J].区域治理，2019（35）：156-158.
        [2]张贵忠.沪通长江大桥BIM建设管理平台研发及应用[J].桥梁建设，2018，48（05）：6-10.
        [3]高宇峰.智慧机场信息系统规划设计的要点与分析[J].民航管理，2018（10）：54-57.
        [4]高俊，蒋俊.关于我国智慧机场建设的几个问题[J].空运商务，2018（05）：12-15.