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电力电气工程的监理要点与施工质量控制对策

发表时间：2020/12/23 来源：《基层建设》2020年第24期作者：孟江

[导读] 摘要：电能是我国社会发展的重要能源之一，并且随着社会的发展，人们对于电能的依赖越来越高。

        连云港三新供电服务有限公司灌云分公司 222200
        摘要：电能是我国社会发展的重要能源之一，并且随着社会的发展，人们对于电能的依赖越来越高。在电力电气工程实际建设过程中，开展监理工作有助于更好的保障工程的安全性，降低工程施工安全风险。本文阐释了电力电气工程监理工作的重要性，然后对电力电气工程监理现状及其问题进行了分析，最后提出了保障电力电气工程施工质量的一些建议。
        关键词：电力电气工程；监理要点；施工质量
        电力电气工程施工质量关系到整个电力系统是否能够正常运作。目前在社会主义现代建设中，我国电力电气工程施工中仍然存在着许多质量管控不达标的问题，而这些问题在对电力系统的良好适用产生极大阻碍作用的同时也会产生很多社会资源的浪费。
        1 电力电气工程监理工作的重要性
        所谓细节决定成败。电力电气工程施工中涉及内容广，有着极为复杂的项目管理程序，其中影响质量的因素就包括设计、材料选择，施工动作方法以及相关管理措施的使用和人员的选择等。每一项内容都与质量管控有着密切联系，无论是在材料选择还是在使用中，对材料细节的差异的选择，及对操作的细微变化的项目内容都需要有着良好的质量管控和管理措施，否则后期将会对电力系统的使用造成不可衡量的危害。另外，对于在电力电气工程完结之后，如果没有对于相关设备以及安装合理性需求进行良好的检查，包括设备的拆卸、解体、配件更换等，很容易使项目内容在后期同样造成严重后果，还不排除在运行过程中对电网安全、相关工作人员产生安全隐患，对社会的整体有效运行和安全维护带去危害。所以在电力电气工程施工中需要监理人进行科学合理、良好有效的质量管控，为社会安稳发展提供必需的有力的基础保障。
        2 电力电气工程监理工作的现状及问题
        2.1 电力电气工程监理工作的现状
        目前，在“三集五大”、三个标准项目部设置标准出台之后，已经形成了业主、监理、施工三个较为规范的项目部设置，监理管理流程也逐步规范化、标准化；行业管理也形成了较为完善的监督管理体制。
        2.2 电力工程建设监理仍然存在诸多不足和问题
        如：①监理队伍整体素质不高，业务能力不足，对工作惰怠，岗位责任意识薄弱，监理管理工作时不按规定执行；②监理项目部设置存在依附施工企业的现象，人员流动频繁，专业人员不足，中坚力量薄弱，开展工作有所顾虑；③监理人员待遇普遍较低等问题这些都不利于监理公司的发展；④监理费用较低，仍然制约着电力工程监理的发展壮大。
        3 加强电力电气工程监理工作质量的有效措施
        3.1 明确电力电气工程监理人员的岗位职责
        3.1.1 定期组织例会的召开
        由于电力电气工程需要多个部门共同合作协商完成，且施工中涉及内容广，有着极为复杂的项目管理程序，为了确保施工环节的监理工作人员能够及时的进行工作间的交流沟通，需要定期组织例会。①在例会上各个监理工作人员就能够根据自身的监理情况，提出监理过程中发现的一些问题共同群商群策，头脑风暴，共同制定科学的最为有效的解决方案，以此来保证电力电气工程施工工作能够在顺利进行。② 在例会中监理工作人员可以就在监理工作开展过程发现质量问题，可及时的告知施工方，采取相应的整改措施，以避免影响的进一步深化。③可以就施工中产生的问题明确责任，避免后期推诿踢皮球。

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        3.1.2 深入施工现场了解安全生产动态
        为了实现更好的监理效果，监理工作人员需要深入施工现场，①能够掌握更加详细准确的施工进度进行监理工作；②能够对电力工程现场的施工情况进行动态的管理和认识；③深入施工现场能够提高信息和数据的准确度；④能够对工程项目中各项安全风险管理数据进行合理的整理收集为后期决策工作的开展提供理论依据。工作现场有神灵，只有深入现场，才能将监理工作落到实处，不至于纸上谈兵。
        3.2 电力电气工程监理工作中有效措施的运用
        3.2.1 质量控制的有效措施
        百年大计，质量第一。①认真执行国家的法律、法规和行业标准，按照设计图纸及规范规定监理，这是躲避风险的重要手段。②工程质量事前控制方面，认真审查施工单位报审的施工方案，针对方案的针对性、可行性提出监理意见，并严格检查方案的落实情况。③把握工程质量中起重大影响的关键部位，从日常的巡视工作中兼顾到每一个细节。④不能忽略监理人员的专业性与经验在电力电气工程质量监管中的突出作用。
        3.2.2 安全控制的有效措施
        以“安全第一、预防为主、综合治理”作为电力安全工作的指导原则，一切从制度抓起。①从施工方案的针对性、可行性，危险源辨识及预控措施审查入手，不符合现场实际、作业流程不合理、措施不满足安全要求的一律要求施工单位重新编写或修改；②现场安全管理，严抓方案措施的落实；③严查入场施工人员的安全教育培训及安全技术交底，从人的安全意识上消除施工安全隐患；④从习惯性违章以及防护着手，通过巡视、旁站及专项检查等措施进行安全控制，加强与现场施工人员之间的交流与沟通，发现问题及时提出、落实整改，进行闭环管理；⑤监理工程师要关注科技的发展，对设备进行不断更新，保证设备的生产效率能够满足需求。
        3.2.3 进度控制的有效措施
        进度控制通常是监理工作的一个现实难题。工程进度控制的目标是通过有效的进度控制工作和具体的进度控制措施，在满足投资和质量要求的前提下，力求使工程实际工期不超过计划工期。进度控制的全过程监理：①根据合同及里程碑计划，并且结合电力工程的实际发展状况编制更加合理的、完善的监理计划；②督促承包商编制工程总进度计划，根据总进度计划分解编制月度、周进度计划；③审核承包商的进度控制措施；④跟踪施工进度计划执行情况，召开进度分析会；⑤根据实际施工情况，对进度计划进行合理的调整，制定预控和纠偏措施；⑥召开现场进度调度会，督促施工单位均衡施工，如果发现实际施工进度落后于进度计划，要能够及时的通知上级工程师，在规定的时间内找到问题所在，通知承包单位进行整改，提升电力电气工程的施工质量。
        3.2.4 造价控制的有效措施
        造价控制也是做好监理工作的一个重要手段，监理人员根据完成的合格工程量进行审批进度款，这样既可以严格控制造价，又可以督促施工单位严格施工质量及安全，把造价控制这个手段服务于工程质量及施工安全等方面的监理工作。具体措施如：①进行工程量计量，审批工程款支付证书；②审查签署设计变更和其他工程变更；③协助业主进行索赔管理，减少投资风险；④协助进行输电线路、走廊拆迁赔偿费用谈判、确认；⑤协助进行竣工结算，提出结算付款意见。
        4 结束语
        综上所述，电力工程建设任重道远，时代的进步，对广大电力工程专业监理人员又提出了更高的要求，专业的监理人员只有监管到位，确保设备的安装质量，保证其能安全运行，才能体现监理的价值。重压之下电力建设监理人要不断与时俱进，不断更新知识结构、补充新知识，方能适应不断提高的电力建设水平，方能做好电力工程监理工作，从而保证电力电气工程质量和进度都能达标，为电力工程建设事业做出更大贡献。
        参考文献：
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        [2]黄友志. 建筑电气工程的监理要点与质量控制[J]. 建材发展导向（下），2019，017（011）：369-370.
        [3]田宝杰. 试论电力电气工程的监理要点与施工质量控制[J]. 地产，2019（23）：93-93.