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试论土木工程房屋建筑施工的质量管理董冠男

发表时间：2020/12/23 来源：《基层建设》2020年第24期作者：董冠男

[导读] 摘要：近几年，随着社会的快速发展，大家的生活质量得到了很大程度地提升，对于居住环境的要求越来越高。

        安徽建银房地产开发有限公司安徽省合肥 230001
        摘要：近几年，随着社会的快速发展，大家的生活质量得到了很大程度地提升，对于居住环境的要求越来越高。我国也在不断地对各种基础设施进行完善，但是在建设的过程中会存在一定的质量问题，其出现这些问题的主要原因是由于部分的房屋的施工队伍资质不高，给我国部分房地产企业带来很多的负面影响。房屋质量的好坏对于大家的居住安全有着非常直接的影响，同时也决定着建筑使用的时间，所以相关的施工单位必须要对房屋的质量进行严格管理，在管理时使用先进、科学的施工技术，对房屋的整体质量进行提升。由于在对房屋建筑进行质量管理的过程中涉及的内容比较广泛，加大了施工单位在管理中的难度。基于此种状况本文主要对土木工程房屋建筑施工过程中的质量管理进行了探讨，以供相关人员参考。
        关键词：土木工程；房屋建筑；质量管理
        引言
        房屋建筑施工的质量管理是房屋建筑施工控制工作的重要内容，也是房屋建筑施工控制工作的目标。就目前我国房屋建筑施工质量管理工作的基本现状来看，其在实际管理过程中还存在着一定的问题。因此，房屋建筑各责任主体单位需要加强对建筑施工质量管理工作的重视，明确其管理的重要意义，从而研究相关管理措施，提高房屋建筑工程的施工质量，促进我国房屋建筑行业的进一步繁荣。
        1土木工程房屋建筑施工的质量管理问题
        1.1工作人员综合素质不高
        现阶段，建筑企业普遍存在工作人员综合素质不高的问题，主要表现为以下3点。1）施工人员大多是文化水平不高的“农民工”，虽然工作经验丰富，却无法完全领会某些先进的施工技术和施工要求，且安全意识薄弱，对施工质量造成一定影响，也导致某些安全隐患。2）施工企业的很多管理人员是从施工人员中选取，监管人员大多技术水平不高，无法发现施工中的漏洞，从而造成安全隐患。3）施工与管理人员不配合甚至出现抵触现象，不利于实际工作的开展。
        1.2存在施工材料的质量问题
        在采购施工材料的过程中，很多参与采购的人员都没有根据工程的实际状况制定合理的采购计划，采购符合工程实际状况的施工材料，在这样的状况下会造成材料的浪费，对房屋建筑工程质量产生影响。例如在具体施工过程中，一些承包商为了能够控制工程的成本，从而出现偷工减料的状况，或者采购人员采购一些不符合工程标准，价格低廉的施工材料来以次充好，这些都对工程整体质量控制有很大的威胁。出现这些问题的主要原因是由于没有在施工之前对施工材料进行严格的监测和管理，在材料进入施工现场之前，没有做好相应的检测工作，按照规定把工程材料送到检测站进行检测。
        1.3施工现场组织管理的科学性有待提高
        施工过程中，一些项目的施工现场较为复杂，且施工周期也较为紧张，这就需要施工单位加强对施工现场的组织和管理，从而保证工程可以在规定期限内完工。但是，目前我国施工单位对施工现场组织管理的科学性还有待提高，尤其体现在交叉施工过程中，现场组织的科学性更加难以保证，导致交叉施工现场的施工组织较为混乱，在很大程度上会对房屋建筑工程的施工质量造成影响。另外，由于施工现场组织管理的科学性的影响，部分施工单位对施工工艺配备以及现场供应方面也容易出现较多的问题，严重时还会导致施工人员出现操作方面的失误，最终降低房屋建筑工程的整体施工质量。
        2土木工程房屋建筑施工的质量管理措施
        2.1优化施工技术管理模式，构建科学管理体系
        在房屋建筑施工技术管理过程中，成本管理工作人员既承担管理角色，又承担作业角色，这在一定程度上增加了工作人员的工作内容。为更好提高管理水平，应优化管理模式，将其分为管理和作业两部分。

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比如，在特房—同安新城酒店一期（2012TP01酒店）工程建设中，严格要求材料员择优选择原材料、成品、半成品等供应厂家，并严格执行质量验收、管理制度工作，选用设计、建设单位及建设主管部门推荐的优质品牌产品。所有物资（材料）均按合同规定的品牌、规格、数量、产地、技术参数等组织采购，采购前厂家需提供材料、设备的原产地证明、出厂检验报告及产品合格证书，报监理工程师审核，发包人确认方可采购。同时，还应根据房屋建筑实际情况和周围环境构建正确管理体系，保障作业、管理顺利进行。
        2.2加强物料和人员管理
        房屋建筑在具体施工过程中，施工单位一定要做好人员以及物料方面的管理，根据实际状况制定一定的管理策略。第一，在物料采购以及管理方面做好规范的管理，在实际采购时需要根据工程的具体状况对采购进行预算，并对整个市场做好调研，选择具有一定资质和信誉的厂家。第二，在实际采购的时候要做好抽样检测，确保所购买的物料符合工程标准，且需要根据材料的特点做好相应的存储工作，在使用之前还要对其功能做好全面的测试，有效控制施工过程中的风险，保证工程整体的施工质量。
        2.3加强施工现场管理
        加强施工现场的管理对于保障施工质量、安全以及进度都有重要的作用。在进行施工现场管理的过程中，除了在事前对施工技术、材料、设备、现场的准备工作进行管理，在事中对施工技术、现场安全等进行监督审查之外，还需要在施工过程中对施工质量进行验收，尤其是隐蔽工程以及施工过程中的重点难点，要善于发现问题并及时采取修改和调整措施，以免后续房屋建筑工程整体进行验收的时候由于质量问题而返工，最后在施工之后需要对建筑工程整体质量进行严格的验收和评定，此时的质量控制是整个房屋建筑工程的最后一道关卡，对于确保房屋建筑的整体质量安全有着至关重要的作用。
        2.4动态化监督
        对于施工现场质量监督管理工作来说，动态化监督是一种创新和加强，具体可采取以下措施。1）加强信息技术在监督过程中的应用建立完善的信息网络平台，将整个工程信息纳入信息平台。施工人员可通过平台及时反映工程问题，监督管理人员可通过信息平台及时上报工程，从而保证监督管理的时效性和有效性。2）施工质量监督管理应严格按照相关法律法规及行业规定结合工程实际情况，制定符合实际的监督规划。3）在监督管理过程中使用先进的检测技术主要用于分析材料及建筑质量是否满足要求，更好地为监督工作提供技术保障。
        2.5注重建筑工程质量，做好技术资料管理
        房屋建筑档案管理工作主要是对档案进行整理、分析。档案管理应确保档案完整，从房屋建筑准备阶段到竣工阶段都要进行材料收集，并严格按照相应要求进行管理，管理人员要重视本职工作，充分意识到该项工作对整个房屋建筑施工的重要性。其中，为减少设计变更，应该做好在房屋建筑工程设计阶段的造价管理工作，减少成本投入，获取更多经济收益。
        结语
        综上所述，良好的房屋建筑质量安全无论是对于建筑企业、社会发展还是人民安全都具有积极作用，虽然现代人们的生活观念在不断改变，但质量安全一直都是房屋建筑中永恒的基本要求。随着建筑行业内部相关人员的不断探索和研究，我国房屋建筑工程的质量安全水平逐渐攀升，为建筑行业的健康发展做出了巨大贡献，对于社会的稳定发展也具有一定意义。
        参考文献：
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        [2]余锡朝.关于房屋建筑工程施工质量及施工安全管理措施的思考[J].居舍，2019（23）：41.
        [3]熊壹红.浅析建筑工程房屋施工质量管理及控制措施[J].城市建设理论研究（电子版），2018（16）：41.
        [4]张凯.建筑工程房屋施工质量管理及控制[J].建设科技，2018（3）：71.