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加强市政工程管理及措施探讨韦新丽

发表时间：2020/12/23 来源：《基层建设》2020年第24期作者：韦新丽

[导读] 摘要：受技术水平、管理方法等多因素影响，市政公路在建设期间较易出现质量问题，因此建设单位必须采取有效的管理措施来保证市政公路的工程质量。

        身份证号：45222519771001xxxx
        摘要：受技术水平、管理方法等多因素影响，市政公路在建设期间较易出现质量问题，因此建设单位必须采取有效的管理措施来保证市政公路的工程质量。基于此，本文针对加强市政工程管理及措施进行探讨分析，以供参考。
        关键词：市政工程；管理制度；工程质量
        引言
        市政工程具有工期长、工作量大的工程项目，加强管理有利于提升工程建设的质量，促进工程管理的现代化发展。同时加强市政工程的管理有利于规范工程建设的流程，完善流程规划的制度和技术手段，从而提升相关从业人员的安全意识，提升我国市政工程建设的质量。
        1加强市政工程管理的意义
        市政工程是一个系统化、规范化的工程项目，它包括对于项目的规划设计、施工验收，需要较长的时间周期。因此，要加强对于市政工程的管理，以促进我国市政工程建设更好的发展，提升我国工程建设的质量，完善其建设手段和措施。在市政工程的实施过程中，要确保其每项工作流程的规范性和准确性，将施工的每一步都做到符合规范及标准，形成工作流程的规范化，促进工程建设更好的发展。在进行工程建设的过程中，还需注意对于工程质量的把控，实现工程建设流程的规范性和制度的透明化，完善市政工程的建设体系[1]。
        2市政工程管理的原则
        2.1坚持重视工程质量的原则
        市政工程作为政府为人民群众建设的最基本的工程设施体系，具有便民、利民的特点，这也是市政工程的一大特点，在此基础上，要加强对于市政工程建设质量的重视。市政工程的质量影响着人们的生活及出行质量，只有将市政工程建设的质量把控得当，才能够实现其作为基础设施的最基本效用，真正地做到为人民服务。在此基础上，城市相关管理人员要加强对于市政工程建设质量的重视程度，提升其工程建设的质量，加强管理水平，实现其更好的发展，促进我国社会主义现代化的建设。
        2.2实行工程管理数据化的原则
        实行市政工程管理的数据化，有利于将市政工程的实行与发展都提升至一个新的高度，科技化手段的引入有利于促进市政工程技术手段的现代化与可持续发展。数据化能够将市政工程建设的信息有序地进行规划与整合，能够直观地反映出施工过程中各项工程数据的情况，有利于资源的整合及规划发展，促进资源的合理分配，提升资源配置的现代化与合理性。市政工程的数据化管理有利于提升工程的质量，提升工程的工作效率，同时通过对资源的分析与配置还能够更加直观地反映出资源配置的合理性，促进工程内部资源配比的平衡性[2]。
        3加强市政工程管理的措施
        3.1加强市政工程项目的规划设计
        市政工程具有施工工期长、工程量大的特点，其工程的性质较为复杂，因此在前期规划设计的过程中，需要考虑到各方面的影响因素，以适应市政工程的发展，提升其工作质量。加强对于市政工程项目的设计规划需要在开展工程的前期对于相关的场地进行调研，工作人员要充分地了解到当地的地理位置特征及地形地貌特征，并需要对当地的人文与历史背景因素进行分析，进而做出初步的设计规划[3]。在此基础上，加强对于当地实际情况的了解，将其现有资源进行规划与整合的设计分析，要考虑到其未来的发展情况，实现资源和合理调配，并且通过市政工程的建设来促进当地经济的发展，实现其工程规划设计的合理配比及技术手段的分析。例如，相关工作人员可以通过对于要开发地区进行实地的调研与考察，以保证其对于该地区的合理规划，进而提升当地发展的可持续性，加强其技术手段的创新和流程化的治理，实现发展的现代化与技术化手段的整合。

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        3.2明确责任规划和监督职责
        工程管理部门除了需要根据实际情况形成整体规划，还需加强对各流程的监督。市政工程建设与百姓生活息息相关，具有较强的影响力，且建设期间往往会受到多类内外部因素的影响，因此更要做好监督工作。具体措施有以下四点：（1）自项目规划阶段起，要保证规划的各项内容可满足要求。（2）在施工准备阶段，加强对施工单位的审核，保证其具有足够的资质，且需要对规划展开可行性研究。（3）在实际施工中，做好定期检查和跟踪调查工作，避免偷工减料的现象，同时将质量体系的各项细则落实到位，充分发挥出该体系的作用。（4）在验收期间，需以现行行业规范为准，明确各部分的施工质量，若存在问题则需追责至个人，及时采取解决措施。
        3.3加强市政工程管理的规范化
        规范化的管理有利于提升市政工程建设的质量，促进其发展手段的完善和效率化的发展进程。在市政工程建设的过程中，其工程材料的质量和品质对于整体的市政工程建设起着重要的影响，能够促进市政工程建设的规范化发展，实现其发展流程的有序化。实现工程规范化管理效率和技术手段上的提升和进步。此外，在对于市政工程进行监管的同时相关部门还需要对于自身工作人员进行自身素质培训及对工程质量重视程度提升的培训。在此过程中，相关工作人员还需对于工程材料质量进行定期的检测，确保市政工程建设的顺利实施，实现技术发展的现代化和效率化[4]。同时，还需完善相关的工程建设制度，提升工程建设的整体质量，对于每一个工作过程进行规范，实现施工工程建设的规范性发展。例如，政府相关工作人员应加强对于工程质量的提升和态度上的重视，实现工程建设规范化发展的质量性和对于基础建设的重视程度，保证其发展的质量，实现发展的效率性。
        3.4确保施工的安全性
        市政工程建设通常具有工程量大、人员流动性大等特征，这造成其在实际建设过程中会存在较多的安全隐患。为了最大限度地减少事故，建设单位必须采取可靠的安全保障措施。（1）在工程实践中，建设单位应以实际情况为立足点，及时发现问题，并采取可靠的应对策略，尽可能在源头上规避风险，将事故发生概率和不良影响范围控制到最小。（2）对于高危险性的工程项目，建设单位还要制定完善的施工方案，并配套合适的施工设备和材料，组建高素质的人才队伍，以保证各项生产要素均具有可靠性[5]。同时，严格根据预定方案有序将各项工作落实到位，创造高品质的市政工程项目。
        3.5加强对施工人员的综合培训
        施工人员的综合水平不仅是工程软实力的重要体现，还会对工程施工质量带来显著影响。市政工程建设具有特殊性，其与人民群众的利益具有紧密关联，是城市持续发展进程中的重点内容。因此，建设单位必须面向员工做好培训工作，在提高其专业水平的同时，提升其职业素养。从市政工程施工人员队伍组成来看，通常农民工占据较大比重，这部分人员往往文化水平偏低、专业技能不足、缺乏足够的责任感。为了推动市政工程的顺利开展，建设单位必须加强对这部分员工的培训，打造高素质的综合施工团队，让各单位、小组共同协作，进而将市政工程的具体建设工作落实到位。
        结束语
        综上所述，在进行市政工程建设规划的过程中，可以通对于市政工程系统的规范化、制度化管理来促进市政工程项目的有序合理进行，提升工程建设效率。同时，在进行市政工程建设的过程中，还能够通过提升相关从业人员的安全意识来保障工程建设的安全。促进我国市政工程建设的规范性，保障建设的质量。
        参考文献
        [1]任勤.加强市政工程管理的问题与措施浅谈[J].居舍,2018(35):128.
        [2]杨琴.市政工程施工管理现状及改进措施[J].居舍,2018(35):144.
        [3]刘婷.市政工程管理方法探讨[J].居舍,2018(35):148.
        [4]王小锋.关于加强市政工程管理及措施初探[J].中华建设,2018(11):74-75.
        [5]王延青.市政工程管理存在的问题与强化措施探究[J].山西建筑,2019,45(13):190-191.