道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施研究 张振伦

发表时间:2020/12/23   来源:《基层建设》2020年第24期   作者:张振伦
[导读] 摘要:现阶段,我国的综合国力显著的提高,道路桥梁建设发展也越来越迅速。
        合肥金域园林有限公司  安徽省合肥市  231100
        摘要:现阶段,我国的综合国力显著的提高,道路桥梁建设发展也越来越迅速。在城市化建设的过程中,基础设施引起了相关部门的高度重视,特别是在道路桥梁工程领域,对目前存在的施工管理问题进行了系统优化。结合我国条件,引进先进的技术和现代化的管理方式,推动我国交通运输行业的整体发展。
        关键词:道路桥梁施工管理;存在的问题;优化措施研究
        引言
        道路桥梁的建设,不仅为人们提供了更多的出行便利,而且能为国家的经济带来更大的效益。但是,道路桥梁工程的施工管理存在着一些问题和缺陷,长此以往,可能会造成道路桥梁工程的质量出现问题,并且危及到人们的安全。基于此,为了使我国的道路桥梁的建设得到进一步的发展,本文对道路桥梁工程施工管理过程中出现的一些常见问题进行分析,提出相应的解决策略及优化措施,以此促进我国道路桥梁的进一步发展。
        1道路桥梁施工质量的现实作用
        城市化的建设是由社会各个领域的变化发展带来的,特别是道路桥梁工程在整个城市化过程中占据着主导地位。随着交通运输业的不断发展,我国的区域经济也发生了很大的改变,不同地区的文化和经济的交融,使得有关部门不得不调整当前的建设方案。特别在道路桥梁施工上,最近几年加大了投入的力度。尤其是人们的综合素质不断提升,对相关领域的内容也开始有一定了解。针对现有的道路施工质量问题,要求施工人员和技术人员双方掌握先进的科学技术,不断地提升自身的素质,保证整体的操作水平。与此同时,施工企业的队伍扩大直接加强了行业内部的交流和管理。随着先进的技术和管理经验不断地借鉴,为施工活动提供了更多的支持空间。作为目前道路桥梁工程建设中的重点性问题,风险问题已经困扰了施工的整体进程。业内的各个建设企业需要充分联合,采取有效的预防措施来解决当前的问题。虽然先进的技术可以提升整体的工作效率,但是依旧存在着较大的风险。在道路桥梁的管理和施工过程中,如果在设计阶段出现了问题,那么整体的风险性就会不断地提升。为了降低风险引发的损失,技术人员应该优选合理的施工形式来减少风险的发生。
        2道路桥梁施工管理过程中存在的问题
        2.1管理模式落后
        道路桥梁管理的概念,已经在我国应用了数十年了,与先进的工程管理模式相比而言,该模式已经非常落后了。比如:我国目前应用的监理机制,仍然是以工程量和施工过程的质量控制为主,与先进国家的管理机制之间有着较大的不同。目前,西方发达国家采用的管理机制,主要是以项目决策、工程设计、施工管理、维护规划为主的全方位动态管理模式,相比之下,我国现行的道路桥梁管理模式,在监督管理机制方面非常的落后,而这也是我国大部分的道路桥梁工程项目在进行施工管理的过程中,出现各种各样问题的一大原因。
        2.2监管力度欠缺
        质量是整个工程建设的核心,道路桥梁建设是促进我国经济发展的主力。但其在建设过程中,仍然存在着这样那样的问题,最常见的就是监管力度欠缺。众所周知,道路桥梁是一项浩瀚的工程,其规模也是非常大的,且每道施工的工序也极其复杂,所需的人力也相对较大,而这就使得其施工管理难度加大。对于道路桥梁而言,在施工的过程中,时常会出现一些施工方案的问题,给道路桥梁工程的施工,带来了很大的风险,并且也无法保证桥梁工程能够在规定的工程期限内完成。另外,目前道路桥梁工程施工中,施工人员基本上都是一些外来务工人员,相比之下,专业知识及专业技术都不是很强,并且也没有接受过专业的培训,使得道路桥梁施工技术无法得到有效的保证。假如对这些施工人员进行相应的培训和测试的话,能够直接地了解到他们的施工技术水平和能力,并进行针对性培训,从而在很大程度上提高道路桥梁的施工质量。


        3道路桥梁施工管理优化
        3.1注重施工材料管理
        施工企业还应该做好基本的材料管理工作,并对材料的存储位置进行调整,尤其是关注所在地的气候状况,按照不同季节的情况做好材料的基本保护处理。确保材料的完整性,如果发现损坏的材料,应该及时弃置,否则会对整体的工程质量造成影响。比如,日常的防潮工作要结合地理条件,设置合理的仓库进行干燥存储,减少因为防潮工作不当带来的问题,减少不必要的损失。另外,还要关注材料的存储期限,如果在长期的闲置过程中不进行使用,有一些材料可能会受到氧化作用产生裂纹,直接降低了整体的施工性能。因此,按照施工需要选择一定数量的材料,能够在短期内将其使用完毕。
        3.2加强质量管理
        质量是市政道路桥梁工程建设过程中最重要的一个指标,要把质量放在管理工作的第一位,要在保证质量的基础上,提升项目的开展速度。要建立完善的管理体系,必须要保证其全面性,覆盖道路桥梁工程中的所有内容,让质量管理工作可以在项目中的各项工作中有所体现,从而达到高效质量控制的目的。管理人员在工作的过程中,要找到道路桥梁工程中的重点内容,对重点内容进行重点的监督,尤其是在一些工序的交叉点,管理人员要做好协调工作,减少施工中存在的冲突。管理人员要采用精细化的管理模式,不放过任何一个细节,实现对项目的全程监督。要采用定责的方式来对工作人员进行管理,具体地划分每一个工作人员的责任,通过这样的方式,可以有效地加强对工作人员的限制,规范工作人员的行为,减少人员因素引发的质量问题。每一项工作在完成以后,管理人员都要进行反复的检测,确保项目施工质量,通过精细化的管理模式,来提升管理的效果,保证市政道路桥梁工程的整体质量可以达到验收标准。
        3.3加强安全管理
        在市政道路桥梁工程的建设过程中,由于现场的工作环境比较复杂,而且还存在一些大量的机械设备,存在大量的风险因素,一旦出现了安全事故,对企业造成打击是非常致命的,故安全管理也是许多企业都容易忽视的一项管理工作。企业要高度重视安全管理工作,制定完善的安全管理制度,把现场的各种风险因素进行罗列,有针对性地开展管理工作。在施工的过程中,工作人员必须要严格按照工艺进行,不能存在违规操作的情况,尤其是在一些危险的施工位置,比如登高施工和深基坑施工等,在保证操作规范性的基础上,做好安全防护措施,避免风险因素的爆发。管理人员要通过教育培训的方式,让工作人员明白其中的严重性,认识到市政道路桥梁工程施工过程中蕴含的各种风险,在工作的时候可以下意识地规避风险,消除各种安全隐患。
        结语
        综合以上原因分析,随着人们生活品质的不断改善,人们对交通运输行业提出了更高的要求。施工企业应该结合当前的建设趋势,及时解决施工管理过程中的各种问题。选取合适的优化方案,合理把控施工进度。此外,还应该关注施工的质量和安全,安排专业化的人员进行管理。做好日常的安全意识培训工作,让每一个施工人员能够提高警觉性。为了能够保证施工活动的顺利进行,还需要综合多方面的要素,以合理稳定的施工秩序促进行业的发展。
        参考文献
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