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如何有效推进企业政工工作与企业管理的共同发展探究

发表时间：2020/12/23 来源：《基层建设》2020年第24期作者：焦延峰

[导读] 摘要：企业政工工作与企业管理的共同发展，能够增强企业的凝聚力和核心竞争力，促进企业管理成效的改善，为企业的持续健康发展奠定坚实基础。本文就企业政工工作与企业管理共同发展的重要价值进行阐述，分析企业政工工作发展中的不足，进一步探究企业政工工作与企业管理共同发展的有效策略，旨在促进企业的良性发展。

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        摘要：企业政工工作与企业管理的共同发展，能够增强企业的凝聚力和核心竞争力，促进企业管理成效的改善，为企业的持续健康发展奠定坚实基础。本文就企业政工工作与企业管理共同发展的重要价值进行阐述，分析企业政工工作发展中的不足，进一步探究企业政工工作与企业管理共同发展的有效策略，旨在促进企业的良性发展。
        关键词：企业；政工工作；企业管理；共同发展
        所谓政工工作，就是以政治思想教育为入手点，以员工为对象，就党的政策方针进行传达，以促进员工政治思想觉悟的提升。企业发展过程中，需要保证管理刚柔并济，企业政工工作对于员工政治思想管理和企业管理发展都具有重要意义。
        一、企业政工工作与企业管理共同发展的重要价值
        其一，促进企业优良文化建设。企业发展过程中，企业文化是一项重要组成元素，能够促进企业市场竞争优势的增强。这就需要提升员工认识水平，增强其对于企业文化的认同，培养严谨、认真、耐心等工作态度，以提升工作质量。
        其二，调动员工工作积极性。政工管理具有先进性和科学性，通过措施的合理化运用，能够促进企业管理发展中各项问题的解决，保证工作目标的明确化与工作态度的负责化，员工的工作热情得以激发，企业各项工作也得以顺利开展。
        其三，化解员工之间矛盾。通过政工工作与企业管理的共同发展，能够全面有序落实思想政治教育，促进员工之间问题的解决，促进和谐工作氛围的营造。
        二、企业政工工作发展中存在的不足
        （一）政工工作所受企业管理层重视有限
        企业管理层大多关注党的政策方针，但在政工工作的重心与方向上判断存在偏差，认识水平有所不足，导致政工工作作用无法得到充分发挥。由于管理层对于政工工作的重视有限，导致政工工作变成了员工政治思想教育课，甚至被边缘化对待，其重要价值并未凸显出来，政工工作质量与效率也会受到影响。
        （二）政工工作缺乏完善管理制度
        当前企业政工工作中，并未将政工工作管理制度作为企业管理章程中的一项内容，政工工作管理内容涉及不全面，政工工作管理制度缺失。企业对于政工工作管理制度的制定，存在管理范围狭窄、制度内容不够全面、可操作性不足等问题，这就导致企业政工工作的开展缺乏可靠的管理制度依据。
        （三）政工工作管理方式的先进性不足
        当前企业政工工作开展存在形式化问题，管理方式的先进性不足，缺乏创新意识，政工工作开展的意义也并不显著。现有政工工作开展大多处于室内会议室中，采取领导讲话、员工学习的模式，政工工作相对单调，员工参与积极性不高。政工工作内容也较为呆板，形式不够灵活，导致政工工作无法成功开展。
        （四）政工工作管理人员素质有待提升
        政工工作管理人员的专业性不足，大多自其他岗位借调而来，管理水平有待提升，政工工作管理成效也并不理想。政工工作管理岗位的设立缺乏专门性，工作组织管理人员的专业性不足，政工工作内容局限于开会、交流、学习等，实际质量不高。
        三、企业政工工作与企业管理共同发展的有效策略
        （一）更新管理理念，明确政工工作的管理协同性
        企业发展过程中，为确保政工工作与企业管理的协同性，需要积极更新管理理念，突破传统管理思维的局限性，将政工工作的地位提升，发挥其管理作用，促进企业管理成效的改善。因此企业领导层必须要充分认识到政工工作协同企业管理的重要性，明确政工工作管理的基本方向，突破固有思维模式，将政工工作管理高度提升。基于企业管理角度出发思考政工工作的相关问题，要立足全局进行探究，不可局限于小部分群体，也不可将政工工作看作为一种政治任务，而是应当为政工工作的高层次管理意义展现创造条件，通过政工工作管理来增强企业内部凝聚力，促进企业管理质量与效率的提升，政工工作价值也得到最大化发挥。
        （二）加强制度建设，完善政工管理制度
        企业发展过程中，为促进管理制度体系的完善化，能够将政工工作纳入其中，强化制度建设，对于政工工作实效的增强也至关重要。基于宏观层面出发，企业应当把握政工工作管理现实情况，完善政工工作管理制度章程，细化各项管理条例，企业员工也能够就制度章程加以认真贯彻执行。在企业政工工作管理过程中，需要重视制度内容的细化完善，有着清晰的条理，保证制度的可操作性，从而促进制度作用的有效发挥，防范制度空洞或无用等情况出现。政工工作管理制度的建立和完善，应当以明确主旨为依据，突出政工工作重点，强化员工意识，促进政工管理制度权威性的显著提升，为政工工作与企业管理的共同发展提供可靠制度保障。
        （三）优化管理方式，增强政工工作的创新性
        为促进企业政工工作与企业管理的共同发展，应当重视政工工作管理方式的优化转变，重视员工积极性的调动，增强政工工作的创新性。基于此，应当提升政工工作内容的丰富性，促进政工工作的生动化开展。可组织开展有奖竞赛、辩论赛等活动，激发员工的参与积极性，就政策方针加以认真研读，表达自己的观点。政工工作方式应当创新化，结合实际条件出发，兼顾室内工作与户外活动，促使员工参与到社会活动中，宣传党政方针内容，强化员工对于党政思想的理解，调整员工的身心状态，促使员工充分发挥自身主观能动性参与到以后的工作中。政工工作趣味户外活动如图1所示。

        图1 趣味户外活动
        （四）推进人才建设，提升政工工作管理人员综合素质
        人才是企业发展的核心动力，因此企业政工工作与企业管理共同发展的过程中，需要加大力度推进人才建设，重视政工工作管理人员综合素质的提升。这就需要立足企业实际合理设置政工工作管理岗位，对人才进行选拔，并重视政工管理工作的合理化拓展，确保政工工作质量得到显著提升。与此同时，企业应当创造条件，为专门政工岗位设置提供支持，确定协管人员，确保工作的高质量、有序化开展。就政工管理人员实施系统培训，切实提升政工管理人员的职业素养与岗位能力，促进后续政工工作质量的逐步提升。
        四、结束语
        在企业发展过程中，政工管理工作具有一定特殊性，在就党政方针进行传达的过程中，培养员工的政治思想，进而增强企业内部凝聚力，促进企业整体管理效率的提升。基于政工工作管理的协同作用进行客观分析，企业应当重视人才培养、制度完善和观念强化，促进政工工作与企业管理的共同发展，促使企业在激烈的市场竞争中占据优势地位。
        参考文献：
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        [2]王志信. 推进企业政工工作与企业管理的共同发展[J]. 青春岁月, 2020, 000(008):413.
        [3]赵辉. 浅谈如何推进企业政工工作与企业管理共同发展[J]. 华东科技(综合), 2020, 000(001):P.1-2.
        [4]方钊佳. 实现企业政工工作与企业管理的共同发展探究[J]. 智库时代, 2020, No.234(14):38-39.