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浅谈建筑工程安全及科学化管理

发表时间：2020/12/23 来源：《基层建设》2020年第24期作者：黄任国

[导读] 摘要：建筑工程的安全管理工作是一项具有很强的专业性和科学性的工作，且综合性相当强。

        身份证号码：45263119850114xxxx
        摘要：建筑工程的安全管理工作是一项具有很强的专业性和科学性的工作，且综合性相当强。经济的不断进步和发展，使得人们的生活水平得到了很大程度的提高，建筑行业乃至整个社会对于建建设的安全性要求越来越高，以前的管理经营模式已然不能适应当前的需求，必须通过使用先进的现代化技术来武装建筑工程，真正将安全管理工作做好，做实，并以科学化的安全管理理念来规范操作人员，尽量降低安全事故的发生率。
        关键词：建筑；安全；科学化；管理
        引言
        在我国社会主义经济建设持续发展的过程中，建筑行业存在着重要的作用，但是在实际进行发展的过程中，安全已经是一个较为严重的问题，因为建筑行业的危险施工因素相对比较多，从而导致其安全事故出现的概率比较高。现如今在建筑工程中，其数量和规模在持续的增加，导致其工程体量较大和建筑规模十分复杂等，同时工程的建设周期比较长和任务繁重等问题较多，在建筑工程实际建设的过程中经常出现较多的隐患问题。所以对于建筑行业而言，管理层要对安全监督工作的重要性引起足够重视，充分了解安全监督管理的实际情况，对其工作中存在的不足进行有效解决，保证安全监督管理工作能够充分发挥出自身的作用，为建筑施工的顺利进行奠定出良好的基础。
        1加强建筑工程安全管理的现实意义
        加强安全管理在建筑工程施工过程中尤为重要。近年来，随着改革开放的进一步深入，国家法律制度的不断完善«建筑法»、«建设工程安全生产管理条例»的先后出台，国家也进一步重视建筑施工中的安全。整个建筑工程项目都会涉及安全管理。安全管理井然有序，施工单位的经济效益才可以显著提升。管理者需要制定一套对整个建筑工程项目更高效的安全管理方案，以指导高效、规范的安全管理工作有效展开。这样既能够增加施工单位内部各个组织之间的良性互动，又能促进建筑工程项目管理模式得到更好的改进，最终达到提升施工单位经济效益的目标。综合分析国内外大量工程项目可知，工程质量的提高有赖于通过增强工程施工安全管理力度。管理者增强安全管理力度，在工程项目上能够使建筑工程施工质量得到进一步提高。
        2建筑工程施工过程中存在的安全问题
        2.1现场施工管理工作不到位
        施工现场，如果管理不到位，会产生各种各样的管理问题和质量问题。在平常的建筑施工过程当中，常常会存在不依据施工图纸进行施工，或者忽视一些安全小问题，为了赶进度而进行加急赶工。有的甚至将未经审核的图纸直接应用于施工等等问题。一点点小问题，最后就会导致施工现场出现安全问题。
        2.2安全管理方面资金投入少
        部分施工单位购买的安全防护设备数量少，质量不好。虽然这样能减少安全管理的资金投入，最大化的获取经济利益。但是作为施工人员来说，在施工过程中因安全防护设备数量不够造成不能时刻使用防护设备，就没有办法保证自己的生命财产安全。如果防护设备的质量不好，真正遇到安全问题的时候，防护设备不能起到安全防护的实际效果，对施工人员来说就存在着不安全因素。
        2.3工程安全管理体系不规范
        建筑施工过程中工程安全管理体系不规范也是施工安全事故频发的一大重要原因。部分施工单位不重视人员的安全问题，认为发生事故的几率非常小，不注重安全事故的防范，也没有制定合理有效的安全管理体系，并且相应的管理政策也没有落到实处，会导致事故的多发。部分建筑单位则是片面注重企业经济效益，将大部分精力都放到如何更快速高效的完成施工项目，不关注安全管理的重要性，同时为了降低企业的运行成本，会采取一些不合理或者无效的安全措施，一定程度上加大了施工安全事故发生的风险。
        3建筑工程安全及科学化管理对策
        3.1建构完善的施工安全管理、人员培训制度
        在建筑工程施工安全管理的过程中，要依据不同项目施工的现场状况、管理需求，制定具有针对性的全面安全管理制度。

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特别面对规模较大建筑工程施工的管理，应学习国内知名企业的先进安全管理理念，为不同管理人员清楚划分相应的安全管理岗位职责，确保工程施工安全管理的规范化运作。之后对管理人员展开专业化培训，包括施工前建筑机械、现场查验，以及施工过程中安全隐患、危险事故排查处理等的教育，以帮助管理人员掌握整个建筑工程施工安全管理的流程。
        3.2做好施工现场精细化排查与安全隐患预防
        建筑施上现场中各要素检查、安全管理隐患排查，通常包括施工现场作业环境、楼梯进出口、电气设施、安全防护措施等的检查。在这些要素检查管理过程中，管理人员要加大现场安全事故的监督力度，定时向高层领导做出技术交底，若发现建筑企业存在违反规章制度的施工操作，要第一时间对其进行制止，并将存在的安全隐患情况准确记录下来，以便于后期施工管理与处理办法的拟定，保证建筑安全施工与生产流程的严格细致。
        3.3管理层需要引起重视
        要相对建筑施工过程中的安全监督效果进行提升，要提高管理层的重视，首先要对安全管理的重要性给予高度重视，将其能够科学合理的划分到工程建设中，在对安全管理制度进行规范的基础上，也要在法律允许的基础上实施各项工作，例如对图纸的审查以及施工质量安全监督体系建设等。其次在施工现场需要对文明施工的氛围引起重视，保证其施工现场能够做到合理的布置，并且科学的设置一些安全标志。最后对于一些安全相对较低的地方，要进行持续的优化和完善，施工班组在上岗前要根据当天的生产内容和天气等作出合理的优化措施，通过采取这种做法能够最大限度上避免施工中出现的不必要事故问题，提高施工的有效性。
        3.4建立专项安全管理资金
        一般情况下建筑施工单位在安全管理方面的投入相对较少，无法保证良好的管理效果，因此建议施工企业设置安全管理专项资金，根据企业的安全生产目标制定合理的资金保障制度，并与人力资源管理中的绩效考核制度联合起来，为安全生产管理提供强大的资金支持。企业财务部门要专门设置“安全生产专项资金”一项，保证资金做到专款专用。安全管理资金的具体比例可以占据土建工程造价款的２％左右，财务部门要做好资金规划，并上报上级主管单位进行审批，以提高资金分配应用的合理性。
        3.5提高施工安全的技术水平
        在施工组织设计阶段充分分析每道工序、每个工种可能发生的安全事故，在准确预测问题的基础上采取必要的技术措施及管理措施，将施工过程中不安全因素的影响降至最低，从而降低安全事故的发生率。具体而言，要针对施工现场做出具体的安全管理规定，加强地面、深坑及高空作业的防护工作；注意立体交叉作业及施工用电安全；加强机械设备的维护与保养，保证机械设备应用的安全性；如需应用新工艺、新技术、新材料，则要制定专门的安全技术措施等。
        3.6增强监督力度，充分发挥监理单位作用
        随着中国特色社会主义的发展，我国在各个方面都有了提高和改善，但无论我们做哪种工作，一定要有相应的监督和管理制度。监督是保证工作效率提升产品质量的重要因素。尤其对于建筑工程的实施中，一定要保证安全管理制度的存在和完善，只有安全管理制度有效，才能保证施工人员的方法规范，且在施工过程中的环节主次分明，步骤明确。也就是说，在施工的现场的安全管理是十分重要的，所以安全管理工作在一个企业中是十分重要的。
        3.7做好安全事故的应急预案
        在针对建筑施工的过程中，要做好相关的安全事故的应急预案的管理.对建筑施工过程中可能存在的安全事故进行预测，提高建筑施工人员对安全事故的快速反应能力，将安全事故的损失降至最低。对于可能发生的事故的预案中，需要对相关的人员进行分配，对要通讯组、抢救组、物质供给组、善后处理组进行合理安排，并且在人员的选择上要考虑要骨干人员发挥的作用.保证在事故发生后，每个人都能履行自己的责任，进行安全事故的处理，尽可能的把事故危害降低到最小.同时还可以根据事故的严重程度对人员进行相关的演习，在演习中使相关人员掌握事故处理的有效方法.
        参考文献：
        [1]苗毓海，王文芳，李国杰，等.工程项目风险管理与分析[J].科技经济导刊，2017（23）：229.
        [2]王春浩.我国建筑工程项目风险类型及风险管理对策研究[J].科技资讯，2012（14）：149.