关于房屋建筑工程管理与施工质量的优化研究--中国期刊网

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关于房屋建筑工程管理与施工质量的优化研究

发表时间：2020/12/23 来源：《基层建设》2020年第24期作者：吴询寿

[导读] 摘要：随着房屋建筑市场的竞争日趋激烈，建筑企业要想立足市场之中，最重要的就是提高房屋建筑的工程管理水平和施工质量水平。

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        摘要：随着房屋建筑市场的竞争日趋激烈，建筑企业要想立足市场之中，最重要的就是提高房屋建筑的工程管理水平和施工质量水平。在建筑工程中施工质量与建筑物质量紧密相关，是推动企业发展、保证业主用户生命财产安全的关键。工程正式施工时，企业要严格遵循相关的施工设计、施工监管等，在保证工程质量的同时，强化工程管理工作，完善管理制度，保障工程施工正常进行。
        关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量
        随着我国现代化城镇水平的不断提升，加强我国房屋建筑工程施工质量的管理与提升具有重要意义和价值，对于我国建筑行业的可持续稳定发展至关重要。因此这对于房屋建筑行业而言既是机遇也是挑战。因为传统的管理模式以及质量把控手段已经无法真正有效的满足施工要求，所以必须积极引进和改善管理技术与手段，不断提高管理水平，加强对于各种先进管理技术的有效应用，从而在各个方面来提高建筑工程质量。当然，这一过程是复杂且全面的，要求相关工作人员能够结合多项内容展开工作，有效确保房屋建筑工程的稳定发展。
        1房屋建筑工程管理与施工质量问题
        1.1工程量大管理困难
        房屋建筑工程涉及很多方面的知识和多个施工环节，所以相对于其他建筑而言房屋建筑工程的管理难度是比较大的。在这过程中阻碍管理工作进行的主要因素有工作人员的专业素养不高、施工技术的选择不规范、天气的变化、机械设备故障等等，这些情况都会直接影响到房屋建筑工程的管理效率，所以稍有不慎管理工作就会受到影响，因此房屋建筑工程管理的难度较大。
        1.2质量管理体系尚不完善
        质量管理体系的构建旨在帮助落实质量管理目标，在房建工程管理以及施工质量控制工作中，以质量管理体系作为基础，逐步达成工程管理目标。由于目前我国房建工程管理实践中没有科学的质量管理体系作为支撑，因此工程管理部门以及质量监管部门在管理和监督上缺乏有效依据。
        1.3材料及设备不合格
        材料及设备是房屋建筑工程项目施工质量和安全的直接影响因素，在建筑施工生产的现场，绝大多数的安全事故和质量问题都是因为材料及设备不合格引发的。由于一些建筑施工企业在材料的采购上过于重视成本管控，在材料质量控制上也没有做好，这就导致所采购的材料质量不达标，材料在安全性能上也很大达到要求，严重影响了建筑工程施工的质量和安全；而且施工工序的不断推进，所建设的低质量工序也会给后续的建设施工造成较大的威胁，一些安全隐患也就是这样出来的；除此之外，施工设备的不合格以及后期保养不规范等，也会对建筑施工现场安全生产造成较大的影响。
        1.4前期管理工作还有不足
        前期准备和管理工作也直接关系着工程建设质量，施工前需要提前做好准备工作，针对工程建设实际环境、人员要素、设备要素等全方位了解，才可以进一步展开设计和施工作业活动。但是目前的房建工程前期管理工作还有不足，部分施工单位对工程施工现场勘察不到位，原材料检查还有不足，人员配置方面还有缺陷，这些问题的共同作用下，房建工程管理以及施工质量控制水平不理想。
        1.5施工过程质量管理水平有待提升
        其一，施工技术管理作为控制施工质量的关键举措，但是施工技术监管不到位，导致实际施工作业中存在技术层面的问题；其二，在施工进度和成本控制上也不到位，由于施工管理理念和措施影响常见工期延后的情况，且项目建设过程中材料、设备、人员管理不足，增加成本，加之延期建设情况，施工成本控制目标难以达成；其三，有工程变更问题存在，为施工管理工作带来更多挑战。
        1.6验收阶段把关不严
        很多单位都认为只要工程完工，整个建筑过程就结束了。对于工程结束够的评估验收也不太在意，甚至就是随便应付、敷衍了事。这样就造成很多的房屋的隐患问题没有及时发现上报，使得很多不合格工程鱼目混珠，蒙混过关，这样无疑是助长了一些人逃避管理、不受制度约束的歪风，而且这样的房屋到使用人手中，对使用人的生命安全也是极其不负责任的。

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        2房屋建筑工程管理与施工质量的优化研究
        2.1优化材料管理
        （1）我国材料管理普遍采用粗放式管理。管理人员运用台账的管理方式，实时管理材料的存储、收发以及运输。要针对原料采购时易出现问题的环节，注重人员选配，保证采购材料符合国家标准。（2）采购材料时，要对供应商的生产能力、产品性能、质量体系等进行综合对比，以保证采购建筑材料的质量。（3）要注重材料检测工作。材料质量相关标准是对材料质量进行判定的重要参考依据，也是材料验收时的有效参考。材料不同质量标准也有所不同，质量标准是材料检测工作实施的前提。检测材料时，主要对材料的抗压能力、抗拉能力、空隙率、密度等方面进行检测，要了解具体检测项目，以保证检测工作的针对性，有效判断材料是否合格。只有优化材料管理，才能为工程施工创造良好条件，保证工程整体质量。
        2.2做好并加强施工工序管理
        工序管理也是现代房屋建筑工程施工管理的管理要点，工序管理的情况对整个项目进度和质量也有着较为关键的影响，所以必须要做好并加强施工工序管理。在房屋建筑工程关键工序开展前，要委派技术总工对现场进行协调和必要的指导，在关键工序施工中也要进行细节监管，避免关键工序所出现的技术问题影响整体建设；例如房屋建筑地基及桩基的施工，必须要加强工序管理，因为其作为隐蔽工程，施工完成后如果后期出现质量问题难以返修，也会给工程建设带来巨大的困难和成本支出，通过关键工序管理来优化关键工序的施工。
        2.3做好技术交底
        房屋建筑工程现场施工管理工作开展中，技术交底工作的重要性也是非常关键的。做好技术交底工作，可以避免出现各类安全、质量以及成本方面的问题，同时提升作业人员操作的规范性，确保各项技术标准得到实现。技术交底工作开展，向来是工程施工现场管理工作中的重要一部分内容。这种充分的前期准备可以更好的让施工的技术更加规范，并且减少由于技术不规范问题所造成施工质量问题的出现。只有做好技术交底工作，这样工程现场管理工作的开展效果才能得到提升，同时也让技术管理的开展效果得到体现。
        2.4严格履行验收程序
        对于已经施工完成的建筑，一定要按相关规定，用科学的方式进行验收，一旦有不合格的要及时修正。工程的各个部分的验收数据和报告要及时整理备案，按照国家建筑工程质量检验评定标准进行评级，并留档备查。
        2.5不断的引进先进的技术和设备
        科技进步的同时也带动了施工技术的进一步发展，所以在整个工程施工过程中要不断学习先进的施工技术，减少施工时间和资金投入，实现施工质量的进一步优化，为房屋建筑工程的发展奠定基础。此外，先进的施工设备也能为施工节省大量的时间和人力，能有效提高建筑工程的经济效益。
        3结束语
        伴随着国际形势、经济走势的巨变，中国建筑业也步入变革的深水区。在“刚需房”利好政策的推动下以及建筑工程质量管理长效机制的推动下，建筑工程上级行政主管部门开始推动史无前例的严厉调控，助推建筑行业发生变革和洗牌。传统粗放式的管理模式逐步进入到了死胡同，建筑企业也面临着严峻的挑战。就行业现状而言，建筑行业是在现代经济制度下发展形成的基础产业，工业和城市的发展要求大量兴建房屋，这促使原来分散的手工艺人为包工头所雇用，从而形成了一个素质参差不齐的人员管理现状。作为工程建设施工的管理者，需要树立科学的工程管理意识，做好质量控制、成本控制以及安全管理工作，全面落实工程管理目标。当前的房建工程管理工作中还存在很多实际问题，很多管理者的对施工质量控制缺乏全过程管理意识，导致部分施工环节管理工作不到位，包括材料质量管理以及安全管理、技术管理等环节均存在不足。这就要求施工单位强化自身的工程质量管理意识，制定科学的管理工作计划，落实质量管理、进度管理以及安全管理等多元目标。总之，房屋建筑工程涵盖的内容较多，为确保工程能够按质、按量、按时完成，应当对工程管理予以重视，并采取有效的方法和措施，对管理过程进行优化。同时，为提高房屋建筑施工质量，应当做好质量控制工作。
        参考文献：
        [1]杨康.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].建筑知识，2017，22（12）：106-107.
        [2]孟凡会，李武强.提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].东方企业文化，2014，（11）：184.